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人力資源管理
本書對(duì)人力資源管理基本理論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任力模型的建立與應(yīng)用、員工招募與配置、員工培訕與開發(fā)、員工職業(yè)生涯管理、員工績(jī)效管理、員工薪酬管理、員工關(guān)系管理、人力資源的跨文化管理和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的人力資源管理等進(jìn)行了全面的分析和介紹。
本教材將理論知識(shí)與實(shí)務(wù)知識(shí)緊密結(jié)合起來(lái)。在撰寫時(shí),本書每一章都遵循提出問(wèn)題.找到理論支撐、工具、方法和模型,介紹業(yè)務(wù)操作流程和步驟,并撰寫案例的結(jié)構(gòu)安排;書中的圖表盡可能地結(jié)合作者在實(shí)務(wù)操作過(guò)程中的體會(huì)與總結(jié)而編制.以圖說(shuō)話,深入淺出;不僅對(duì)操作工具與模型進(jìn)行相關(guān)介紹,而且還將操作步驟呈現(xiàn)給讀者,可供讀者在實(shí)務(wù)操作中參考。
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