本書(shū)以工程項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目各階段所管內(nèi)容為主線，分別以工程項(xiàng)目的前評(píng)估、管理模式的構(gòu)建、多方案評(píng)選、管理指標(biāo)賦權(quán)、數(shù)據(jù)處理、信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、后評(píng)價(jià)為主題，就如何利用工程項(xiàng)目管理理論知識(shí)來(lái)有效解決工程實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解析。

《大立教育·(2017版)全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書(shū)·高分攻略:建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題詳解(套裝共2冊(cè))》包括《高分攻略建設(shè)工程項(xiàng)目管理》《全國(guó)一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題詳解》共兩冊(cè)�！洞罅⒔逃�·(2017版)全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書(shū)·高分攻略

《工程項(xiàng)目管理（第2版）/高等教育應(yīng)用型本科“十三五”規(guī)劃教材》結(jié)合我國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)際情況，吸收國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理學(xué)科的成果編寫(xiě)而成，以培養(yǎng)學(xué)生項(xiàng)目管理能力為目標(biāo)，系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理理論和方法，主要包括工程項(xiàng)目管理概述、工程項(xiàng)目范圍管理與規(guī)劃、工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、工

《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估(第2版)》嚴(yán)格按照國(guó)家新的規(guī)范進(jìn)行編寫(xiě)，緊密結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目評(píng)估工作情況，結(jié)合教學(xué)工作的具體特點(diǎn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估原理、方法做了全面的闡述，同時(shí)還分析了目前國(guó)際項(xiàng)目評(píng)估的新方法與動(dòng)態(tài)。主要內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目與建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展周期；建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估與建設(shè)項(xiàng)目可行性研究；資金的時(shí)間價(jià)值；建設(shè)項(xiàng)目投資環(huán)境與必要性評(píng)估；建設(shè)項(xiàng)

本書(shū)以真實(shí)項(xiàng)目為背景，基于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，以項(xiàng)目為導(dǎo)向編排內(nèi)容，全面論述了工程項(xiàng)目管理的理論、方法和手段，主要內(nèi)容包括工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全與環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

近年，教育部、住建部聯(lián)合制定了工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)評(píng)估方面的規(guī)范。該規(guī)范明確指出，從事工程管理的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)掌握土木工程或其他工程領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)、管理學(xué)理論和方法、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法、計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)；并在197個(gè)知識(shí)單元和846個(gè)知識(shí)點(diǎn)中明確提出了工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)中必須涉及的知識(shí)構(gòu)架、專業(yè)能力。這為工程管理

本書(shū)內(nèi)容與工程管理、工程造價(jià)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格（造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等）考試相結(jié)合，吸納我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，同時(shí)考慮工程管理、工程造價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、土木工程專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識(shí)背景的差異，使本書(shū)具有廣泛的適用性。本書(shū)根據(jù)工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容性質(zhì)及重要程度，分為兩部分，即工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)和工程項(xiàng)目目標(biāo)管理。主要知

《招標(biāo)采購(gòu)與合同管理》依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，全面系統(tǒng)地介紹招投標(biāo)與合同管理的基本理論和方法，并運(yùn)用工程領(lǐng)域**的實(shí)例進(jìn)行相應(yīng)分析�！墩袠�(biāo)采購(gòu)與合同管理》注重邏輯性，根據(jù)各章內(nèi)容間的聯(lián)系構(gòu)建內(nèi)容框架，并采用流程式的方法加強(qiáng)對(duì)應(yīng)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性�！墩袠�(biāo)采購(gòu)與合同管理》邏輯清晰、程序性強(qiáng)，有助于讀者深入了解、掌握建設(shè)工程招

本書(shū)從建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論開(kāi)始，闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃、建設(shè)工程項(xiàng)目組織、建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理、建設(shè)工程項(xiàng)目健康-安全-環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

本教材以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項(xiàng)目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項(xiàng)目管理的思想、理論、方法、實(shí)務(wù)和實(shí)例，其中包括了建設(shè)項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理和施工項(xiàng)目管理，而以施工項(xiàng)目管理為主。圍繞施工項(xiàng)目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)和施工項(xiàng)目管理收尾等。本教