本書(shū)包括5個(gè)模塊。計(jì)劃職能模塊包括計(jì)劃、目標(biāo)管理、決策3個(gè)項(xiàng)目；組織職能模塊包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織變革、人員配備3個(gè)項(xiàng)目；領(lǐng)導(dǎo)職能模塊包括領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)4個(gè)項(xiàng)目；控制職能模塊包括控制基礎(chǔ)、績(jī)效評(píng)估2個(gè)項(xiàng)目；創(chuàng)新職能模塊包括創(chuàng)新和管理創(chuàng)新2個(gè)項(xiàng)目。各項(xiàng)目都配有情境模擬和實(shí)際案例分析。