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情報(bào)戰(zhàn)爭
《情報(bào)戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)成功密碼》是一部關(guān)于在移動互聯(lián)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)生存、發(fā)展乃至崛起的情報(bào)信息研究的著作。隨著移動互聯(lián)時(shí)代的到來,企業(yè)生存、發(fā)展過程中的競爭越來越激烈,如何在競爭中減少風(fēng)險(xiǎn),不斷壯大和崛起,是《情報(bào)戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)成功密碼》要重點(diǎn)研究和揭示的重點(diǎn)。所有的重要信息都集中在一個(gè)問題上——情報(bào)!肚閳(bào)戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)成功密碼》對情報(bào)的研究深刻透徹,揭示出當(dāng)代企業(yè)間和國家之間的競爭,已經(jīng)全面升級為一場信息情報(bào)戰(zhàn)!肚閳(bào)戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)成功密碼》提出,情報(bào)已成為繼資金、技術(shù)、人才之后,決定企業(yè)生死的“第四種生產(chǎn)要素”。移動互聯(lián)時(shí)代的到來,云計(jì)算技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用,開創(chuàng)了情報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)的新模式!讓難題迎刃而解!云計(jì)算不僅僅是一場計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的革命,更是整個(gè)社會產(chǎn)業(yè)的革命。云計(jì)算將標(biāo)志著第四次產(chǎn)業(yè)革命的到來。
雷雨,著名資深情報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)管理專家。北京大學(xué)企業(yè)與公司法研究中心研究員、中國人民大學(xué)客座教授。國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》專家委員?铸堉菐鞗Q策委員會主席。致力于情報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)研究多年,積淀了豐富的研究成果,撰寫該領(lǐng)域著作近二十部,發(fā)表各類評論文章上百篇。
序言 一場情報(bào)戰(zhàn)爭已經(jīng)打響
第一章 日本強(qiáng)盛: 全球唯一的情報(bào)帝國 偷襲珍珠港: 另一場戰(zhàn)爭的勝利 情報(bào)力量傳承: 日本崛起神話繼續(xù)演繹 綜合商社: 無孔不入的神秘情報(bào)力量 日本VS瑞士: 全球鐘表行業(yè)的驚天逆轉(zhuǎn) 大國的缺失: 虛弱的中國情報(bào)軟實(shí)力 第二章 各領(lǐng)風(fēng)騷: 卓越情報(bào)成就無雙傳奇 Facebook: 社交網(wǎng)絡(luò)公司上演IPO神話 蘋果帝國: 情報(bào)第一,創(chuàng)新第二 IBM: 無敵情報(bào)跨越物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 微軟: 與霸主相匹配的情報(bào)力 麥當(dāng)勞VS肯德基: 洋快餐情報(bào)對決,伯仲難分 海爾: 情報(bào)戰(zhàn)略造就白色家電之王 第三章 阿喀琉斯之踵: 羸弱不堪的情報(bào)命門 諾基亞沒落: 手機(jī)帝國顛覆于情報(bào)失聰 互聯(lián)網(wǎng)植物人: 被誤診的情報(bào)戰(zhàn)略 百年柯達(dá)沉沒: 