《非營(yíng)利組織管理》是為適應(yīng)當(dāng)前中國(guó)社會(huì)領(lǐng)域改革實(shí)踐的要求,滿足公共管理類本科生教學(xué)的需要而編寫(xiě)!斗菭I(yíng)利組織管理》共分十章,每一章都是對(duì)非營(yíng)利組織發(fā)展過(guò)程中重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的闡述,每一章內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立又互為補(bǔ)充。在闡述的過(guò)程中,我們注意結(jié)合中國(guó)非營(yíng)利組織的特點(diǎn),側(cè)重實(shí)務(wù)的研究。《非營(yíng)利組織管理》每章的主要內(nèi)容如下:第一章,非營(yíng)利組織的概述,主要探討非營(yíng)利組織的內(nèi)涵和組織的特點(diǎn)。第二章,主要討論非營(yíng)利組織的理論基礎(chǔ);介紹與非營(yíng)利組織發(fā)展相關(guān)的幾種比較典型的理論。第三章,主要介紹國(guó)外非營(yíng)利組織的發(fā)展情況,為中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展提供了基本的認(rèn)識(shí)框架。第四章,主要介紹中國(guó)的非營(yíng)利組織包括起源、活動(dòng)領(lǐng)域、法律制度框架、存在的主要問(wèn)題等。第五章,非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略管理,是為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和動(dòng)蕩不安的環(huán)境之必須。本章圍繞這一問(wèn)題展開(kāi)了相關(guān)的研究。第六章,主要探討非營(yíng)利組織管理的財(cái)務(wù)問(wèn)題,包括財(cái)務(wù)的收入和支出管理,財(cái)務(wù)的分析和財(cái)務(wù)的監(jiān)督等。第七章探討了非營(yíng)利組織的人力資源管理問(wèn)題。第八章主要介紹了非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理。第九章,就非營(yíng)利組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理及其過(guò)程與策略等問(wèn)題作了論述。第十章,主要介紹了非營(yíng)利組織的評(píng)估。
第一章 非營(yíng)利組織概述
第一節(jié) 非營(yíng)利組織的界定及特征
一、非營(yíng)利組織的定義
二、非營(yíng)利組織的特征
第二節(jié) 非營(yíng)利組織的類型
一、國(guó)外學(xué)者對(duì)非營(yíng)利組織的分類
二、我國(guó)對(duì)非營(yíng)利組織的分類
第三節(jié) 非營(yíng)利組織產(chǎn)生與發(fā)展的原因
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
二、政府體制改革
三、公民社會(huì)的興起
四、歷史淵源
第四節(jié) 非營(yíng)利組織與其他組織的互動(dòng)
一、非營(yíng)利組織與政府之間的互動(dòng)
二、非營(yíng)利組織與企業(yè)之間的互動(dòng)
第二章 非營(yíng)利組織的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 公民社會(huì)理論和治理理論
一、公民社會(huì)理論
二、治理與善治理論
第二節(jié) 市場(chǎng)失靈理論、政府失靈理論和志愿失靈理論
一、市場(chǎng)失靈理論
二、政府失靈理論
三、契約失靈與志愿失靈理論
第三節(jié) 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和自治組織理論
一、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、自治組織理論
第三章 國(guó)外的非營(yíng)利組織
第一節(jié) 國(guó)外非營(yíng)利組織的產(chǎn)生、發(fā)展與演變
一、第一次世界大戰(zhàn)之前的非營(yíng)利組織
二、一戰(zhàn)前后到二戰(zhàn)前后的非營(yíng)利組織
三、第二次世界大戰(zhàn)后的非營(yíng)利組織
四、1972年之后的非營(yíng)利組織
第二節(jié) 主要國(guó)家(地區(qū))的非營(yíng)利組織
一、西歐:英國(guó)、德國(guó)
二、中歐和東歐:俄羅斯、捷克共和國(guó)
三、拉丁美洲:阿根廷、秘魯
四、亞洲地區(qū):日本、中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣
五、其他發(fā)達(dá)國(guó)家:美國(guó)、澳大利亞
第三節(jié) 國(guó)際非營(yíng)利組織
一、國(guó)際非營(yíng)利組織的產(chǎn)生及其重要性
二、國(guó)際非營(yíng)利組織的概念
三、國(guó)際非營(yíng)利組織的特點(diǎn)和分類
四、國(guó)際非營(yíng)利組織存在的問(wèn)題
第四章 中國(guó)的非營(yíng)利組織
第一節(jié) 起源和歷史發(fā)展
一、中國(guó)非營(yíng)利組織的起源
二、中國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展
第二節(jié) 中國(guó)非營(yíng)利組織的活動(dòng)領(lǐng)域及其作用
一、中國(guó)非營(yíng)利組織的活動(dòng)領(lǐng)域
二、非營(yíng)利組織的作用
第三節(jié) 非營(yíng)利組織的法律制度框架
一、中國(guó)非營(yíng)利組織的法律制度的變遷
二、中國(guó)非營(yíng)利組織的登記管理制度
三、中國(guó)非營(yíng)利組織的稅收管理制度
四、中國(guó)非營(yíng)利組織的監(jiān)督管理制度
第四節(jié) 中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展存在的主要問(wèn)題與對(duì)策
一、中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展存在的主要問(wèn)題
二、促進(jìn)中國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展的對(duì)策
