第一章 采購管理概述
第一節(jié) 什么是采購
第二節(jié) 什么是采購管理
第三節(jié) 采購管理與庫存控制
第二章 企業(yè)采購管理組織
第一節(jié) 采購管理組織
第二節(jié) 采購管理崗位設(shè)置
第三節(jié) 采購人員的素質(zhì)能力要求
第三章 采購申請與采購計(jì)劃
第一節(jié) 采購申請
第二節(jié) 采購需求分析
第三節(jié) 采購資源分析
第四節(jié) 采購計(jì)劃制訂
第四章 供應(yīng)商選擇與管理
第一節(jié) 供應(yīng)商管理概述

第一章  采購管理概述
  第一節(jié)  什么是采購
  第二節(jié)  什么是采購管理
  第三節(jié)  采購管理與庫存控制
第二章  企業(yè)采購管理組織
  第一節(jié)  采購管理組織
  第二節(jié)  采購管理崗位設(shè)置
  第三節(jié)  采購人員的素質(zhì)能力要求
第三章  采購申請與采購計(jì)劃
  第一節(jié)  采購申請
  第二節(jié)  采購需求分析
  第三節(jié)  采購資源分析
  第四節(jié)  采購計(jì)劃制訂
第四章  供應(yīng)商選擇與管理
  第一節(jié)  供應(yīng)商管理概述
  第二節(jié)  供應(yīng)商調(diào)查
  第三節(jié)  供應(yīng)商開發(fā)
  第四節(jié)  供應(yīng)商考核
  第五節(jié)  供應(yīng)商選擇
  第六節(jié)  供應(yīng)商的使用、激勵與控制
第五章  訂貨點(diǎn)采購與庫存控制
  第一節(jié)  庫存控制概述
  第二節(jié)  定量訂貨法采購
  第三節(jié)  定期訂貨法采購
  第四節(jié)  價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購策略
  第五節(jié)  多品種聯(lián)合訂購
第六章  MRP采購管理
  第一節(jié)  生產(chǎn)企業(yè)的MRP采購
  第二節(jié)  MRP原理
  第三節(jié)  MRP系統(tǒng)
  第四節(jié)  MRP采購實(shí)施
第七章  JIT采購管理
  第一節(jié)  JIT采購的產(chǎn)生
  第二節(jié)  JIT采購的原理、特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)
  第三節(jié)  JIT采購的實(shí)施
第八章  招標(biāo)采購
  第一節(jié)  招標(biāo)采購概述
  第二節(jié)  招投標(biāo)文件
  第三節(jié)  評標(biāo)體系
  第四節(jié)  《招標(biāo)投標(biāo)法》簡介
第九章  供應(yīng)鏈采購管理
  第一節(jié)  供應(yīng)鏈管理模式
  第二節(jié)  供應(yīng)鏈采購
  第三節(jié)  供應(yīng)鏈采購的實(shí)施
第十章  政府采購
  第一節(jié)  政府采購概述
  第二節(jié)  政府采購的程序與方式
  第三節(jié)  公開招標(biāo)采購
  第四節(jié)  政府采購的發(fā)展
第十一章  電子商務(wù)采購
  第一節(jié)  電子商務(wù)概述
  第二節(jié)  電子商務(wù)采購
第十二章  采購談判
  第一節(jié)  采購談判概述
  第二節(jié)  采購談判的程序
  第三節(jié)  采購談判的組織實(shí)施
  第四節(jié)  采購談判的策略與技巧
第十三章  采購進(jìn)貨管理
  第一節(jié)  采購進(jìn)貨管理
  第二節(jié)  采購進(jìn)貨控制
第十四章  采購績效評估與監(jiān)督控制
  第一節(jié)  采購績效評估
  第二節(jié)  采購監(jiān)督控制
參考文獻(xiàn)
附錄  訂貨點(diǎn)技術(shù)的模型體系