羸弱之軀難抗情報(bào)重任 瘦肉精代名詞: 忽視情報(bào)終釀罪惡之果 蒙牛危機(jī)本質(zhì): 正面突圍之策是情報(bào) 占領(lǐng)淘寶風(fēng)波: 情報(bào)管理也是核心競爭力 并購宏圖: 大戰(zhàn)略尚需大情報(bào) 上汽收購雙龍: 知己不知彼的高昂學(xué)費(fèi) 第四章 華為海外并購: 冬天在哪里 TCL并購之路: 鷹之重生靠什么 聯(lián)想收購IBM: 不用"聯(lián)想"的失敗定局 第五章 決勝海外: 一張亟待繪制的風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)地圖 走出去: 直面更為撲朔迷離的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境 鐵礦石談判: 為何受傷的總是我 貿(mào)易壁壘: 百步神拳無影掌 反傾銷: 我們自己打倒自己 情報(bào)風(fēng)險(xiǎn)地圖: 國家級風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)戰(zhàn)略舉措 第六章 情報(bào)力決策: 飛躍企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重災(zāi)區(qū) 時(shí)代變遷: 精英決策,英雄氣短 專家決策: 并非是集體智慧真正啟用 奇正相合: 完美情報(bào)決策模式融合 超級情報(bào)力: 運(yùn)籌帷幄,決勝千里 第七章 情報(bào)管理: 跨越時(shí)代的大情報(bào)戰(zhàn)略 揮不去的偏見: 走過半個(gè)世紀(jì)的情報(bào)誤區(qū) 移動互聯(lián): 全新時(shí)代的情報(bào)革命 大雪無痕: 情報(bào)閉環(huán)管理流程 云計(jì)算: 情報(bào)應(yīng)用的最終救贖 情報(bào)反擊戰(zhàn): 一場沒有打響的戰(zhàn)爭 聚合裂變: 情報(bào)光速傳遞 引爆巨大危機(jī) 第八章 智庫的力量: 情報(bào)庫與智慧庫的完美演繹 智庫: 超越國家的智慧 超級智庫: 力量不僅存于智慧 恐龍智庫: 移動互聯(lián)時(shí)代的卓越智庫 萬世謀者: 有情報(bào),無風(fēng)險(xiǎn) 跋 超越珠峰 致謝 參考文獻(xiàn)
情報(bào)力量傳承:日本崛起神話繼續(xù)演繹
情報(bào)立國 從明治維新到日俄戰(zhàn)爭,從中日甲午海戰(zhàn)到“二戰(zhàn)”爆發(fā),日本以彈丸小國之力瘋狂占領(lǐng)東亞、南亞次大陸、東南亞,完成了空前絕后的軍事崛起。如果說這算是日本的初度神話,那么,“二戰(zhàn)”結(jié)束后日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起則是日本的再度神話,也可以稱為日本的第二次崛起。 很長時(shí)間以來,研究戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)崛起成了一門顯學(xué),不同領(lǐng)域的專家從各自的角度,分析了日本再次崛起的重要因素。 有的認(rèn)為應(yīng)該歸結(jié)于日本政府重視教育;有的認(rèn)為應(yīng)該歸功于日本科技立國的國策;有的歸結(jié)于日本人的勤勞;有的則認(rèn)為是外部環(huán)境為日本崛起提供了極其有利的條件,如美國的扶持,朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭的爆發(fā)帶動和振興了日本的民族工業(yè),中國放棄了對日戰(zhàn)爭索賠……但是,根本沒有人提及隱藏在這些重大因素背后的更為重要的因素—日本情報(bào)立國的方針。 如果查閱日本戰(zhàn)后關(guān)于政治經(jīng)濟(jì)方面的文獻(xiàn),或者翻閱將近50年來林林總總的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和論文,都不可能查到明確提及日本“情報(bào)立國”這樣的文章和字眼,盡管論述日本情報(bào)能力的相關(guān)文章并不少見。 