前 言

我喜歡看書，但是很少看專業(yè)書籍，主要是感覺很多書讓自己沒有讀的欲望，要么枯燥，要么深奧，有一次，我讀一本專業(yè)書，勉強看到一半就放棄了，自我安慰說這才是學渣的作風！然后就怕了！開始尋找一些看起來輕松的文章，那個時候我就想，如果有一天，我要是能寫文章，我一定要寫一些讓別人有想讀欲望的文字，讓他們在輕松的氛圍中學習到他們需要的知識，這就是傳說中理想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢！現(xiàn)實卻是骨感的，畢竟能寫理論型文章與書籍的專家和學者太多，而能寫幽默風趣類型文章的作者太少，想找個可以借鑒的都沒有，那只能自創(chuàng)一種新的模式！然而過程卻是非常痛苦的，把高深的理論轉化成樸素的語言需要功夫，把實踐過程中得到的某些經(jīng)驗與教訓變成文字需要功夫，把這兩者結合再用輕松的文字表達出來更需要功夫，就這樣且行且摸索，且行且珍惜的往前

走，才積累了很多有趣味的文字，正是因為這些文字，江湖上才多了一個被HR界耽誤的相聲演員，感謝各位同行朋友們的認可，一個有態(tài)度的段子手，不僅讓別人得到快樂，還要讓別人從快樂中發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法，這樣的段子手才是好的HR！很慶幸的是，我就是這樣一個始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品的HR！

陸游在《冬夜讀書示子聿》詩中寫道：古人學問無遺力，少壯工夫老始成。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。陸老師這是敲黑板告訴我們，光知道理論沒什么用，還需要在實踐中去證明與完善理論，這才是我們做學問的態(tài)度。我發(fā)現(xiàn)很多朋友喜歡讀書，喜歡去追求各類時髦的管理理論，然后習慣用這些理論去解釋一些問題，好像這樣才能顯示自己如何厲害！其實不然，每個理論在靜態(tài)的模型分析中都是對的，但是現(xiàn)實是動態(tài)的模型，隨著形勢的變化，人心的轉變，階段的需求不同而表現(xiàn)出來的問題也不同，不是單純的用理論就能套用的，這就需要我們具備因地制宜的分析問題與解決問題的能力！實踐也不止一次的打臉，告訴我們，死讀書與讀死書是沒用的，需要我們會讀書，善用書，學會將書中知識轉變?yōu)樽约褐�識的能力，這也是我在書中分享知識的重要目的。

眾所周知，HR是最有學習欲望的群體，也是最容易迷失的群體，因為很多人是為了學習而學習，所謂貪多嚼不爛，雖然表面上看起來看了很多書，但卻沒有形成自己的知識體系，最后也只能人云亦云泯然于眾人！那為什么有些同行就能風聲水起呢？他們既不是骨骼清奇天賦異稟，也不是

三頭六臂神通廣大，除了平臺本身的優(yōu)勢，更多的是他們努力的結果，他們只會告訴你們要學習哪些理論，而我就不一樣了，我要告訴你們哪怕沒有掌握理論，也可以去解決問題！這就是荀子老人家說的那樣君子生非異也，善假于物也，這也是本書告訴伙伴們的一個重要的技能。

我認為人力資源管理的本質上就是人的管理，只有解決了人的問題，才能解決事的問題！而人的管理恰恰是中國傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢之一，所謂諸子百家，縱橫千年，留下了璀璨的寶庫，只要我們找到了開啟寶庫的鑰匙，吸取其中的營養(yǎng)就可以經(jīng)世致用，王侯霸業(yè)都付笑談中!老子在《道德經(jīng)》中說：以正治國，以奇用兵，以無事取天下，我喜歡一個奇字，分析問題劍走偏鋒，本書中很多案例分析以史為鏡，古為今用，視角與眾不同白里透紅，在詼諧幽默中讓讀者明白原來還是這個配方；解決問題出奇不意，以人為本，配藥無數(shù)不走尋常路，在輕松娛樂中讓讀者開悟這樣做就對了。這也是本書最重要最能體現(xiàn)我本人風格與特點的亮點了，話說，如果我正經(jīng)了，那與其他專家有什么區(qū)別？三茅有無數(shù)個專欄作家與打卡牛人，但是，三茅只有一個紅塵醉彌勒徐勝華！嬉笑怒罵皆是文章，插科打諢都是干貨，永遠是不一樣的煙火！

從注冊三茅至今，作為打卡界的一名老兵，陸續(xù)寫了不少文章，期間很多人物過眼云煙，有人離開，有人進來，我想在成長的道路上，有人只能陪你一陣子，而自己卻要走一輩子，而職場修行不過修心罷了，我們唯一能做的就是讓自己的內心變得強大，讓自己有能力、有信心、有條件

去解決前行道路上的不同問題，無論我們的對手是誰，只要我們自己不趴下，就沒有人能讓你趴下，本書沒有顏如玉，也沒有黃金屋，只有最好的自己！

我自己的生活狀態(tài)可以用一幅對聯(lián)來概括，上聯(lián)是：讀書健身靈魂在路上，下聯(lián)是：抄書寫作學問在心里，橫批：唯我獨樂！寫作是孤獨的，沒有人能體會一個寫手的痛苦！但是，我深信能耐得住寂寞，才能守得住繁花，只要堅持前行，必將會看到別人看不到的風景，因為前進的路上并不擁擠，90%的人都掉在路上了！朋友們，讓我們帶著這本書一起前進吧，理想不死，青春不滅！

徐勝華于上海