在美國,已經(jīng)有數(shù)千所學(xué)校摒棄了工廠式的集中教育,采用混合式學(xué)習(xí)進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)。目前混合式學(xué)習(xí)已經(jīng)成為教育創(chuàng)新的第一熱詞,它整合了在線學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)的雙重體驗(yàn),讓教師能夠因材施教,對(duì)學(xué)生實(shí)行分級(jí)教學(xué),或遠(yuǎn)程開課。
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的新生代,其獲取知識(shí)的途徑和速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)模式,教育者與學(xué)生家長應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些改變,本書將提供系統(tǒng)化的方法和指南。
今后,將不存在不是混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)。
《混合式學(xué)習(xí):用顛覆式創(chuàng)新推動(dòng)教育革命》是研究混合式學(xué)習(xí)的第一參考書,被教育界稱為改變21世紀(jì)教育趨勢的指南。
全面解讀在觸控屏陪伴下長大的新生代應(yīng)該如何學(xué)習(xí)。隨書附贈(zèng)20所美國學(xué)校的混合式學(xué)習(xí)視頻案例,掃碼即可觀看
顛覆式創(chuàng)新之父克萊頓·克里斯坦森親筆序
清華大學(xué)副校長楊斌親筆序
當(dāng)顛覆性創(chuàng)新與范式發(fā)生沖突
克萊頓·克里斯坦森
我們正處于教育轉(zhuǎn)變的當(dāng)口。一直以來,人們對(duì)學(xué)校教育的困境爭論不休,還提出了不同的解決方案。然而,這世界上沒有靈丹妙藥。每個(gè)陣營的人們都持有自己的解決方法,但是因?yàn)閷W(xué)校有其運(yùn)作方式,使得每種解決方法常常與其他方法針鋒相對(duì)。隨著混合式學(xué)習(xí)出現(xiàn)在我國基礎(chǔ)教育階段中,我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)超越之前所作的權(quán)衡和取舍。請(qǐng)?jiān)试S我通過說明范式和破壞這兩個(gè)概念是如何發(fā)生聯(lián)系的來解釋上述論點(diǎn)。
托馬斯·庫恩的《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》是我所讀過的最有用的書之一,該書向我們介紹了范式的概念。這本書基于庫恩對(duì)科學(xué)史的畢生研究,對(duì)認(rèn)識(shí)體系如何出現(xiàn)并改進(jìn)這一問題,總結(jié)出一個(gè)既簡明又通用的模式。從本質(zhì)上來看,庫恩的模式所強(qiáng)調(diào)的并不是認(rèn)識(shí)體系最初起點(diǎn),而是聚焦于認(rèn)識(shí)體系如何改進(jìn)。
認(rèn)識(shí)體系通常開始于對(duì)兩種事物之間的關(guān)系模式所作的假設(shè)。增強(qiáng)認(rèn)識(shí)的方法幾乎總是異常的--發(fā)現(xiàn)原有的模式無法解釋。這些異常現(xiàn)象迫使研究者重新審視原有的因果關(guān)系,并作調(diào)整以便能夠同時(shí)解釋原有的現(xiàn)象和新的觀察。通過面對(duì)并解決這些無法被之前經(jīng)驗(yàn)所解釋的異常,認(rèn)識(shí)體系得以解釋越來越多的現(xiàn)象。
某些時(shí)候,在一些認(rèn)識(shí)體系中,因果關(guān)系被廣泛理解并接受,因此這些領(lǐng)域的研究者所做的研究就本能地建構(gòu)在這些認(rèn)識(shí)體系上。庫恩對(duì)這些基于因果關(guān)系的認(rèn)識(shí)體系稱之為“范式”。它在所要觀察的現(xiàn)象與研究的結(jié)果之間建立了關(guān)聯(lián);它規(guī)定了應(yīng)該提出什么問題,這些問題該如何結(jié)構(gòu)化并解答,如何解釋研究結(jié)果。
研究人員很少質(zhì)疑范式,因?yàn)樗侨绱擞兄诶斫庖粋(gè)研究領(lǐng)域中發(fā)生的現(xiàn)象,所以他們假定范式在常規(guī)科學(xué)中是有效的并可以加以運(yùn)用的。范式包括的知識(shí)內(nèi)容有:如何衡量事物,界定并描述現(xiàn)象特征,探索范式應(yīng)用的邊界。這些工作大都需要分組和比較,研究者因此能夠持續(xù)發(fā)現(xiàn)異常的存在。當(dāng)他們觀察一個(gè)異,F(xiàn)象時(shí),為了包容這些邊界之外的存在,他們致力于調(diào)整并重新表述范式。如果行不通,他們就判定這個(gè)異常發(fā)生在范式的應(yīng)用范圍之外。
然而,有時(shí)研究者發(fā)現(xiàn)一個(gè)范式無法解釋的異常,他們通常把它束之高閣--等同于學(xué)界所謂的“懸案”。當(dāng)研究者又發(fā)現(xiàn)其他無法用范式解釋的異常時(shí),同樣這個(gè)異常也會(huì)被暫且被打入“懸案”之列。越來越多的懸案累積到一定時(shí)候,一個(gè)大膽的研究者會(huì)對(duì)它們做整體研究并宣布,“嗨,伙計(jì)們,看看這些懸案吧!你們能看出它們之間的關(guān)聯(lián)嗎?范式錯(cuò)了!”