這正是日本人的聰明之處。 一個(gè)不容詆毀的事實(shí)就是:伴隨著日本軍國主義崛起的情報(bào)戰(zhàn)力,并未隨著日本在“二戰(zhàn)”中的戰(zhàn)敗消亡,而是變換為另一種形式,頑強(qiáng)地生存下來,并被發(fā)揚(yáng)光大。 也就是說,日本成功地完成了強(qiáng)大的軍事諜報(bào)能力向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的復(fù)制和移植,這正是“二戰(zhàn)”后日本經(jīng)濟(jì)翻天覆地變化的精髓所在。 當(dāng)中國內(nèi)戰(zhàn)正在如火如荼進(jìn)行的時(shí)候,日本已利用極短的時(shí)間建立起了全天候的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這不僅獨(dú)步當(dāng)時(shí)的世界,而且到現(xiàn)在還保持著相當(dāng)大的優(yōu)勢。 讓我們來追蹤一下日本情報(bào)立國的足跡吧。 日本投降后,開啟了美軍占領(lǐng)日本的時(shí)代。美國在日本干的第一件事就是吸取珍珠港的教訓(xùn),取締日本間諜機(jī)構(gòu)。但是,這一舉動并不徹底,還有一部分日本情報(bào)人員仍可以在美軍占領(lǐng)機(jī)關(guān)的框架內(nèi)活動。 1952年,在美國中央情報(bào)局的扶持下,日本政府成立了“內(nèi)閣總理大臣官方調(diào)查室”,又稱“內(nèi)閣調(diào)查室”。這個(gè)機(jī)構(gòu)完全是一個(gè)情報(bào)組織,直屬總理府。下設(shè)警察機(jī)關(guān)情報(bào)系統(tǒng)和自衛(wèi)隊(duì)情報(bào)系統(tǒng)。 內(nèi)閣調(diào)查室偏重于政治任務(wù),旨在搜集、綜合分析國內(nèi)外有關(guān)政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化和治安等方面的情報(bào),為內(nèi)閣制定有關(guān)政策提供依據(jù)。 內(nèi)閣調(diào)查室除了本室成員親自搜集或者要求相關(guān)部門提供信息外,還有權(quán)責(zé)成或委托社會組織,如研究機(jī)構(gòu)、商社、民間社團(tuán)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及新聞界為其提供情報(bào)。這樣一來,日本政府漸漸把情報(bào)網(wǎng)絡(luò)做大,為向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移重心做好充足的智力準(zhǔn)備。 情報(bào)力量在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域漸漸地活躍起來。情報(bào)本身的性質(zhì)也發(fā)生了深刻的變化,以前搞情報(bào)是為了打敗敵人,現(xiàn)在則是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),獲得競爭優(yōu)勢。 有一項(xiàng)調(diào)查顯示,從“二戰(zhàn)”結(jié)束到日本“失落的10年”之前,日本所從事的情報(bào)活動中有90%直接用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)。 重視教育,科技立國,良好的外部發(fā)展環(huán)境,再加上無可比擬的情報(bào)優(yōu)勢,日本順風(fēng)順?biāo)赝瓿闪私?jīng)濟(jì)騰飛的重任。 或許,有一些小故事佐證了情報(bào)在日本經(jīng)濟(jì)崛起過程中所起的作用。有一次,日本某企業(yè)代表團(tuán)到天津訪問,會談時(shí)電燈突然閃了一下,他們立即判定天津電力供應(yīng)緊張。此后天津在購買日本電力設(shè)備時(shí),日本人馬上抬高價(jià)格,而且不愿做絲毫的讓步。 