《農(nóng)信管理實務(wù)案例解析》收集了6家行社20個案例,涉及信貸、財會、資金、電子銀行等領(lǐng)域,具有實物性強(qiáng)、操作性強(qiáng),可借鑒性強(qiáng)等特點(diǎn),直觀展現(xiàn)了衢州農(nóng)信廣大干部員工勇于開拓、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)造的精神面貌。
戰(zhàn)略謀劃篇
品鮮嘗新——柯城農(nóng)信聯(lián)社創(chuàng)新資金營運(yùn)與盈利模式的實踐軌跡
高瞻目自遠(yuǎn)經(jīng)緯寫人生——記衢江農(nóng)信聯(lián)社理事長宋獻(xiàn)禮
經(jīng)營管理的“剛”與“柔”
均衡利益協(xié)調(diào)發(fā)展——江山農(nóng)合行合作多贏的戰(zhàn)略選擇
念好“攻防堵”三字經(jīng)彎道超車捍衛(wèi)農(nóng)信陣地 ——以爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付代理權(quán)為例
創(chuàng)新發(fā)展篇
讓“老有所養(yǎng)”不再是夢
理性抉擇勇?lián)?dāng)——柯城農(nóng)信聯(lián)社助力小微企業(yè)擺脫困境的成功實踐
小“支點(diǎn)”撬動支農(nóng)大經(jīng)濟(jì) ——柯城農(nóng)信聯(lián)社“三個三”助農(nóng)民專業(yè)合作社步入快車道
“五度”利率定價:穩(wěn)定社企關(guān)系 ——柯城農(nóng)信聯(lián)社利率定價精細(xì)化管理的實踐
小代理“代”出大市場
貧困農(nóng)戶脫貧致富的“金拐杖” ——衢江農(nóng)信聯(lián)社創(chuàng)新信貸模式助力低收入農(nóng)戶脫貧致富
打通便農(nóng)服務(wù)進(jìn)程的“最后一公里” ——衢江農(nóng)信聯(lián)社“普惠制金融”服務(wù)模式的創(chuàng)建與推廣
村級互助擔(dān)保共建“信用”橋梁 ——衢江農(nóng)信聯(lián)社探索建立農(nóng)村互助擔(dān)保模式 戰(zhàn)略謀劃篇
品鮮嘗新——柯城農(nóng)信聯(lián)社創(chuàng)新資金營運(yùn)與盈利模式的實踐軌跡
高瞻目自遠(yuǎn)經(jīng)緯寫人生——記衢江農(nóng)信聯(lián)社理事長宋獻(xiàn)禮
經(jīng)營管理的“剛”與“柔”
均衡利益協(xié)調(diào)發(fā)展——江山農(nóng)合行合作多贏的戰(zhàn)略選擇
念好“攻防堵”三字經(jīng)彎道超車捍衛(wèi)農(nóng)信陣地 ——以爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付代理權(quán)為例
創(chuàng)新發(fā)展篇
讓“老有所養(yǎng)”不再是夢
理性抉擇勇?lián)?dāng)——柯城農(nóng)信聯(lián)社助力小微企業(yè)擺脫困境的成功實踐
小“支點(diǎn)”撬動支農(nóng)大經(jīng)濟(jì) ——柯城農(nóng)信聯(lián)社“三個三”助農(nóng)民專業(yè)合作社步入快車道
“五度”利率定價:穩(wěn)定社企關(guān)系 ——柯城農(nóng)信聯(lián)社利率定價精細(xì)化管理的實踐
小代理“代”出大市場
貧困農(nóng)戶脫貧致富的“金拐杖” ——衢江農(nóng)信聯(lián)社創(chuàng)新信貸模式助力低收入農(nóng)戶脫貧致富
打通便農(nóng)服務(wù)進(jìn)程的“最后一公里” ——衢江農(nóng)信聯(lián)社“普惠制金融”服務(wù)模式的創(chuàng)建與推廣
村級互助擔(dān)保共建“信用”橋梁 ——衢江農(nóng)信聯(lián)社探索建立農(nóng)村互助擔(dān)保模式
種糧農(nóng)民:政府給信心信用社給底氣 ——衢江農(nóng)信聯(lián)社多管齊下加大金融支持糧食生產(chǎn)力度
陽光信貸惠澤萬家 ——衢江農(nóng)信聯(lián)社公開信貸服務(wù)過程的探索與思考
“抱團(tuán)”取暖合作共贏社地聯(lián)袂譜寫金融支農(nóng)新曲 ——龍游農(nóng)信聯(lián)社“信用社+合作社+社員+基金”支農(nóng)運(yùn)作模式
精彩生活“理”出來——龍游農(nóng)信聯(lián)社營銷銀行卡另辟蹊徑
讓普惠金融之花飄香“三農(nóng)”大地——龍游農(nóng)信聯(lián)社“社區(qū)銀行” 打造之路
實現(xiàn)中國夢青春勇?lián)?dāng) ——龍游農(nóng)信聯(lián)社率先在全市開展農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建
信用評定“再復(fù)制” 服務(wù)延伸再拓展
一個“好漢”三個幫 “惠農(nóng)快車”惠萬家 ——江山農(nóng)合行標(biāo)志性支農(nóng)信貸產(chǎn)品連獲三項全國性獎項
從錯位競爭中贏取市場空間
十年堅守鑄誠信歷經(jīng)創(chuàng)新結(jié)碩果 ——江山農(nóng)合行打造“江山模式”信用工程
政銀聯(lián)手掀開農(nóng)村信用體系建設(shè)新篇章
常山農(nóng)民種糧“不差錢” 糧食預(yù)訂單能變錢
復(fù)制小額農(nóng)貸成功經(jīng)驗點(diǎn)金農(nóng)民專業(yè)合作社
……
風(fēng)險管控篇
績效管理篇
人力資源管理篇
綜合行政管理篇
后記