工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，日益成為新一輪工業(yè)革命的重要基石和關(guān)鍵支撐。主要工業(yè)國及新興經(jīng)濟(jì)體均把大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略部署重點(diǎn)，推動全球發(fā)展駛?cè)肟燔嚨�，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的生態(tài)競爭不斷升級，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等的前瞻性布局全面提速。在此背景下，編撰了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合知識讀

近年來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍快速興起和發(fā)展，引發(fā)信息技術(shù)與制造技術(shù)加速融合創(chuàng)新，并驅(qū)動制造業(yè)的智能化發(fā)展。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步走向應(yīng)用部署，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的樞紐和工業(yè)資源配置的核心，正成為新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)和核心。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展總體還處于起步階段，上述這些判斷有些已經(jīng)發(fā)生，

《中國新型顯示產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書2017-2018》（以下簡稱"《藍(lán)皮書》”）圍繞"五縱五橫”主軸開展，全面而系統(tǒng)地闡述中國新型顯示產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展。"五縱”是指顯示面板、應(yīng)用市場、材料、裝備、政策；"五橫”則是在"五縱”的基礎(chǔ)上，將市場、技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)和投融資等全方位的分析貫穿其中。《藍(lán)皮書》最終將由以下五大部分組成：1.

本書從汽車品牌發(fā)展入手，系統(tǒng)而全面地對世界著名汽車品牌以及中國汽車品牌進(jìn)行了介紹，并對企業(yè)品牌文化內(nèi)涵進(jìn)行闡述。教材融入大量的實(shí)例，根據(jù)汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢，合理安排內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)“管用、夠用、適用”的思想。本書可作為高等教育的汽車運(yùn)用技術(shù)、汽車檢測與維修、汽車營銷與服務(wù)、市場營銷專業(yè)（汽車營銷方向）、民航特種車輛維修、

《汽車維修企業(yè)管理》以學(xué)習(xí)汽車維修企業(yè)管理理念和要求，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)汽車維修企業(yè)管理思想和經(jīng)營服務(wù)意識的基本能力為主線，培養(yǎng)學(xué)生的組織、計(jì)劃、溝通、合作的職業(yè)能力，針對汽車維修企業(yè)的市場現(xiàn)狀和普遍存在的問題，對汽車維修企業(yè)自身的現(xiàn)狀、運(yùn)營戰(zhàn)略、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、服務(wù)營銷、汽車技術(shù)服務(wù)、安全環(huán)保、互聯(lián)網(wǎng)

動力電池產(chǎn)業(yè)是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大中的重要一環(huán)。在國家財(cái)政補(bǔ)貼政策的強(qiáng)力支持下，中國新能源汽車呈現(xiàn)大幅度增長的發(fā)展勢頭，因此也帶動了動力電池產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在整個動力電池產(chǎn)業(yè)體系中包含關(guān)鍵原材料（正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液）、單體制造、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品應(yīng)用、回收利用以及裝備制造等產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群快速逐步

紀(jì)念福建船政創(chuàng)辦150周年專題研討會論文集

該書從居民消費(fèi)（終端需求）異質(zhì)性視角對我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)特征、初級能源替代機(jī)理與能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的衡量、行業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征、城鄉(xiāng)居民間接能源消費(fèi)及結(jié)構(gòu)、區(qū)域能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)特征等進(jìn)行研究，揭示了居民消費(fèi)支出的間接能源消費(fèi)增量演變機(jī)理，從信息熵角度提出了衡量能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)導(dǎo)向系數(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)了地區(qū)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)近似推定方

《服裝企業(yè)督導(dǎo)管理（第3版）》一書結(jié)合服裝企業(yè)督導(dǎo)管理實(shí)踐，闡述了服裝企業(yè)一線管理者應(yīng)具備的督導(dǎo)管理基礎(chǔ)知識與實(shí)踐技能。主要內(nèi)容包括服裝企業(yè)管理基礎(chǔ)、管理思想與管理理論、服裝企業(yè)的組織、員工的招聘與培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、服裝企業(yè)的管理控制、員工思想管理等。《服裝企業(yè)督導(dǎo)管理（第3版）》一書可作為高等服裝院校畢業(yè)生就職

《首鋼年鑒2015》要內(nèi)容括：十大新聞、載、文、輯、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、建與文化創(chuàng)新、組織機(jī)、企業(yè)管理、規(guī)劃發(fā)展部、本運(yùn)營部、審計(jì)部、監(jiān)會工作室、信息部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、首鋼環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限、源環(huán)保部、建設(shè)工程管理部、管理創(chuàng)新部等。