還有一次,日本一巨商來華推銷鋼材,交談時(shí)中方外貿(mào)人員無意告知將大量進(jìn)口鋼材,結(jié)果這位商家借故終止談判立即起程回國,串通西方幾個(gè)主要鋼材出口國,猛抬價(jià)格,令中國損失慘重。 談到情報(bào),大多數(shù)人都會想到用非法手段竊取,見諸媒體的也有很多間諜案,可是日本人的獨(dú)特之處在于,根本不用非法手段,也能獲取有用的情報(bào)。有人曾感嘆,日本人的間諜技巧是天然的。 其實(shí),沒有誰的情報(bào)技巧是天然的,但是我們有理由相信,只有日本“情報(bào)立國”的理念深入到每一個(gè)日本人的心中和行動中,才會有所謂的日本人的“天然”間諜技巧。 日本人在情報(bào)搜集方面確有獨(dú)特之處,往往能在別人不關(guān)注的領(lǐng)域獲取情報(bào)。比如,如果日本人想了解一個(gè)國家某個(gè)行業(yè)的情報(bào),絕不會跑到這個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)里去,而是去那些精干的小公司。在他看來,小公司的老板都是大企業(yè)的精英骨干跳槽出來的,往往更通曉行業(yè)內(nèi)幕以及一些核心技術(shù)。 依靠這些嫻熟靈活且出奇的情報(bào)藝術(shù),日本建立了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)情報(bào)網(wǎng)絡(luò),并將觸角延伸到了世界的每一處角落。 毫不夸張地說,有日本人的地方就存在情報(bào)戰(zhàn)。 開辟新戰(zhàn)場 日本成長為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,情報(bào)在其中所起的作用不可小覷,情報(bào)甚至成了日本崛起神話中關(guān)鍵性和確定性因素。 日本很早就建立了學(xué)習(xí)型社會,其目的是為了搜集情報(bào),振興經(jīng)濟(jì)。這樣的進(jìn)程從“二戰(zhàn)”結(jié)束后不久就開始了,而且一如既往地持續(xù)到現(xiàn)在。 情報(bào)系統(tǒng)的第一個(gè)步驟就是制定情報(bào)的規(guī)劃與目標(biāo),即訂立情報(bào)所服務(wù)的目的以及方向。有了具體的框架和指標(biāo)以后,才涉及情報(bào)的搜集和整理。 搜集和整理情報(bào)不是簡單的事,因?yàn)榍閳?bào)存在著真?zhèn)魏筒粚ΨQ性,因此需要擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)和觀察能力,才能從信息中獲得有價(jià)值的情報(bào)。這既是系統(tǒng)的工程,也是個(gè)需要思想和智慧的過程。 日本人擅長學(xué)習(xí)。20世紀(jì)50年代,日本派往美國和歐洲學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工藝的人員突破了1萬人,為此日本政府及企業(yè)不惜花費(fèi)近25億美元。然而,精明的日本人絕不會算錯(cuò)賬,更不會做賠本生意。他們深知投入和產(chǎn)出之比應(yīng)該最優(yōu)化,而投資情報(bào)是最佳的捷徑。 25億美元,不足美國科研費(fèi)用的1/10,卻搞到了當(dāng)時(shí)西方世界最先進(jìn)的技術(shù);而且涵蓋很全面,涉及各行各業(yè),尤其是新興產(chǎn)業(yè)。這么算下來,日本人這筆情報(bào)投資真是太值了。 這種情報(bào)投資不僅是政府行為,各種大型企業(yè)、商社也通過派員到國外,搜集和獲取跟技術(shù)和工藝有關(guān)的情報(bào)。企業(yè)派出去的人員往往是以留學(xué)生、研究生或訪問學(xué)者的身份;他們個(gè)個(gè)善于觀察與學(xué)習(xí),能夠從不同的渠道搜集情報(bào),而且是合法的。 日本人情報(bào)活動是“海盜式的”。在不計(jì)其數(shù)的“拿來主義”行動中,留學(xué)進(jìn)修人員扮演了主力軍的角色。 美國一位資深的觀察家曾描述說:“每天在羽田機(jī)場的離境登記門前,都排著成群的技術(shù)進(jìn)修和考察人員在等待出國,以從事長期的調(diào)查活動! 