1 建筑業(yè)及其管理體制
1．1 概述
1．1．1 建筑業(yè)的定義與分類
1．1．2 建筑業(yè)的主要特點
1．1．3 我國建筑業(yè)發(fā)展簡歷
1．2 目前我國建筑業(yè)的管理體制
1．2．1 政府對建筑業(yè)市場的管理
1．2．2 政府對建筑業(yè)企業(yè)的管理
1．2．3 政府對建設項目的管理
1．2．4 工程項目市場交易
思考題和習題
參考文獻
2 建筑企業(yè)管理概述
2．1 企業(yè)與建筑企業(yè)
2．1．1 企業(yè)概述
2．1．2 建筑企業(yè)及其分類
2．1．3 建筑企業(yè)的責、權、利
2．1．4 建筑企業(yè)素質
2．2 建筑企業(yè)管理的內涵及特點
2．2．1 管理及其內涵
2．2．2 企業(yè)管理的概念、基本要素和作用
2．2．3 建筑企業(yè)管理的特點
2．3 建筑企業(yè)管理的職能與基礎性工作
2．3．1 基本職能
2．3．2 基礎性工作
2．4 現(xiàn)代企業(yè)制度
2．4．1 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念
2．4．2 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
2．4．3 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容
思考題和習題
參考文獻
3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
3。1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
3．1．1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念
3．1．2 企業(yè)戰(zhàn)略的分類
3．2 建筑企業(yè)環(huán)境分析
3．2．1 建筑企業(yè)環(huán)境分析概述
3．2．2 建筑企業(yè)環(huán)境分析的主要方法
3．3 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理
3．3．1 戰(zhàn)略制定
3．3．2 戰(zhàn)略實施
3．3．3 戰(zhàn)略評價
思考題和習題
參考文獻
4 建筑企業(yè)組織管理
4．1 建筑企業(yè)組織設計
4．1．1 建筑企業(yè)組織與組織設計原則
4．1．2 建筑企業(yè)組織部門化
4．1．3 建筑企業(yè)組織層級化
4．1．4 現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新
4．2 建筑企業(yè)組織結構形式
4．2．1 建筑企業(yè)整體組織結構形式
4．2．2 建筑企業(yè)項目組織結構形式
思考題和習題
參考文獻
5 建筑企業(yè)經(jīng)營管理
5．1 建筑企業(yè)經(jīng)營管理概述
5．1．1 建筑企業(yè)經(jīng)營管理的概念
5．1．2 建筑企業(yè)經(jīng)營目標
5．1．3 建筑企業(yè)經(jīng)營方針
5．2 建筑企業(yè)經(jīng)營預測
5．2．1 經(jīng)營預測的基本概念
5．2．2 建筑企業(yè)經(jīng)營預測的內容和程序
5．2．3 經(jīng)營預測方法
5．3 建筑企業(yè)經(jīng)營決策
5．3．1 經(jīng)營決策的基本概念
5．3．2 決策分類
……
6 建筑企業(yè)項目管理
7 建筑企業(yè)人力資源管理
8 建筑企業(yè)財務管理
9 建筑企業(yè)的控制問題
參考文獻