本書以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細闡述了如何在企業(yè)中營造6S管理活動的環(huán)境、順利推行6S管理活動，解決在6S管理活動推進過程中出現(xiàn)的各樣的問題，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的6S管理模式，從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯大奠定堅實的管理基礎(chǔ)。