堅定

供應鏈上的企業(yè)社會責任：供應商驅動與客戶價值創(chuàng)造

基于作者及其團隊在中國企業(yè)的不斷學習與實踐，本書提出了敏捷績效改進的“知行合一”雙環(huán)模型。該模型實操性強，易于實踐，邏輯嚴謹，可作為實操手冊供培訓組織推廣和使用。本書詳細闡述了這一模型及其實操技巧。第1章探討了績效改進學習者的常見挑戰(zhàn)；第2~7章闡述了“知行合一”雙環(huán)模型中的6個核心步驟；第8章介紹了敏捷績效改進項目實

經濟的發(fā)展離不開財會人才，“企業(yè)會計實務”是財會類專業(yè)學生的必修課程。本教材以企業(yè)的真實業(yè)務為背景，以《企業(yè)會計準則》為依據(jù)，以資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤六大會計要素的基本業(yè)務處理為重點，按照企業(yè)業(yè)務循環(huán)的順序，詳細闡述企業(yè)發(fā)生的基本經濟業(yè)務的具體會計處理。本教材的內容主要包括財務會計基本理論的闡述，資產

本書分上下兩個篇章：在今天遇見未來、啟動未來商業(yè)的先驅中國企業(yè)家。主要主題涵蓋上頁邏輯、創(chuàng)新思維、人工智能、領導力、管理要點、絕處逢生、全球化趨勢、未來企業(yè)和商業(yè)形態(tài)、互聯(lián)網公司管理大變革、基因科技、計算經濟時代、用互聯(lián)網思維經營實體連鎖店等。本書既有作者基于理論和研究提出的對于未來商業(yè)社會的洞察，也有作者通過與成功企

作為老板或決策者 你會如何描述自己現(xiàn)在的狀態(tài)？ 答案往往是一個字：忙。 你現(xiàn)在最煩惱的事情是什么？ 答案往往是：人心不齊，隊伍越來越難帶了！ 每個人做什么事最賣力？ 答案肯定是：當然是做自己的事嘍。 怎樣才能讓員工把組織的事當自己的事呢？ 如果你也有以上問題，那么學習教練技術就對了！ 寫給管理者的教練專業(yè)讀物 幫助管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學科，也是工商管理教學計劃中排在最后卻是最核心的一門課程。本教材從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內情境、企業(yè)戰(zhàn)略

對品牌價值進行研究有其特殊性與困難之處，傳統(tǒng)上一般采用基于管理學或營銷學的理論和方法進行研究，難以充分考慮品牌系統(tǒng)的復雜性、廣泛性和多樣性。鑒于此，本書以人工智能理論作為研究品牌的出發(fā)點，將機器學習算法、神經網絡、動態(tài)隨機一般均衡理論和累積法參數(shù)估計方法與品牌學進行有機結合，從經濟學和人工智能視角，系統(tǒng)闡述和厘清人工智

本書以復雜制造過程的不確定性質量設計為研究背景，在貝葉斯建模與優(yōu)化框架下提出了不確定性的質量設計方法，重點研究了在模型不確定（如模型參數(shù)、模型結構等）情形下的穩(wěn)健參數(shù)設計，以及在試驗資源有限與制造成本約束下（如考慮返工成本與報廢成本、質量損失與容差成本）的經濟參數(shù)設計問題。本書最為突出的特色是響應曲面（如廣義線性模型、

本土化是跨國公司進入我國市場必須面對的問題。本書從戰(zhàn)略、人力、組織、合規(guī)、財務、產品、供應鏈、營銷、企業(yè)文化、數(shù)字化轉型等多方面詳細講解了本土化經營。借助來自美、歐、日、韓的幾十家知名企業(yè)的近100個生動案例闡釋了跨國公司在華發(fā)展容易陷入的諸多陷阱，并提出了具體解決方案。希望能結構化、系統(tǒng)化、場景化地為讀者提供借鑒，提