本書第三版修訂時主要考慮和修改了以下幾個方面:
（1）延續(xù)原有教材的定位，適合作為高等學校公共管理類專業(yè)的主要課程教材，同時也可作為相關領域高級管理人員的參考用書及培訓教材。
（2）對第二版中存在的某些疏漏和印刷差錯做了更正，更新了書中有關非營利組織發(fā)展現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。針對非營利組織理論和實踐都發(fā)展較快這一特點，第三版在修訂時更新了大量的數(shù)據(jù)，并加入了最新的非營利組織理論，使本書更具有時效性和準確性。
（3）案例教學是管理類教學的重點之一，本次修訂更新了大部分的案例，使讀者能了解最新的國內(nèi)外非營利組織發(fā)展現(xiàn)狀，更好地理解非營利組織的基本理論。
（4）對絕大部分章節(jié)的內(nèi)容和結構進行了調整。本版的整個框架安排與第二版大致相同，在保持原有概念、理論成熟性和完整性的基礎上，結合多年來教學實踐與非營利組織最新發(fā)展狀況進行了較多的知識更新，這在第一章、第二章、第三章、第五章、第六章、第八章和第十章中都有大量體現(xiàn)。
（5）增加研究型教學的理念和思想，力圖使本書的讀者在學習和實踐中，掌握非營利組織的各種理論，提高分析各種與非營利組織有關的案例與現(xiàn)象的能力；為開展教學研究、指導教學實踐、提高非營利組織管理教學質量打下良好的基礎。
第一章 導 論
第一節(jié) 非營利組織的概念、性質與分類
第二節(jié) 非營利組織的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 非營利組織的法律依據(jù)和行政管理體制
第二章 非營利組織戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理的過程
第三章 非營利組織人力資源管理
第一節(jié) 非營利組織人力資源管理概述
第二節(jié) 員工錄用與職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 培訓
第四節(jié) 報酬與激勵機制
第五節(jié) 員工績效考評
第四章 非營利組織財務管理
第一節(jié) 財務預算概述
第二節(jié) 財務管理
第三節(jié) 基金運營
第五章 非營利組織品質管理
第一節(jié) 品質管理概述
第二節(jié) 品質管理的方法
第三節(jié) 全面質量管理在非營利組織中的應用及建議
第六章 非營利組織營銷管理
第一節(jié) 非營利組織營銷概述
第二節(jié) 非營利組織目標營銷
第三節(jié) 非營利組織產(chǎn)品和服務營銷
第四節(jié) 非營利組織營銷渠道管理
第五節(jié) 非營利組織促銷組合
第七章 非營利組織項目管理
第一節(jié) 非營利組織項目管理概述
第二節(jié) 非營利組織項目的選擇與確定
第三節(jié) 非營利組織的項目計劃與控制
第四節(jié) 非營利組織項目融資
第五節(jié) 非營利組織項目的驗收
第六節(jié) 我國非營利組織項目管理需要注意的問題
第八章 非營利組織評估
第一節(jié) 評估理論概述
第二節(jié) 非營利組織評估的理論框架
第三節(jié) 非營利組織評估的方法和程序
第四節(jié) 非營利組織項目后評估
第九章 非營利組織管理實例
實例1 社會組織三大條例修訂列入《國務院2015年立法工作計劃》
實例2 中國扶貧基金會的未來是一個INGO
實例3 德國的非營利組織
實例4 從“非正式制度管理”到“正式制度管理”——上海市徐匯區(qū)致康兒童康健園
實例5 我國的農(nóng)村公益事業(yè)促進會
實例6 廣州青年志愿者協(xié)會
實例7 從“小小鳥打工互助熱線”發(fā)展看草根NGO的媒體戰(zhàn)略
實例8 北京太陽村愛心認樹籌資項目
實例9 企業(yè)公益營銷之鑒
實例10 壹基金
參考文獻
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