千萬不要小瞧這些留學(xué)生,他們身上肩負(fù)著振興國家經(jīng)濟(jì)的使命。他們每到一國,便在當(dāng)?shù)貜V交朋友,就像一塊吸鐵石,不但吸來了外國的先進(jìn)科技成果,也吸來了持續(xù)的人脈,為日后建立情報(bào)網(wǎng)絡(luò)打下了基礎(chǔ)。 值得一提的是,“二戰(zhàn)”后頭幾年,日本企業(yè)界是一段困苦時(shí)期。戰(zhàn)爭創(chuàng)傷尚未恢復(fù),經(jīng)濟(jì)蕭條,百廢待興,就連大企業(yè)的董事長都以冷飯團(tuán)充午飯,更別說普通的工人了;但是,就是在那樣艱苦的條件下,公司仍會提供經(jīng)費(fèi),把員工送到國外去學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)技術(shù)。這一點(diǎn)很值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)。 不僅如此,日本人的學(xué)習(xí)能力還體現(xiàn)在公司內(nèi)部。以日立公司為例,它訂購的報(bào)刊多達(dá)3000種,其中來自國外就2000多種。西方國家的技術(shù)信息和經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)統(tǒng)瞞不過日本企業(yè)家的法眼。 還有一例可見證日本人善于學(xué)習(xí)和重視情報(bào)。日本最大的報(bào)紙叫《讀賣新聞》,每天可發(fā)行2000萬份左右,這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國中央級媒體單日的發(fā)行量總數(shù)。 由于日本重視商業(yè)情報(bào),各種職業(yè)間諜學(xué)校如雨后春筍般在日本大地崛起。20世紀(jì)60年代一位美國駐日本記者說過:“僅在東京,就有380家專門竊取企業(yè)秘密的偵探機(jī)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)保護(hù)學(xué)院,這是一所公開宣稱為日本各公司培養(yǎng)間諜和反間諜人員的學(xué)校。工業(yè)間諜活動在人們心目中的重要地位,達(dá)到了一個(gè)新的高峰! 這是一個(gè)令人恐怖的現(xiàn)實(shí),然而折射出日本神話再度演繹背后的決定性力量—情報(bào)力的繼承,發(fā)揚(yáng)和延續(xù)。 此外,日本瘋狂的情報(bào)活動令它的太上皇美國很不愉快。 美國聯(lián)邦調(diào)查局向企業(yè)主管提供的不定期刊物《FBI的警告》里經(jīng)常有一則重要的告誡:在與日本公司打交道時(shí),都必須密切注意其“情報(bào)竊取意圖”。在赴日本進(jìn)行商務(wù)談判時(shí),也必須加強(qiáng)防范。 這說明美國再次感受到了日本凌厲的鋒芒,只不過變換了形式,以前是血流成河、灰飛煙滅的珍珠港偷襲戰(zhàn),現(xiàn)在是無處無時(shí)不在的日本情報(bào)大戰(zhàn)。這是一場沒有硝煙的新式戰(zhàn)爭。其實(shí)號角早就吹響了,只不過日本人吹響的是經(jīng)濟(jì)騰飛的號角。 很多外國人對日本人的印象是:他們彬彬有禮,虛心好學(xué)。在你面前永遠(yuǎn)是個(gè)謙虛的好學(xué)生,一臉的恭敬,施不完的禮數(shù)。轉(zhuǎn)眼就變了面孔,像賊一樣大張旗鼓地從你的口袋里掏走他們想要的東西。當(dāng)你要制止他們的時(shí)候,已然晚了。 可以這么說,“二戰(zhàn)”以后日本的石油化工、冶金、機(jī)械、電子等新興工業(yè),幾乎全盤來自國外。特別是轉(zhuǎn)子發(fā)動機(jī)、數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)技術(shù),都是在聯(lián)邦德國、美國接近完成的情況下,通過情報(bào)這條捷徑,日本搶先占領(lǐng)了國際市場。到頭來,德、美反倒要進(jìn)口日本的新產(chǎn)品。這絕對是可笑又可怕的一幕。 