本書從企業(yè)對(duì)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的需求出發(fā)，以企業(yè)具有代表性的典型人力資源服務(wù)活動(dòng)為核心，總結(jié)和提煉了企業(yè)重視的員工職業(yè)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及員工人事檔案管理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)地展現(xiàn)和訓(xùn)練人力資源公共服務(wù)的工作實(shí)操過程。通過本教材的學(xué)習(xí)，將有助于提高學(xué)生的人力資源管理實(shí)操能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)

本書從人力資源部日常工作出發(fā)，以提升人力資源部規(guī)范化管理水平為主題，借鑒吸收先進(jìn)的管理理念和方法，以崗位職責(zé)、工作細(xì)節(jié)規(guī)范、實(shí)用制度與表格為主要內(nèi)容，為每個(gè)工作細(xì)節(jié)給出可參照的執(zhí)行建議。為人力資源部工作規(guī)范化提供有效、權(quán)威的指導(dǎo)范本。本書用了大量的原創(chuàng)表格和視覺引導(dǎo)來提升讀者的閱讀體驗(yàn)，降低閱讀門檻，提升閱讀效率。

本書是國內(nèi)日韓勞資關(guān)系比較研究的專著。全書聚焦于沖突型和協(xié)調(diào)型勞資關(guān)系的變動(dòng)，分析了日韓兩國勞資關(guān)系變遷路徑差異的成因。本書提出的分析框架強(qiáng)調(diào)，結(jié)構(gòu)層面和能動(dòng)性層面勞工群體的形成共同塑造了勞資關(guān)系的特征。本書的研究對(duì)我們?nèi)�面把握日韓兩國發(fā)展模式的共性和差異提供了重要啟示。

當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期。世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，綜合國力競爭和各種力量較量更趨激烈。特別是創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，知識(shí)創(chuàng)新成為國家競爭力的核心要素。在這種大背景下，各國為掌握國際競爭主動(dòng)，紛紛把深度開發(fā)人力資源、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)

本書從人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型談起，使大家進(jìn)一步理解和把握人力資源發(fā)展的趨勢，進(jìn)而提出什么是人力資源大數(shù)據(jù)，如何在海量數(shù)據(jù)中挖掘出有用的數(shù)據(jù)，如何將大數(shù)據(jù)、人工智能與企業(yè)人力資源管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，如何在企業(yè)內(nèi)部建立人力資源大數(shù)據(jù)分析模型和分析平臺(tái)，如何形成企業(yè)人力資源報(bào)表體系和指標(biāo)體系，從科學(xué)到實(shí)踐、從理念到案例，深入淺

圍繞勞動(dòng)力供給演變影響出口價(jià)值鏈升級(jí)這一核心問題，本書主要研究五個(gè)方面的重要內(nèi)容：*部分重點(diǎn)構(gòu)建了勞動(dòng)力供給演變對(duì)口價(jià)值鏈攀升作用的理論模型，并對(duì)相關(guān)作用機(jī)制進(jìn)行了數(shù)值模擬；第二部分實(shí)證檢驗(yàn)勞動(dòng)力供給演變對(duì)出口價(jià)值鏈升級(jí)的現(xiàn)實(shí)效應(yīng)；第三部分從勞動(dòng)力成本上升角度對(duì)出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響做出進(jìn)一步探討；第四部分實(shí)證研究了勞動(dòng)

創(chuàng)造、發(fā)展和主宰提供新產(chǎn)品、新服務(wù)的新品類，是本書要闡述的核心問題。 贏在當(dāng)下不是指在舊游戲中獲勝，而是指創(chuàng)造一個(gè)全新的游戲定義新品類，發(fā)展它，并主宰它。不打造一個(gè)傳奇的品類，你就無法打造一個(gè)傳奇的公司。如果你認(rèn)為擁有好的產(chǎn)品就能贏，那你很可能會(huì)輸。 成為品類王不是顛覆，而是創(chuàng)新。通過開發(fā)和主宰蘊(yùn)含巨大市場潛力的新品

我國已進(jìn)入“全民創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代。自2014年夏季達(dá)沃斯論壇上李克強(qiáng)總理第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”之后，我國掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮。創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)了科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，營造了當(dāng)代商業(yè)繁榮。本書以創(chuàng)業(yè)教育為主線，采用項(xiàng)目化編寫體例，每個(gè)項(xiàng)目包含理論知識(shí)講壇和項(xiàng)目實(shí)踐訓(xùn)練，體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合。全書共分為8個(gè)項(xiàng)目，完整覆蓋創(chuàng)業(yè)過程所

本書系統(tǒng)全面地闡述了人力資源管理領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)、原理和方法。共分為九章，介紹了人力資源管理的基本知識(shí)、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、人員培訓(xùn)、績效考核與管理、員工激勵(lì)、員工薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容。

共分十個(gè)模塊，包括人力資源基礎(chǔ)管理實(shí)務(wù)、勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)、人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)、組織構(gòu)架及職位分析管理實(shí)務(wù)、人員招聘與錄用實(shí)務(wù)、員工培訓(xùn)與開發(fā)管理實(shí)務(wù)、績效管理實(shí)務(wù)、薪酬管理實(shí)務(wù)、職業(yè)生涯規(guī)劃管理實(shí)務(wù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理實(shí)務(wù)等現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各方面的內(nèi)容。 本書特點(diǎn)： （1）將企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中的制度及指