本書(shū)根據(jù)高職學(xué)生的特點(diǎn),注重理論的夠用和內(nèi)容的實(shí)用性。在保持核心內(nèi)容準(zhǔn)確夠用的前提下,力求體例新穎,有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在介紹必要的理論知識(shí)的前提下,根據(jù)高職學(xué)生今后可能從事的崗位要求出發(fā),安排有較強(qiáng)針對(duì)性的內(nèi)容,并注重內(nèi)容的廣度及深度,以能力培養(yǎng)為主導(dǎo)。本書(shū)共分9章,主要內(nèi)容包括:管理學(xué)導(dǎo)論,管理理論,決策,計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),激勵(lì),溝通,控制。每章后都附有相對(duì)應(yīng)的練習(xí)與思考。
重視教材的趣味性,隨時(shí)穿插一些管理故事、小案例等,增強(qiáng)學(xué)生的閱讀興趣,有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
出生年:1962年。在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表論文30余篇,主編或參編出版教材和市級(jí)以上課題多項(xiàng)。副主編《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》高等教育出版社,2007;主編《行政管理概論》高等教育出版社,2008;主編《管理學(xué)基礎(chǔ)》中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2009。
目 錄
第一章 管理學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 什么是管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理環(huán)境
第四節(jié) 管理道德與社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第二章 管理理論
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 當(dāng)代管理理論的新思潮
第五節(jié) 中國(guó)管理理論與實(shí)踐
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第三章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策過(guò)程
第三節(jié) 決策方法
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第四章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序和編制方法
第三節(jié) 目標(biāo)管理
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第五章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 人力資源管理
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織變革
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第六章 領(lǐng) 導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第七章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù)
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第八章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 組織溝通
第三節(jié) 溝通的障礙及克服
第四節(jié) 沖突與沖突管理
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
第九章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié) 控制技術(shù)與方法
本章小結(jié)
本章結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)與思考
參考文獻(xiàn)