有這樣一組數(shù)字: 1965年,日本人均國民生產(chǎn)總值只相當(dāng)于美國的25.5%; 1975年,日本奮起直追,將比例改寫為62.2%; 1985年,日本逼近美國,為97.6%; 1986年,日本超過了美國。 這是一個(gè)完美的軌跡,同樣也是世界經(jīng)濟(jì)史上前所未有的奇跡。日本在“二戰(zhàn)”的廢墟上再度崛起,創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)神話。 直到2009年,日本仍是僅次于美國的世界第二經(jīng)濟(jì)大國。這樣的奇跡是日本情報(bào)力量的勝利。軍國主義神話最終敗績,而情報(bào)大戰(zhàn)所創(chuàng)造的奇跡卻永遠(yuǎn)占據(jù)了世界經(jīng)濟(jì)史上最光彩的一頁。 日本的成功讓世人牢記住一個(gè)詞匯:情報(bào)。 綜合商社:無孔不入的神秘情報(bào)力量 財(cái)閥秘史 財(cái)閥的出現(xiàn)是日本歷史上既獨(dú)特又影響深遠(yuǎn)的一種現(xiàn)象。 財(cái)閥崛起于19世紀(jì)末期。它有點(diǎn)類似于中國古代的官商,但卻走得更遠(yuǎn),其組織體系、運(yùn)轉(zhuǎn)模式更加完備和有效。 那么,該怎么定義日本財(cái)閥呢? 日本經(jīng)營史學(xué)家森川英正認(rèn)為,財(cái)閥就是“由單一家族或者由此擴(kuò)大的家族而壟斷擁有的系列企業(yè)”。這只是從組織結(jié)構(gòu)上說的,他忽視了財(cái)閥的政治和商業(yè)特性。 財(cái)閥的第一大特性就是政治關(guān)聯(lián)性。它是一種深具政治影響力的超級商業(yè)組織。其不可忽視的政治影響力來源于財(cái)閥跟政府之間千絲萬縷的聯(lián)系和利益聯(lián)合。 它一方面為政府提供貨物,充當(dāng)顧問,一方面又跟政治人物建立某種特殊關(guān)系;政府利用它獲得巨大的智庫支持,又憑著與政府的特殊關(guān)系,從中獲得巨額利潤。彼此相互依賴,互為支撐。而財(cái)閥的首腦或領(lǐng)袖往往是身價(jià)極高的大商人或金融家。 從某種程度上說,財(cái)閥興起的歷史就是一部日本崛起的秘史。事情還得從19世紀(jì)中葉說起,那時(shí)的世界,堅(jiān)船利炮橫行,依靠軍事武力就能征服一個(gè)國家。那時(shí)的日本也面臨著被征服的危險(xiǎn)。 1854年,美國依靠炮艦政策敲開了閉關(guān)鎖國的日本大門,正如1840年鴉片戰(zhàn)爭英國叩關(guān)大清帝國一樣,但結(jié)局卻大相徑庭。日本明治維新之后,德川幕府被推翻,資本主義興起;而中國卻一步步淪為半封建半殖民地,民族資本主義艱難前行。 明治維新的一個(gè)重要的結(jié)果就是,確立了天皇的權(quán)力。在這一過程中,商人和金融家扮演了十分重要的角色。僅以三井財(cái)團(tuán)為例。作為日本第一財(cái)閥的三井家族,來歷非同凡響。早在17世紀(jì)末,三井家族就建立起類似于晉商錢莊票號式的金融網(wǎng)絡(luò),可是時(shí)間卻比晉商早了100多年。更為重要的是,三井家族的命運(yùn)與統(tǒng)治日本200多年的德川幕府緊密地連接在了一起。 三井作為德川幕府的金融代理人,為德川幕府的統(tǒng)治貢獻(xiàn)了不少力量,當(dāng)然也從中獲得了巨大的利益。尤其是在美國叩關(guān)以后,德川幕府更加信賴三井家族,規(guī)定外國銀行的所有本地業(yè)務(wù),都要經(jīng)三井家族的手辦理,這使得三井家族在日本金融與商業(yè)界一家獨(dú)大。 然而,形勢比人強(qiáng),三井家族敏銳地洞察到了風(fēng)向標(biāo)的變化。 1867年的冬天,北風(fēng)呼嘯,大雪紛飛。三井家族的掌門人三井三郎助內(nèi)心忐忑不安,日本的局勢非常嚴(yán)峻。天皇打出“王政復(fù)古”的政治旗號,以長洲藩和薩摩藩為首的倒幕派,正跟德川幕府進(jìn)行著殊死搏斗。顯然,腐朽沒落的幕府?dāng)菀熏F(xiàn)。這是關(guān)系三井家族生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。 