第1章  引言
  1.1 技術創(chuàng)新的重要性
  1.2 技術創(chuàng)新對社會的影響
  1.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：戰(zhàn)略的重要性
    1.3.1 創(chuàng)新漏斗
    1.3.2 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
  1.4 本章小結
  術語表
  討論題
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  尾注

第1部分  技術創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)動力學
第2章  創(chuàng)新來源
  案例一覽：吉文成像的視頻膠囊
  2.1 概述
  2.2 創(chuàng)造力
    2.2.1 個體創(chuàng)造力
    2.2.2 組織創(chuàng)造力
  2.3 把創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新
    2.3.1 發(fā)明家
    2.3.2 用戶創(chuàng)新
    2.3.3 企業(yè)的研究和開發(fā)
    2.3.4 企業(yè)與客戶、供應商、競爭對手及互補企業(yè)的聯(lián)系
    2.3.5 大學和政府資助的研究
    2.3.6 私人非營利組織
  2.4 合作網(wǎng)絡中的創(chuàng)新
    2.4.1 技術集群
    2.4.2 技術外溢
  2.5 本章小結
  術語表
  討論題
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  尾注
第3章  創(chuàng)新類型和模式
  塔塔Nano：全球最便宜的汽車
  3.1 概述
  3.2 創(chuàng)新的類型
    3.2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新
    3.2.2 根本性創(chuàng)新與增量性創(chuàng)新
    3.2.3 能力提高型創(chuàng)新與能力破壞型創(chuàng)新
    3.2.4 架構創(chuàng)新與元件創(chuàng)新
  3.3 技術的S曲線
    3.3.1 技術進步的S曲線
    3.3.2 技術擴散的S曲線
    3.3.3 S曲線作為描述性工具
    3.3.4 S曲線作為描述性工具的局限性
  3.4 技術周期
  3.5 本章小結
  術語表
  討論題
  補充閱讀建議
  尾注
第4章  標準之爭與主導設計
  藍光與HD-DVD：高清視頻的標準之爭
  4.1 概述
  4.2 為什么要選擇主導設計
    4.2.1 學習效應
    4.2.2 網(wǎng)絡外部性
    4.2.3 政府管制
    4.2.4 結果：贏家通吃的市場
  4.3 價值的多維性
    4.3.1 技術本身的價值
    4.3.2 網(wǎng)絡外部性價值
    4.3.3 網(wǎng)絡外部性市場上設計主導權的競爭
    ……
第5章  進入時機

第2部分  技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定
第6章  確定組織的戰(zhàn)略方向
第7章  選擇創(chuàng)新項目
第8章  合作戰(zhàn)略
第9章  保護創(chuàng)新

第3部分  技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施
第10章  創(chuàng)新組織
第11章  新產(chǎn)品開發(fā)過程管理
第12章  新產(chǎn)品開發(fā)團隊的管理
第13章  形成部署戰(zhàn)略