前言 　
第一章　薪酬管理總論
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬的相關(guān)概念和主要功能
　第二節(jié)　戰(zhàn)略性薪酬管理
　第三節(jié)　薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第二章　職位薪酬體系
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
　（導(dǎo)入案例） 前言 　
第一章　薪酬管理總論
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬的相關(guān)概念和主要功能
　第二節(jié)　戰(zhàn)略性薪酬管理
　第三節(jié)　薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第二章　職位薪酬體系
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　職位薪酬體系的特點(diǎn)、實(shí)施條件和操作流程
　第二節(jié)　職位分析
　第三節(jié)　職位評價技術(shù)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第三章　技能和能力薪酬體系
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　技能薪酬體系
　第二節(jié)　能力薪酬體系
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第四章　薪酬水平及其外部競爭性
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬水平及策略
　第二節(jié)　薪酬水平策略的主要影響因素
　第三節(jié)　薪酬調(diào)查
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第五章　績效獎勵
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　績效獎勵
　第二節(jié)　績效獎勵計劃的種類
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第六章　薪酬結(jié)構(gòu)
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)概述
　第二節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)的類型
　第三節(jié)　寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第七章　員工福利管理
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　員工福利概論
　第二節(jié)　法定福利
　第三節(jié)　企業(yè)福利
　第四節(jié)　員工福利的規(guī)劃與管理
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第八章　薪酬預(yù)算、控制與溝通
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬預(yù)算
　第二節(jié)　薪酬控制
　第三節(jié)　薪酬溝通
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第九章　薪酬管理的常用法規(guī)
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
�。▽�(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)定
　第二節(jié)　關(guān)于工資集體協(xié)商的法律規(guī)定
　第三節(jié)　關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償問題的相關(guān)法律
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　案例與討論
　閱讀材料
第十章　薪酬管理實(shí)戰(zhàn)
　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
　（導(dǎo)入案例）
　第一節(jié)　薪酬管理常用工具
　第二節(jié)　薪酬管理制度
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　復(fù)習(xí)與思考
　閱讀材料
　參考文獻(xiàn)