第五章 非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略的含義
二、戰(zhàn)略管理的含義與特征
第二節(jié) 非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)與意義
一、非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
二、非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的意義
第三節(jié) 非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的程序和內(nèi)容
一、戰(zhàn)略規(guī)劃階段
二、戰(zhàn)略實(shí)施階段
三、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段
第四節(jié) 非營(yíng)利組織戰(zhàn)略案例分析
一、扶貧社的使命與目標(biāo)
二、戰(zhàn)略管理
三、扶貧社的組織創(chuàng)新
四、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)
第六章 非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 概述
一、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
二、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
三、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的原則
第二節(jié) 非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的法規(guī)與體制
一、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的法規(guī)體系
二、非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理體制
三、非營(yíng)利組織預(yù)算管理層次
四、非營(yíng)利組織預(yù)算管理辦法
第三節(jié) 非營(yíng)利組織收入和支出管理
一、非營(yíng)利組織收入管理
二、非營(yíng)利組織支出管理
第四節(jié)非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算和監(jiān)督
一、非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)分析
二、非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)預(yù)算
三、非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)監(jiān)督
第七章 非營(yíng)利組織人力資源管理
第一節(jié) 非營(yíng)利組織人力資源管理概述
一、人力資源與非營(yíng)利組織人力資源
二、人力資源管理與非營(yíng)利組織人力資源管理
第二節(jié) 非營(yíng)利組織人力資源管理的內(nèi)容
一、非營(yíng)利組織人力資源配置管理
二、非營(yíng)利組織人力資源績(jī)效考評(píng)
三、非營(yíng)利組織人力資源培訓(xùn)管理
四、非營(yíng)利組織薪酬管理
五、非營(yíng)利組織激勵(lì)管理
第三節(jié) 非營(yíng)利組織志愿者管理
一、非營(yíng)利組織志愿者管理的原則
二、非營(yíng)利組織志愿者管理的模式
三、非營(yíng)利組織志愿者管理的流程
四、留住志愿者
第八章 非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理
一、非營(yíng)利組織的項(xiàng)目管理及其原則
二、項(xiàng)目申請(qǐng)
三、項(xiàng)目運(yùn)作管理的程序
四、項(xiàng)目評(píng)估
第九章 非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié) 非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)的概念
一、非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)的定義
二、非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)的核心
第二節(jié) 非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)的特征與意義
一、非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)的特征
二、非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)的意義
第三節(jié) 非營(yíng)利組織的策略性營(yíng)銷(xiāo)
一、非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)外部環(huán)境分析
二、非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)策略的主要內(nèi)容
三、非營(yíng)利組織策略性營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程
第四節(jié) 非營(yíng)利組織的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向與發(fā)展趨勢(shì)
一、非營(yíng)利組織的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向
二、非營(yíng)利組織的發(fā)展趨勢(shì)
第十章 非營(yíng)利組織的評(píng)估
第一節(jié) 評(píng)估的概念與類型
一、評(píng)估的定義
二、評(píng)估與監(jiān)測(cè)、審計(jì)的區(qū)別
三、評(píng)估的類型
第二節(jié) 非營(yíng)利組織的評(píng)估理論框架與評(píng)估指標(biāo)
一、非營(yíng)利組織的評(píng)估理論框架
二、非營(yíng)利組織評(píng)估的指標(biāo)體系
第三節(jié) 非營(yíng)利組織評(píng)估的程序與方法
一、非營(yíng)利組織評(píng)估的程序
二、非營(yíng)利組織評(píng)估的方法
參考書(shū)目