最終,三井做出決定:同德川幕府公開決裂,倒向明治天皇。就是在那個(gè)雪夜,三井讓人抬著金銀到皇宮去覲見明治天皇。 他的到來紓解了天皇的困境。明治天皇想奪回權(quán)力,卻苦于捉襟見肘的戰(zhàn)爭經(jīng)費(fèi)。金融實(shí)力龐大的三井家族又跟德川幕府打得火熱,怎么把三井拉攏到自己的陣營里來,是明治天皇正在頗費(fèi)心思的事情。沒想到三井自己找上門來了。 那一夜,三井跟天皇相談甚歡。 此后,三井大顯神通,為天皇籌集了巨額的經(jīng)費(fèi),有力地支持了倒幕派的軍事行動。毫不夸張地說,三井家族拯救了明治政權(quán)。投桃報(bào)李,日本明治政府把經(jīng)營第一國立銀行國庫的大權(quán)交給了三井家族。三井家族得以繼續(xù)把持金融界的霸主地位。 在明治維新中崛起的財(cái)閥中,除了三井家族外,還有安田、大倉、藤田和三菱幾家。其中三菱也是頗具實(shí)力的一家財(cái)閥。 三菱的創(chuàng)始人巖崎彌太郎,原是土佐藩的一個(gè)武士,后獨(dú)立經(jīng)商。1873年成立三菱商會。日本政府出兵臺灣后,三菱被指定負(fù)責(zé)軍事物資的運(yùn)輸。其后,三菱逐步發(fā)展為向政府提供海運(yùn)交通的壟斷企業(yè),獲得政府津貼,并從中賺取了大量利潤。 三井和三菱的例子說明了一個(gè)事實(shí):財(cái)閥的崛起與日本的政治演變是分不開的。 進(jìn)入20世紀(jì)后,財(cái)閥跟政治的關(guān)系更加緊密。最直接的表現(xiàn)就是他們用為政黨提供政治資金來影響國家決策。 其中,三井和三菱發(fā)展成為日本戰(zhàn)前最大的兩個(gè)政黨—政友會和民政黨的政治資金提供者。一大批財(cái)閥利益的代表者進(jìn)入政府決策機(jī)構(gòu),漸漸左右了政局。 “二戰(zhàn)”爆發(fā)后,日本財(cái)閥的勢力開始像野草一樣瘋長。在硝煙彌漫的戰(zhàn)爭中,財(cái)閥及其控制下的大小企業(yè)開始了一種新的職能:為陸海軍的作戰(zhàn)提供綜合情報(bào)—以軍事情報(bào)為主,連帶著一些占領(lǐng)地的經(jīng)濟(jì)情報(bào)。 有這樣一個(gè)例子,足以證明財(cái)閥是日軍的幫兇。 日本在中國戰(zhàn)場獲得重大勝利后,打算進(jìn)一步吞并東南亞。它將目標(biāo)鎖定馬來亞(今天的馬來西亞和新加坡)。 但是,當(dāng)?shù)氐牡匦味嗍巧降睾驮紖擦,十分不利于大?guī)模集團(tuán)軍作戰(zhàn)。這樣的情報(bào)反饋到日本國內(nèi)以后,日本財(cái)閥的軍工企業(yè)開始制造一種專門適合當(dāng)?shù)刈鲬?zhàn)的小型坦克,這種坦克很靈活,火力又強(qiáng)。 由此可知,“二戰(zhàn)”的爆發(fā)刺激了日本重工業(yè)的發(fā)展,順應(yīng)形勢,財(cái)閥開始大規(guī)模投資重工業(yè)產(chǎn)業(yè),把持日本經(jīng)濟(jì)命脈。一些財(cái)閥利用資金實(shí)力雄厚和情報(bào)能力發(fā)達(dá)的特性跟政府結(jié)成了某種關(guān)系的同盟,在日本占領(lǐng)地推行殖民擴(kuò)張的政策,獲益巨大。 總之,財(cái)閥的力量并沒有因?yàn)椤岸?zhàn)”的爆發(fā)而削弱,反而大大增強(qiáng)了。最為重要的一點(diǎn):財(cái)閥和商社幾乎天賦而來的超級情報(bào)能力,為戰(zhàn)后日本的崛起提供了強(qiáng)有力的智力支撐。 談到情報(bào)力在日本戰(zhàn)后的延續(xù),很大程度上是從財(cái)閥在戰(zhàn)后的職能轉(zhuǎn)變及其下屬商社龐大而神秘的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)而言的。 日本獨(dú)特的財(cái)閥、商社及其涵蓋的超級情報(bào)力,共同構(gòu)成了日本戰(zhàn)后崛起的精神密碼。 戰(zhàn)后新生 “二戰(zhàn)”結(jié)束以后,美國對財(cái)閥痛下殺手,因?yàn)樨?cái)閥的超級情報(bào)能力讓美國忌憚。 