本書共分4個單元,主要內(nèi)容包括:識記我國主要物流樞紐城市和物流圈、認(rèn)知我國運輸與配送線網(wǎng)、認(rèn)知我國自然資源分布及產(chǎn)業(yè)布局、熟悉國際運輸線網(wǎng)及大宗貨物流向。
本書以案例教學(xué)法進(jìn)行介紹,涵蓋公路、鐵路、水路、航空、集裝箱與多式聯(lián)運等運輸方式,以及特殊貨物運輸、運輸保險管理、運輸糾紛及解決等內(nèi)容,基本涉及運輸管理的方方面面。
本書力求在繼承傳統(tǒng)的貨品知識的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代物流的*新發(fā)展,對貨品知識進(jìn)行重新整理和拓展,系統(tǒng)地闡述貨品的相關(guān)理論與實踐知識;谝陨侠砟,本書著重介紹貨品的檢驗、包裝、養(yǎng)護(hù)等知識,同時從貨品的種類、特點、檢驗等方面對常見的普通貨品和特性貨品等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。為方便學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),在每個項目的開篇都設(shè)了“問題引入
本教材第一版為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材,本書在第一版的基礎(chǔ)上修改。本教材共12章,分為三大部分,從第三方物流理論、行業(yè)到企業(yè)三個層面展開。第1至3章為理論部分,主要是關(guān)于第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動的理論。第4至5章為第三方物流行業(yè)狀況。第6至12章為第三方物流提供方與使用方戰(zhàn)略與運作實務(wù)。其中第6至8章主要
本書從冷鏈物流的基本理論與發(fā)展現(xiàn)狀入手,從運輸環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、監(jiān)控體系等方面闡述各種新興技術(shù)在冷鏈物流中的具體應(yīng)用,探討高科技條件下冷鏈物流的創(chuàng)新發(fā)展。
伴隨著經(jīng)濟全球化的浪潮,供應(yīng)鏈之間的競爭已成為21世紀(jì)的主要競爭形式。世界變化反復(fù)無常,需要供應(yīng)鏈能夠迅速轉(zhuǎn)換來適應(yīng)變化的環(huán)境。由世界著名教授所著的本*版緊扣以上變化,直面企業(yè)在注重復(fù)雜化管理以及由預(yù)測驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動商業(yè)模式時所引發(fā)的各種問題,闡述如何以有效的物流與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來支柱性的競爭優(yōu)勢。本書視野開闊
本書共分13部分,內(nèi)容包括:導(dǎo)論、供應(yīng)鏈管理要素與運行機制、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化、供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈運作管理等。 供應(yīng)鏈管理的概念自從1982年首次在管理學(xué)界提出以來,得到了眾多企業(yè)的青睞,如可口可樂、戴爾、蘋果、IBM等許多知名企業(yè)的發(fā)展,都受益于它們高效的供應(yīng)鏈管理體系
在《大物流時代:物流集群如何推動經(jīng)濟增長》中,供應(yīng)鏈管理專家尤西•謝菲分析了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉磯等地開發(fā)物流集群成功的要素,也總結(jié)了有些地方的失敗教訓(xùn);概括了物流集群開發(fā)中非常具有特色的“放大效應(yīng)”;闡釋了物流集群和其他產(chǎn)業(yè)集群的不同;物流集群怎樣帶動其他產(chǎn)業(yè)的活動,從而達(dá)到“增值”的目的
本書以配送作業(yè)流程為線索構(gòu)建學(xué)習(xí)模塊,每個學(xué)習(xí)模塊都有具體的實訓(xùn)工作任務(wù)和多樣的同步測試題。內(nèi)容上既重視實訓(xùn)練習(xí),也強調(diào)理論知識體系的構(gòu)建。通過本書的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者將經(jīng)歷配送的各項典型作業(yè)管理控制過程,獲得配送作業(yè)操作和管理技能,以及相關(guān)的實務(wù)理論知識。書中從配送作業(yè)管理基礎(chǔ)講起,接著討論配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃問題,在此
本書系統(tǒng)地論述了物流與物流系統(tǒng)分析,前期工作與綱領(lǐng)、產(chǎn)品、工藝過程的設(shè)計,設(shè)施選址決策,工廠與服務(wù)設(shè)施物流分析,生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的布置與設(shè)計,物料搬運系統(tǒng)設(shè)計,自動化立體倉庫的布置與設(shè)計,以及設(shè)施布置的模型、算法與應(yīng)用。書中給出了大量的實例、模型與算法,為讀者提供了研討現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃與物流分析理論和方法,解決企業(yè)設(shè)施規(guī)劃與