本書適合作為高等院校會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)的本科生教材及部分高校的研究生教材。前三版累計(jì)銷售7萬余冊(cè),被眾多高校選用。本書充分融合財(cái)務(wù)理論、管理實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)政策。案例的理論背景介紹可以使學(xué)生鞏固財(cái)務(wù)管理的基本原理和核心理論主張,精選的案例可以培養(yǎng)學(xué)生清晰的專業(yè)理念、較高的專業(yè)技能和敏銳的專業(yè)判斷水準(zhǔn)。本書全面展現(xiàn)和追蹤中國(guó)本
本書作為《公司理財(cái)》的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)書,旨在幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí),深刻理解公司理財(cái)?shù)幕纠碚摵突痉椒,把握公司理?cái)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn),消化財(cái)務(wù)決策的各種模型、影響因素和分析方法,通過刻意練習(xí),提高學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的實(shí)際操作技能。 本書具有以下特點(diǎn): 第一,知行合一、躬行實(shí)踐。本書中各種練習(xí)題的設(shè)計(jì)大多是根據(jù)各種財(cái)務(wù)理論和
企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)以如何提高企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)有效性和效率為主要內(nèi)容的管理學(xué)科?紤]到其所服務(wù)的對(duì)象及其對(duì)企業(yè)整體和長(zhǎng)期績(jī)效的影響,企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理學(xué)科體系中最為核心和重要的組成部分。為使我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的教學(xué)更加符合中國(guó)企業(yè)所嵌入的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第二版)》以全球視野與中國(guó)情景、靜態(tài)模
《企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任》立足于我國(guó)社會(huì)實(shí)際情況,內(nèi)容涵蓋企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任的概念界定、必要性分析、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)分析、現(xiàn)狀分析、現(xiàn)存問題的原因追溯和對(duì)策建議,可為管理學(xué)院或商學(xué)院本科生和研究生提供更為完善的企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任知識(shí)體系。各章節(jié)主要內(nèi)容如下:第一章是對(duì)企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任的定義及相關(guān)概念的總結(jié)辨析;第二章從理論與實(shí)證
10章專題內(nèi)容,一線企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)筆記,從注冊(cè)到變現(xiàn)應(yīng)有盡有。100多個(gè)干貨技巧,解密抖音的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和算法,幫助企業(yè)完美實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。本書是一本介紹抖音企業(yè)號(hào)的書。本書從賬號(hào)注冊(cè)、企業(yè)特權(quán)、定位包裝、團(tuán)隊(duì)搭建、運(yùn)營(yíng)策略、內(nèi)容制作、吸粉引流、營(yíng)銷推廣、商業(yè)變現(xiàn)、避“坑”指南等多個(gè)角度分析了抖音企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)的技巧,可為抖音運(yùn)營(yíng)
本書梳理了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的影響,分析產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的商業(yè)模式和價(jià)值增值機(jī)理;通過分析顧客對(duì)租賃產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的感知價(jià)值測(cè)量,理解租賃產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn);基于產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn),建立產(chǎn)品服務(wù)鏈協(xié)調(diào)模型研究不同契約結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制和效果;然后分析產(chǎn)品服務(wù)鏈實(shí)施的關(guān)鍵因素之一客戶參與對(duì)產(chǎn)品服務(wù)鏈的影響
本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》《職業(yè)院校教材管理辦法》的要求,針對(duì)高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),按照企業(yè)管理的要求,選取了形成企業(yè)印象、理性認(rèn)識(shí)企業(yè)管理、做出企業(yè)決策和制訂企業(yè)計(jì)劃、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和管理人力資源、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)企業(yè)員工、制訂和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、實(shí)施企業(yè)物流管理、實(shí)
本書按照應(yīng)用型高校教育教學(xué)改革的要求,采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)式體例編寫,共分為基礎(chǔ)篇、實(shí)務(wù)篇;A(chǔ)篇包括財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知、資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和衡量、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算;實(shí)務(wù)篇包括所有權(quán)融資管理實(shí)務(wù)、債權(quán)籌資認(rèn)知與評(píng)價(jià)、資本結(jié)構(gòu)決策、項(xiàng)目投資分析與決策、證券投資分析與決策、營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)務(wù)、收益分配管理實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)方法
薪酬與績(jī)效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一,也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容。科學(xué)合理的薪酬與績(jī)效考核制度能夠提升員工的工作熱情,有效控制企業(yè)的用人成本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 《薪酬與績(jī)效管理操作指南:管理制度考核辦法實(shí)用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具,作者從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),詳細(xì)介紹了
《人人都是增長(zhǎng)官:以用戶為中心的增長(zhǎng)思維與實(shí)戰(zhàn)》重新定義了“增長(zhǎng)”的概念:增長(zhǎng)已沖破崗位職能的限制,成為每位職場(chǎng)人都需要具備的通用能力。 《人人都是增長(zhǎng)官:以用戶為中心的增長(zhǎng)思維與實(shí)戰(zhàn)》采用“思維+案例”的編排方法,共分為3篇:第一篇提出“以用戶為中心的增長(zhǎng)”概念,給出“以用戶為中心”的增長(zhǎng)全景圖;第二篇詳細(xì)講解如何“