通常情況下,只有一種理論能夠有助于揭示這些異常之間的模式,而這一理論往往屬于其他科學(xué)分支領(lǐng)域,范式最原始的、最深切的信仰者對(duì)此理論知之甚少。因此,這些信徒至死捍衛(wèi)最初的范式的有效性。他們對(duì)所屬科學(xué)分支的研究工具常常出自本能,這使他們對(duì)那些質(zhì)疑范式的異,F(xiàn)象視而不見。鑒于此,庫恩發(fā)現(xiàn)那些學(xué)術(shù)訓(xùn)練和學(xué)科教育與眾不同的新手研究者通常能推翻范式,并用新的知識(shí)取代它。
這種發(fā)現(xiàn)、測試并推翻范式的過程每天都會(huì)發(fā)生。它不是一個(gè)偶然出現(xiàn)的事件。通常需要花費(fèi)數(shù)十年的時(shí)間去積累然后質(zhì)疑范式。
此外,許多人出于各種目的使用“范式”這一術(shù)語。他們當(dāng)中的大多數(shù)并沒有讀過庫恩的著作。他們使用這一術(shù)語是為了給他們的觀點(diǎn)鍍金,使其觀點(diǎn)得以“范式轉(zhuǎn)換”;或是為了在學(xué)術(shù)派系爭斗時(shí)提升自身高度等等。依我愚見,“顛覆性創(chuàng)新”這一術(shù)語同樣也被一些無知的人們?yōu)E用,給他們?yōu)樗麨閷で笳?dāng)理由。
策略與創(chuàng)新之間的關(guān)系
邁克爾 B.霍恩(Michael B. Horn),克萊頓·克里斯坦森研究所(Clayton Christensen Institute)聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事,主要從事教育的顛覆性創(chuàng)新研究。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)教育界的決策者和政策制定人進(jìn)行培訓(xùn),在高等教育領(lǐng)域應(yīng)用顛覆性創(chuàng)新改版教育的現(xiàn)狀。他的團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是將孤立的、工廠模型教育系統(tǒng)改進(jìn)為以每個(gè)學(xué)生為中心,發(fā)揮學(xué)生的潛能。他為《福布斯》寫專欄,也在其他媒體包括《華盛頓郵報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《赫芬頓郵報(bào)》和《教育界》定期發(fā)表文章。他在教育會(huì)議和主題演講經(jīng)常被Tech&Learning雜志評(píng)選他為“教育科技最有影響力的100人”。
希瑟·克萊頓·斯特克(Heather Staker),克萊頓·克里斯坦森研究所高級(jí)研究員,研究顛覆性創(chuàng)新在教育領(lǐng)域的應(yīng)用。是全世界研究混合式學(xué)習(xí)最重要的專家之一, 2012年她被Scholastic授予 “教育界5魁”(Five People to Watch in Education)稱號(hào)。她經(jīng)常在全國各地作為演講。她為許多教育刊物寫在線學(xué)習(xí)的文章,發(fā)表在國際協(xié)會(huì)教育在線研討會(huì),并為眾議院和參議院教育政策委員會(huì)做教育試驗(yàn)。
對(duì)本書的贊譽(yù)
前言:當(dāng)顛覆性創(chuàng)新與范式發(fā)生沖突 克萊頓?克里斯坦森
致謝
作者簡介
引 言
顛覆性創(chuàng)新的模式
顛覆性創(chuàng)新與在線學(xué)習(xí)
工廠模式的學(xué)校教育
今日學(xué)校之起源
為什么工廠模式的學(xué)校不符合今天的需要
以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)
為什么說學(xué)校處于臨界點(diǎn)?
