本書分為五篇,內(nèi)容包括:初創(chuàng)公司的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與成功;憑機(jī)緣、消風(fēng)波,借力國際平臺實(shí)現(xiàn)向成熟企業(yè)的跳躍;在文化沖突中融合中西,以國際視野與技術(shù)做強(qiáng)中國公司,由本土走向世界;以創(chuàng)新挑戰(zhàn)不可能,用新引擎突破企業(yè)發(fā)展瓶頸;在變革中揉入創(chuàng)新,以挑戰(zhàn)不可能的方法論,拓展和延伸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的航道。
本書以研發(fā)的“底層商業(yè)共性、中層行業(yè)特性、上層企業(yè)個性”這一商業(yè)理論在企業(yè)戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)經(jīng)營中的應(yīng)用為核心,分章敘述國內(nèi)中小企業(yè)的困局與破局,解釋這一商業(yè)理論和系列商業(yè)模型的基本內(nèi)涵和應(yīng)用場景,解讀30個重要商業(yè)共性底層規(guī)律(如性價比、生意的支點(diǎn)等)和30組行業(yè)屬性劃分(購買頻率、資產(chǎn)輕重特征等),并以細(xì)分商業(yè)模型分析
本書主要內(nèi)容包括:緒論;文獻(xiàn)回顧與評述;團(tuán)隊(duì)正念影響創(chuàng)造力的探索性案例研究;團(tuán)隊(duì)正念對個體創(chuàng)造力作用機(jī)制研究:工作復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用;團(tuán)隊(duì)正念對團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作用機(jī)制研究:任務(wù)難度的調(diào)節(jié)作用等。
《企業(yè)財務(wù)會計》教材是為高職大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)財務(wù)會計課程準(zhǔn)備的以學(xué)生為中心的教材+學(xué)材。 本教材力求突破財務(wù)會計教學(xué)“教師講+學(xué)生練”的固有模式,切中本課程知識點(diǎn)細(xì)碎,不易熟悉掌握,練習(xí)不及時以及不能覆蓋必須掌握的所有要點(diǎn)的痛點(diǎn),采用從內(nèi)容到形式變革的新形態(tài)教材模式。使學(xué)生更易使用、更愿使用。教師授課節(jié)奏鮮明、任務(wù)要
隨著國際國內(nèi)對ESG理念的認(rèn)可,公司可持續(xù)發(fā)展情況與企業(yè)未來價值的關(guān)聯(lián)愈加緊密。國際財務(wù)報告準(zhǔn)則基金會、歐盟和美國方面都已做出可持續(xù)信息披露的標(biāo)準(zhǔn)化探索,可以預(yù)見ESG信息披露將從鼓勵性、自愿性逐步過渡到強(qiáng)制化、規(guī)范化。當(dāng)前,上市公司往往采用包含ESG報告、網(wǎng)頁與年報等多種渠道進(jìn)行可持續(xù)信息披露,而A+H股公司又有A股
黨的二十大報告指出,“要建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體;要堅持可持續(xù),實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展!逼脚_企業(yè)具有商業(yè)平臺和社會平臺的雙重身份,無論是個體層面的行為異化和責(zé)任缺失,還是平臺層面的價值共毀,都會對社會造成難以估量的惡性影響。以可持續(xù)價值為導(dǎo)向推進(jìn)平臺企業(yè)社會責(zé)任治理,不僅能打造共享共生共治的平臺
詹姆斯·賽爾(JamesSale)深刻探索了激勵的本質(zhì),清晰闡述了我們對激勵的需求及其缺失可能導(dǎo)致的后果。他的研究范圍廣泛,從個人和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到組織和職場環(huán)境等核心領(lǐng)域,他對激勵的概念進(jìn)行了精確的定義和量化。詹姆斯·賽爾不僅闡釋了激勵與績效、生產(chǎn)力等核心議題之間的聯(lián)系,還揭示了激勵在自我覺察、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效評估、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今世界的重要經(jīng)濟(jì)形態(tài),各主要經(jīng)濟(jì)體都在積極布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì),將其作為提振本國經(jīng)濟(jì)的新動能,各行各業(yè)也都在積極探索數(shù)字化運(yùn)營、謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本教材的編寫正源于此。本書從數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化運(yùn)營等基本概念入手,全面探討了數(shù)字化運(yùn)營與管理的理論內(nèi)涵,以及開展數(shù)字化運(yùn)營與管理所必備的戰(zhàn)略管理、組織管理、
北京泓創(chuàng)智勝咨詢有限公司是全國最早一批專業(yè)從事地方政府專項(xiàng)債券咨詢服務(wù)的公司。基于泓創(chuàng)智勝公司與服務(wù)對象的廣泛溝通以及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉而成,旨在為地方國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出思路和建議。內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略的制定、融資方式的優(yōu)化、風(fēng)險管理措施的建立等方面。具體包括歷史、現(xiàn)狀、特點(diǎn)、信心、定位、使命、形勢、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、
基于國內(nèi)外數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展,數(shù)字金融發(fā)展程度不斷提升的現(xiàn)實(shí)背景,區(qū)別于已有研究主要從融資約束角度探討數(shù)字金融對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用,本書以技術(shù)創(chuàng)新的兩大動因:“技術(shù)推動”和“需求拉動”為切入點(diǎn),從更加全面的內(nèi)部技術(shù)推動和外部需求拉動視角,深入探究數(shù)字金融支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用效果及傳導(dǎo)機(jī)制,并深入分析二者之間存在的非