本書包括企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評(píng)估與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略管理新發(fā)展與中國(guó)的貢獻(xiàn)共九章內(nèi)容，旨在通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理觀念、理論和方法的介紹，培養(yǎng)學(xué)生(或其他讀者)的戰(zhàn)略意識(shí)、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略洞察力和判斷力，使學(xué)生能夠以高層管理者的視角觀察和思

本書分為5部分，主要內(nèi)容包括：SaaS產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、SaaS產(chǎn)品構(gòu)建方法、SaaS產(chǎn)品打磨方法、SaaS產(chǎn)品商業(yè)化、SaaS產(chǎn)品經(jīng)理能力模型與底層思維。

本書分為全域視角下的人效體系建設(shè)框架、人效提升的21個(gè)要素和配套工具、人效體系的落地實(shí)踐三篇，共七章，內(nèi)容包括：存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代繞不開的人效話題、人效提升的前提是對(duì)人才分類、制定人效體系建設(shè)規(guī)劃、將人效優(yōu)化與商業(yè)模式鏈接、將人效優(yōu)化與組織管理鏈接、將人效優(yōu)化與人才管理鏈接、人效體系落地舉措。

本書圍繞質(zhì)量信得過(guò)班組的創(chuàng)建與管理，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、安全管理、質(zhì)量把控、有效學(xué)習(xí)和改進(jìn)創(chuàng)新幾個(gè)方面深入淺出地闡釋了班組在創(chuàng)建與管理過(guò)程中、在各個(gè)場(chǎng)景中的具體管理方略，規(guī)范了創(chuàng)建活動(dòng)要求、明確了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、解讀了質(zhì)量信得過(guò)班組創(chuàng)建和管理中常見的問(wèn)題，輔以鮮活的案例和清晰的創(chuàng)建與管理?xiàng)l例。

本書借助模型+工具+案例的形式，引導(dǎo)讀者梳理自身已經(jīng)擁有的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，希望能夠幫助企業(yè)全面、深度地自我了解和評(píng)估，從而合理利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)和內(nèi)部資源，構(gòu)建未來(lái)成長(zhǎng)所需的新能力、新理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所遇到問(wèn)題的系統(tǒng)解答。解答這些問(wèn)題有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全盤的系統(tǒng)思考，從而形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地規(guī)劃方案，讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠真正為

本書分為三個(gè)部分，共有16章。引言部分描繪了伯克希爾企業(yè)文化的全景圖，并闡述了所謂“價(jià)值觀的價(jià)值”一將無(wú)形價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)踐。第一部分回顧了伯克希爾當(dāng)年并不輝煌的產(chǎn)業(yè)狀況，以及最初十年為后來(lái)形成的企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。第二部分描繪了伯克希爾一些子公司的文化歷史，并顯示了它們?nèi)绾芜m應(yīng)內(nèi)涵更豐富、外延更寬廣的伯克希爾文

《騏驥——申康衛(wèi)建20年探索實(shí)踐紀(jì)實(shí)》以上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“申康衛(wèi)建”）20年發(fā)展變化為縱向總脈絡(luò)，對(duì)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)層面的人物進(jìn)行專訪和訪談，全書共分為8章講述申康衛(wèi)建20年的發(fā)展變化。第一章以時(shí)間為線，分篇介紹上海申康衛(wèi)生基建管理公司20年來(lái)發(fā)展歷史中的重大事件和輝煌成就；第二章以申康衛(wèi)建“元老級(jí)

本書依托于“金蝶云星空”數(shù)字化云管理軟件，以集團(tuán)公司下屬兩家子公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例數(shù)據(jù)，詳細(xì)介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)字化處理。本書分為十三章，前三章主要介紹金蝶云星空虛擬化環(huán)境的搭建和部署、系統(tǒng)管理以及企業(yè)基礎(chǔ)信息設(shè)置；第四章至第十三章分別介紹總賬管理、智能會(huì)計(jì)平臺(tái)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、出納管理、資金管

本書依據(jù)財(cái)政部新近頒布的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》及相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)過(guò)去交易或事項(xiàng)形成的、企業(yè)合法擁有或控制的、預(yù)期能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了全面且深入的講解。 全書內(nèi)容共分為五章。第一章淺析企業(yè)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)，主要講述數(shù)據(jù)資源如何具體化、資產(chǎn)化，使之成為可確認(rèn)、能計(jì)量的會(huì)計(jì)處