打造專家領(lǐng)域
你在本書中將會(huì)發(fā)現(xiàn)……
第一部分 理解
第一章 什么是混合式學(xué)習(xí)?
在線學(xué)習(xí)的發(fā)展進(jìn)步
對(duì)混合式學(xué)習(xí)的正解和誤解
混合式學(xué)習(xí)模式
混合式模式的混合
第一章小結(jié)
附錄1.1:關(guān)鍵術(shù)語討論
附錄1.2:基礎(chǔ)教育階段混合式學(xué)習(xí)的分類
第二章 所有的課堂都要進(jìn)行混合嗎?
混合式學(xué)習(xí)的概念從屬問題。它是屬于混合式創(chuàng)新思維模式,還是屬于顛覆式創(chuàng)新模式呢?本章借用全球首艘蒸汽機(jī)船、DEC、豐田普銳斯油電混合動(dòng)力、特斯拉等案例,按照如下結(jié)構(gòu)展開論證:
1.混合式思維模式
2.混合式學(xué)習(xí)屬于顛覆式嗎
3.混合式創(chuàng)新模式指導(dǎo)下的混合式學(xué)習(xí)
4.顛覆式創(chuàng)新模式指導(dǎo)下的混合式學(xué)習(xí)
5.K-12教育改革與創(chuàng)新
6.學(xué)校未來的發(fā)展
混合理論
混合式學(xué)習(xí)具有顛覆性嗎?
混合式學(xué)習(xí)的混合模式
混合式學(xué)習(xí)的顛覆性模式
對(duì)基礎(chǔ)教育變革的前瞻
學(xué)校會(huì)有怎樣的變化?
第二章小結(jié)
第二部分 動(dòng)員
第三章 從行動(dòng)綱領(lǐng)開始
如何開始一項(xiàng)混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目,主要是講不要被技術(shù)所迷惑,應(yīng)該事先確定需要解決的問題,設(shè)定目標(biāo)。之后又講了提出目標(biāo)應(yīng)該遵循的原則,以及怎樣發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇
取代設(shè)備填鴨
界定問題或闡述目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注延續(xù)性行動(dòng)綱領(lǐng),還是顛覆性行動(dòng)綱領(lǐng)?
如何識(shí)別核心機(jī)會(huì)
如何識(shí)別零消費(fèi)機(jī)會(huì)
威脅與機(jī)會(huì)
小結(jié)
第四章 為創(chuàng)新組建團(tuán)隊(duì)
如何組建合適的團(tuán)隊(duì)來開展創(chuàng)新工作。已豐田汽車公司為例先介紹了四種類型的團(tuán)隊(duì):功能性團(tuán)隊(duì)、輕量級(jí)團(tuán)隊(duì)、重量級(jí)團(tuán)隊(duì)和自主團(tuán)隊(duì)。隨后分析這四種類型團(tuán)隊(duì)在教育系統(tǒng)進(jìn)行混合式學(xué)習(xí)創(chuàng)新變革的功能,并分析每類團(tuán)隊(duì)適合在哪些場景發(fā)揮作用。最后分析了四種團(tuán)隊(duì)混合使用的方式及如果沒有選用合適的團(tuán)隊(duì)會(huì)帶來什么樣的損失。
團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的框架
在學(xué)校中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)類型框架
利用多種類型的團(tuán)隊(duì)
失誤的代價(jià)
第四章小結(jié)
第三部分 設(shè)計(jì)
第五章 提升學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力
澄清了一個(gè)核心的理論"待做要事",立場是在開始設(shè)計(jì)之前必須要先想清楚。而且要關(guān)注的不應(yīng)該是你認(rèn)為的學(xué)生需要什么,而是學(xué)生自己關(guān)心什么要事,然后讓學(xué)習(xí)成為他完成要事的一種途徑。
學(xué)生學(xué)習(xí)意愿的重要性
"待解決任務(wù)"理論(The Jobs-to-Be-Done Theory)
學(xué)生待解決的任務(wù)
待解決任務(wù)的結(jié)構(gòu)
實(shí)現(xiàn)學(xué)生待解決的任務(wù)
整合什么、如何整合
混合式學(xué)習(xí)對(duì)于完成學(xué)生任務(wù)的作用
讓學(xué)生改變?nèi)蝿?wù)的風(fēng)險(xiǎn)
第五章小結(jié)
第六章 提升教學(xué)
