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本書(shū)以配送作業(yè)流程為線索構(gòu)建學(xué)習(xí)模塊，每個(gè)學(xué)習(xí)模塊都有具體的實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)和多樣的同步測(cè)試題。內(nèi)容上既重視實(shí)訓(xùn)練習(xí)，也強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)體系的構(gòu)建。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)者將經(jīng)歷配送的各項(xiàng)典型作業(yè)管理控制過(guò)程，獲得配送作業(yè)操作和管理技能，以及相關(guān)的實(shí)務(wù)理論知識(shí)。書(shū)中從配送作業(yè)管理基礎(chǔ)講起，接著討論配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，按照配送作業(yè)流程依次討論訂單處理與備貨、揀貨與配貨、補(bǔ)貨與加工、送貨與退貨等作業(yè)的控制程序，*后討論的是配送線路優(yōu)化和配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題。這些內(nèi)容能使學(xué)習(xí)者專業(yè)技能和理論知識(shí)同時(shí)得到拓展和提高。

本書(shū)既可以作為高職高專、五年制高職、應(yīng)用型本科等院校物流管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可以作為中職學(xué)校相關(guān)專業(yè)的教材，還可作為社會(huì)從業(yè)人員的參考用書(shū)。

配送作為物流活動(dòng)之一，每時(shí)每刻都在發(fā)生。配送成本直接影響生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)及物流企業(yè)的總體收益，也影響企業(yè)的生產(chǎn)效率與人們的生活質(zhì)量。隨著電商行業(yè)的迅速發(fā)展，物流配送行業(yè)得到了巨大的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)在不斷地?cái)U(kuò)大，越來(lái)越多的投資者及創(chuàng)業(yè)者
紛紛投身于物流配送行業(yè)。物流配送企業(yè)越來(lái)越多，但服務(wù)水平參差不齊，這勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)配送行業(yè)在市場(chǎng)上的地位。在經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后，物流配送網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，物流配送已經(jīng)進(jìn)入配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的服務(wù)升級(jí)階段。

配送企業(yè)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型，競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵是配送作業(yè)操作的質(zhì)量和效率。所以，配送企業(yè)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在基層操作層面，設(shè)計(jì)優(yōu)化作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作人員的操作方法，在從業(yè)人員或準(zhǔn)備從事配送工作的人員中普及作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)務(wù)理論知識(shí)并訓(xùn)練相關(guān)技能。配送物流既簡(jiǎn)單又復(fù)雜，其操作容易但做好做精難。如何讓配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，是本書(shū)編寫(xiě)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

配送行業(yè)的快速擴(kuò)張，必然對(duì)業(yè)務(wù)操作人員、客服與營(yíng)銷人員、運(yùn)營(yíng)管理人員產(chǎn)生巨大的需求。其中，培養(yǎng)大批有真才實(shí)學(xué)又符合配送行業(yè)發(fā)展要求的基層管理實(shí)務(wù)人才是當(dāng)務(wù)之急，這也是本書(shū)的編寫(xiě)目標(biāo)，所以本書(shū)定位在配送作業(yè)操作管理層面。書(shū)中選取的知識(shí)總量覆蓋整個(gè)配送活動(dòng)的各項(xiàng)典型作業(yè)，重點(diǎn)討論作業(yè)操作、銜接關(guān)系及作業(yè)控制程序。本書(shū)未討論與倉(cāng)儲(chǔ)功能有關(guān)的內(nèi)容，是為了避免與倉(cāng)儲(chǔ)管理課程內(nèi)容重復(fù)。

本書(shū)以配送作業(yè)流程為線索編排內(nèi)容。從“配送作業(yè)管理基礎(chǔ)”（第一章）講起，其中配送作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是為回應(yīng)當(dāng)前實(shí)踐中配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的服務(wù)升級(jí)要求而設(shè)置的；各項(xiàng)配送活動(dòng)都是依托配送中心開(kāi)展的，除送貨外，配送的其他作業(yè)都是在配送中心內(nèi)完成
的，所以接下來(lái)就是認(rèn)知配送中心，討論配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃問(wèn)題（第二章）；在此基礎(chǔ)上，從第三章開(kāi)始，按照配送作業(yè)流程環(huán)節(jié)順序展開(kāi)討論訂單處理與備貨、揀貨與配貨、補(bǔ)貨與加工、送貨與退貨等作業(yè)的控制程序，解決相關(guān)作業(yè)操作問(wèn)題（第三～六章）；最后
是對(duì)配送路線優(yōu)化和配送作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行探討（第七章和第八章）。通過(guò)這樣的編排，讓學(xué)習(xí)者經(jīng)歷配送的各項(xiàng)典型作業(yè)管理控制過(guò)程，獲得配送作業(yè)操作和管理技能，以及相關(guān)的實(shí)務(wù)理論知識(shí)。

本書(shū)內(nèi)容安排的指導(dǎo)原則是實(shí)用，滿足教學(xué)需要，重內(nèi)容，兼顧形式。教材內(nèi)容設(shè)計(jì)既重視實(shí)訓(xùn)技能也重視專業(yè)知識(shí)，各學(xué)習(xí)單元（節(jié)）以配送的典型作業(yè)控制程序?yàn)榫€索構(gòu)建知識(shí)體系，避免為了突出實(shí)訓(xùn)練習(xí)而使知識(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)單化、碎片化，為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)練習(xí)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性，每一次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)都是直觀的實(shí)際問(wèn)題，貼近實(shí)踐，有內(nèi)容、有難度、有意義，能對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行綜合應(yīng)用并能訓(xùn)練相關(guān)的技能。

本書(shū)共八章，具體分工如下：彭秀蘭（遼寧省交通高等�？茖W(xué)校）編寫(xiě)第一章和第二章，馬冬梅（遼寧省交通高等�？茖W(xué)校）編寫(xiě)第三～六章，任曉雪（遼寧省交通高等�？茖W(xué)校）編寫(xiě)第七章和第八章，最后由彭秀蘭統(tǒng)稿、定稿。

本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中，參考了大量的文獻(xiàn)資料和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源，引用了一些專家學(xué)者的研究成果和一些公司的案例資料，在此對(duì)這些文獻(xiàn)作者表示誠(chéng)摯的謝意。

為方便教學(xué)，本書(shū)配備電子課件、測(cè)試題答案等教學(xué)資源，凡選用本書(shū)作為教材的教師均可登錄機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)（ www.cmpedu.com）免費(fèi)下載。如有問(wèn)題請(qǐng)致電 010-88379375，QQ：945379158。

由于物流配送行業(yè)正處于不斷的變革和發(fā)展之中，配送運(yùn)營(yíng)模式、作業(yè)管理方式、技術(shù)方法以及實(shí)踐知識(shí)都在不斷地調(diào)整和完善，還有待于進(jìn)一步的探討和研究。另外，雖然我們花費(fèi)了大量的心血編寫(xiě)本書(shū)，但由于水平有限，書(shū)中難免出現(xiàn)疏漏和差錯(cuò)之處，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。

編者

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