本教材分為10章,前三章為跨文化溝通的導(dǎo)言、經(jīng)典理論和最新理論;第四章介紹語言與跨文化溝通;第五章介紹非語言與跨文化溝通。六章介紹跨文化沖突以及如何應(yīng)對;第七章介紹跨文化談判以及其中的溝通細節(jié);第八章介紹跨文化團隊;第九章介紹跨文化人力資源實踐;第十章介紹跨文化營銷。同時本書還有豐富的案例,可以讓讀者更加直接地了解早跨

本教材力求闡述初創(chuàng)企業(yè)管理的基本理論,重點對企業(yè)管理實踐活動作出詳細的介紹和解讀,突出以培養(yǎng)學(xué)生實踐應(yīng)用技能為主線的教育特色,強調(diào)職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的全面提升。

本教材適用于本科相關(guān)學(xué)科教學(xué),以及本科學(xué)生自主學(xué)習(xí)使用。財務(wù)管理學(xué)(第五版)的修訂目標(biāo)是滿足教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,繼承了前四版教材的風(fēng)格特點,采用簡潔的語言,理論聯(lián)系實際,對基本術(shù)語、原理工具、技術(shù)方法進行闡釋。它引入了一種已經(jīng)被驗證過的學(xué)習(xí)體系,該學(xué)習(xí)體系將基本概念、技術(shù)工具和教學(xué)方法有機地融合起來,使得本教材很好地

《〈財務(wù)管理學(xué)〉學(xué)習(xí)指導(dǎo)》(第五版)在內(nèi)容和體系上與《財務(wù)管理學(xué)》教材保持高度一致。與第二版相比,《財務(wù)管理學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)在結(jié)構(gòu)與內(nèi)容上進行優(yōu)化調(diào)整。具體體現(xiàn)在:“學(xué)習(xí)要求”上增加了“本章學(xué)習(xí)指引”,用簡明的語言提示學(xué)生應(yīng)該如何掌握本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容�！皩W(xué)習(xí)綱要”上增加了對教材各知識點的解釋與說明,特別是對難點內(nèi)容進行思路上

本書為學(xué)術(shù)著作。本書立足當(dāng)前的時代背景,以國有企業(yè)為研究對象,聚焦國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一特殊微觀領(lǐng)域,抓住高管這種特殊人力資本和創(chuàng)新兩個最為重要的生產(chǎn)要素,按照國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)涵是什么?怎么測度?如何實現(xiàn)政府管制下的高管激勵和創(chuàng)新投入?”的基本邏輯思路,界定了商業(yè)一類、商業(yè)二類和公益類三種不同類別的國有企業(yè)高質(zhì)量

本書指出,站在變革的關(guān)口,中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)非常緊迫,主要是由于工業(yè)革命期間發(fā)展形成的企業(yè)管理成果還未完全吸收,新的挑戰(zhàn)卻已來到門口。對此,提出了“大風(fēng)控”概念,指出企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)“大風(fēng)控”意識,重視二三道防線職能部門之間的配合和協(xié)作,而不再是“各負其責(zé)”,不再有明顯的“條線思維”。要從風(fēng)險出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃落實每類風(fēng)險

很多創(chuàng)業(yè)者都非常有能力,但是因為不懂得經(jīng)營和管理,奮斗多年仍迷茫無助�！豆芘c理》這本書,是作者總結(jié)多年企業(yè)管理研究和企業(yè)運營的經(jīng)驗,希望分享給中小企業(yè)老板,從管理層面幫助企業(yè)脫離困境,良好運營。本書主要分為四個部分:首先表明管理要輕松,必須懂分工,層級不明、職責(zé)不清,則管理混亂;接著通過分工分到位,事半又功倍的講解,說

本書主要研究高管聲譽對企業(yè)并購的影響。對于企業(yè)來講,并購是一項重要的公司戰(zhàn)略決策行為,通過并購企業(yè)能夠快速實現(xiàn)規(guī)模擴充和業(yè)務(wù)多元化。聲譽作為經(jīng)理人一項重要的資產(chǎn),能夠發(fā)揮治理效應(yīng)與資源效應(yīng),對企業(yè)并購產(chǎn)生重要影響。一方面,聲譽能夠解決長期博弈下的委托代理問題,激勵管理者在做投資決策時以企業(yè)價值和股東利益最大化為目的,具

現(xiàn)代企業(yè)制度下董事會在公司治理中發(fā)揮著越來越重要的作用,董事會領(lǐng)導(dǎo)力是公司內(nèi)部治理的核心機制之一,對企業(yè)績效評估有很大影響,一個運作良好的董事會能夠提高公司的管理效率進而大大提高公司績效。國外對此研究已經(jīng)有一定成果,然而與西方理論界相比,我國在此研究方面的深度和廣度都略顯不足,因此筆者借鑒經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)發(fā)展的最新研究成

本書分為先導(dǎo)篇、經(jīng)營篇和一問一答特別篇三部分，包括經(jīng)營哲學(xué)、組織、核算、定價、薪酬分配、人事評價、崗位職責(zé)說明書、經(jīng)營會議等內(nèi)容。