闡述如何從學(xué)生和教師的角度來設(shè)計(jì)教師的角色,以此來提升教學(xué)質(zhì)量。按照不同學(xué)生的特點(diǎn)實(shí)施個(gè)性化教學(xué),滿足不同教師的職業(yè)發(fā)展需求,最大限度激發(fā)激勵(lì)因素,促進(jìn)教師提升教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),自身職業(yè)得到發(fā)展。
從學(xué)生的角度來設(shè)計(jì)教師的角色
從教師的角度來設(shè)計(jì)教師的角色
為師生共謀福祉
第六章小結(jié)
第七章 虛擬和實(shí)際裝備的設(shè)計(jì)
主要介紹的是混合式學(xué)習(xí)的技術(shù)和設(shè)備方面的問題。從兩個(gè)概念入手,一個(gè)是相互依存的架構(gòu)(也可以理解成集成化的架構(gòu))和模塊化的架構(gòu),為了更好地理解這兩種架構(gòu)的概念,作者從計(jì)算機(jī)的發(fā)展入手逐步擴(kuò)展到混合式學(xué)習(xí),主要闡述混合式項(xiàng)目在技術(shù)上如何進(jìn)行選擇,提出混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目的幾種可選方案,比較優(yōu)缺點(diǎn),最后列舉一些物理空間設(shè)計(jì)的案例。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和界面
個(gè)人PC電腦結(jié)構(gòu)的變化
教育領(lǐng)域向模塊化的變化
一體化和模塊化的在線內(nèi)容
一體化和模塊化的操作系統(tǒng)
一體化和模塊化的實(shí)體空間
根據(jù)你的環(huán)境調(diào)整你的策略
第七章小結(jié)
附錄7.1 在在線內(nèi)容中應(yīng)用基礎(chǔ)教育混合項(xiàng)目的概覽
第八章 模式選擇
主要講如何根據(jù)以下六個(gè)問題的思考和答案來匹配最適合的混合式學(xué)習(xí)模式
1、你想要解決的問題是什么?
2、你需要什么類型的團(tuán)隊(duì)來解決這個(gè)問題?
3、你希望學(xué)生來控制什么?
4、你希望老師扮演的主要角色是什么?
5、你會(huì)用什么樣的物理空間?
6、有多少可用的網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備?
匹配六種模式:就地循環(huán)模式(Station Rotation)、實(shí)驗(yàn)室循環(huán)模式(Lab Rotation)、翻轉(zhuǎn)課堂(Flipped Classroom)、個(gè)體循環(huán)(Individual Rotation)、彈性模式(Flex)、菜單式(A La Carte)、增強(qiáng)虛擬模式(Enriched Virtual Model)
與待解決問題類型的模式匹配
與團(tuán)隊(duì)類型的匹配模式
與預(yù)期學(xué)生體驗(yàn)的模式匹配(to the Desired Student Experience)
教師角色的模式匹配
物理空間的模式匹配
與可用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的模式匹配
對(duì)選項(xiàng)進(jìn)行排序并做出選擇
走向多元模式
總結(jié)
附錄8.1:哪種混合式學(xué)習(xí)模式最適合你們的情境?
第四部分 實(shí)施
第9章 創(chuàng)建文化
主要闡述了文化的內(nèi)涵以及文化對(duì)混合式學(xué)習(xí)的重要意義。舉例說明了文化對(duì)孩子的影響以及校園文化的作用。然后闡述了如何塑造文化以及文化在混合式學(xué)習(xí)實(shí)施中的力量
什么是文化?
文化對(duì)兒童的力量
文化在校園中的力量
如何塑造文化
文化在實(shí)施混合式學(xué)習(xí)過程中的作用
現(xiàn)在還為時(shí)不晚
總結(jié)
第10章 發(fā)現(xiàn)自己的成功之路
發(fā)現(xiàn)導(dǎo)向規(guī)劃(Discovery-Driven Planning)
從結(jié)果入手
創(chuàng)建一個(gè)假設(shè)條件清單
實(shí)施方案:了解更多
我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推進(jìn),改變亦或是擱置方案?
總結(jié)
第11章 結(jié)語
不斷推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施(Implement over Time)
混合式學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作
理解、動(dòng)員、設(shè)計(jì)、實(shí)施
附錄 需要討論的問題