走過(guò)三十多載風(fēng)雨歷程，擁有三萬(wàn)多名優(yōu)秀員工的西貝餐飲，已經(jīng)成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)較大的連鎖餐飲企業(yè)之一。西貝餐飲帝國(guó)的崛起之路，究竟有何與眾不同之處？本書(shū)作者馮耀龍作為西貝首任CEO，親歷了西貝餐飲多年的成長(zhǎng)與發(fā)展，在書(shū)中結(jié)合大量實(shí)例，從西貝餐飲的發(fā)展之路、定位戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)之道、用人之道等方面，層層講透西貝餐飲的砥礪折騰

在本書(shū)中，博報(bào)堂生活綜研(上海)向我們?cè)忈屃烁咚儋?gòu)物環(huán)境下孕育而生的“度(Duo)物(Wu)”生活者的新型購(gòu)物意識(shí)及行為變化，他們“持有自由購(gòu)物尺度”、“享受購(gòu)物樂(lè)趣”的同時(shí)，將購(gòu)物視為創(chuàng)造美好幸福生活的原動(dòng)力之一。疫情穩(wěn)定后，生活者購(gòu)物熱情依然高漲，但其消費(fèi)觀(guān)念及行為的本質(zhì)正發(fā)生著變化。愈加明確自己真正所需且購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)

在這個(gè)\"流量為王\"的時(shí)代，誰(shuí)擁有了流量，誰(shuí)就能快速獲得利潤(rùn)，提升商業(yè)價(jià)值。本書(shū)從流量營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)出發(fā)，剖析了粉絲經(jīng)濟(jì)在流量時(shí)代的重要性，并從提升場(chǎng)景體驗(yàn)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、差異化創(chuàng)新、打好品牌戰(zhàn)略、做好策劃、瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)事件、玩轉(zhuǎn)短視頻與直播、做好裂變式營(yíng)銷(xiāo)、跨界合作等營(yíng)銷(xiāo)方式切入，闡述了流量營(yíng)銷(xiāo)的具體策略。豐富翔實(shí)的案例，

文案不吸引人，讀者馬上就會(huì)關(guān)閉頁(yè)面；文案吸引人，有了閱讀量卻沒(méi)有轉(zhuǎn)化率，運(yùn)營(yíng)和廣告的錢(qián)全都白花了；文案有了閱讀量也實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化率，又要開(kāi)始思考下一波來(lái)點(diǎn)兒什么新“炸點(diǎn)”。本書(shū)將文案創(chuàng)作變成一種流程寫(xiě)作，讓你在閱讀的同時(shí)輕輕松松學(xué)習(xí)到文案創(chuàng)作的流程和方法。

不善說(shuō)話(huà)就做不好銷(xiāo)售，好口才是打開(kāi)顧客心扉，快速實(shí)現(xiàn)成交的武器，修煉銷(xiāo)售口才是提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的渠道。本書(shū)從銷(xiāo)售口才的實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，從銷(xiāo)售中的重要環(huán)節(jié)，如親切贊美、有效傾聽(tīng)、靈巧提問(wèn)、邀約客戶(hù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)、挖掘客戶(hù)、銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)、產(chǎn)品介紹、討價(jià)還價(jià)、消除異議、促成交易、電話(huà)銷(xiāo)售、售后服務(wù)等多個(gè)方面，闡釋銷(xiāo)售口才的技巧，并結(jié)合上百

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，銷(xiāo)售人員越來(lái)越需要成為“銷(xiāo)售員-專(zhuān)家”的混合體，這樣才能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。那么如何成為“銷(xiāo)售員-專(zhuān)家”呢？在本書(shū)中，作者莫邦內(nèi)爾就介紹了雪球系統(tǒng)這樣一個(gè)清晰而有說(shuō)服力的銷(xiāo)售流程。通過(guò)十大步驟：設(shè)定目標(biāo)、投資客戶(hù)關(guān)系、定位自己和理想客戶(hù)、親和力法則、將潛在客戶(hù)變成客戶(hù)、正確開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、將銷(xiāo)售線(xiàn)索變成真正的

本書(shū)主要內(nèi)容包括廣告創(chuàng)意源頭、廣告創(chuàng)意思維、廣告創(chuàng)意方法、廣告創(chuàng)意元素、廣告創(chuàng)意流派、廣告創(chuàng)意之巔、廣告創(chuàng)意誤區(qū)、廣告創(chuàng)意三字經(jīng)、廣告創(chuàng)意達(dá)人、廣告創(chuàng)意未來(lái)等主題。

移動(dòng)商務(wù)環(huán)境下消費(fèi)者信任的變化機(jī)理及管理研究

本書(shū)包括4個(gè)任務(wù)、21個(gè)課題，重點(diǎn)突出方法論而不是突出理論教學(xué)，作者借鑒了企業(yè)拓展培訓(xùn)和歐美職業(yè)教育覅學(xué)方法的經(jīng)驗(yàn)，重視右腦式的“干中學(xué)”方法，將團(tuán)隊(duì)與個(gè)人管理的每項(xiàng)技能逐一分解為一個(gè)個(gè)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)身體力行的“體驗(yàn)”。

本書(shū)是以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以崗位對(duì)商務(wù)溝通與談判的需要和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，內(nèi)容共12個(gè)項(xiàng)目，教材內(nèi)容體現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”，并巧妙的將商務(wù)溝通與談判的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。教材圖文并茂，教學(xué)資源豐富，適合中職學(xué)生的認(rèn)知能力和知識(shí)儲(chǔ)備。