想想日本偷襲珍珠港,想想日本對東南亞的侵略,想想太平洋戰(zhàn)場上一次次的殊死戰(zhàn)斗,美國能不對日本財(cái)閥恨之入骨并毀之而后快嗎? 1945年,美國確立了對“日本在商業(yè)和生產(chǎn)上具有支配權(quán)的財(cái)閥進(jìn)行解體的方針”。財(cái)閥被冠以“阻礙日本社會進(jìn)步以及最危險(xiǎn)的潛在戰(zhàn)爭制造者”的罪名予以取締。 一場聲勢浩大的“解體財(cái)閥”運(yùn)動在“二戰(zhàn)”后的日本如火如荼地上演了。矛頭首先對準(zhǔn)的是最大的5家財(cái)閥:三井、三菱、住友、安田和富士。隨后,范圍被擴(kuò)大到83家。所有這些財(cái)閥的股份都受到整肅。 那些曾經(jīng)煊赫一時(shí)的財(cái)閥界的代表人物,其資產(chǎn)紛紛被凍結(jié),也不允許他們再擔(dān)任任何與財(cái)閥企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)。一夜之間,日本的財(cái)閥人物從叱咤風(fēng)云的風(fēng)口浪尖跌落到充塞著泥與沙的深淵。 1948年,日本通過了《財(cái)閥同族支配力排除法》。美國人通過其扶植的日本政府最終把財(cái)閥占有的企業(yè)股份分散轉(zhuǎn)移到市場中去,財(cái)閥被稀釋了。但是,通過這場整肅,財(cái)閥的勢力就能斬草除根了嗎? 事情絕對不會那么簡單。 不可否認(rèn),財(cái)閥解體方針出臺后,財(cái)閥在日本的歷史上渡過了一段沉寂期和沮喪期,但日本財(cái)閥并沒有消亡。 隨著國際風(fēng)云變幻,財(cái)閥漸漸由被痛恨的對象轉(zhuǎn)而成為美國改造、扶持的對象。借此機(jī)會,日本財(cái)閥成功地實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)后的重生。那是一種新生,并且煥發(fā)出了較之以前更為強(qiáng)大的生命力。 財(cái)閥能夠重獲新生的根源,在于美國對日本態(tài)度的轉(zhuǎn)變。 “二戰(zhàn)”結(jié)束后,世界被劃分為兩大陣營,冷戰(zhàn)的大幕開啟了。出于應(yīng)對中國和蘇聯(lián)戰(zhàn)略同盟的需要,美國決定建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的日本。 出于這樣的戰(zhàn)略考慮,美國對日本財(cái)閥的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變。財(cái)閥解體的政策開始大打折扣,方針由原來的整體整肅變?yōu)橹皇轻槍τ乙順O端勢力的財(cái)閥進(jìn)行整肅。 這場轟轟烈烈的整肅財(cái)閥的運(yùn)動就這樣虎頭蛇尾地宣告結(jié)束。 可笑的是,日本那些大大小小的財(cái)閥在經(jīng)歷了一段惶惶不可終日的時(shí)間后,終于迎來了新的曙光,F(xiàn)在,美國需要它們,他們又可以揚(yáng)眉吐氣了。 1950年,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。世界上有18個(gè)國家卷入了這場戰(zhàn)爭,死傷無數(shù),朝鮮半島焦土一片,而日本卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”,成了美國以及聯(lián)合國軍的兵工廠和戰(zhàn)略物資、軍需物資的基地。這為日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一次絕佳的機(jī)會。 同樣竊喜的還有日本財(cái)閥,它們終于能夠死灰復(fù)燃了。 很快,美國對針對日本財(cái)閥解體的方針做出了調(diào)整。之前不允許新公司使用舊財(cái)閥的名稱,但現(xiàn)在可以了;之前被分割的七零八碎的舊財(cái)閥企業(yè),現(xiàn)在可以進(jìn)行重組了。就這樣,日本的財(cái)閥借朝鮮戰(zhàn)爭之機(jī),實(shí)現(xiàn)了新生。 1952年12月,大阪銀行改回財(cái)閥階段的名稱—住友銀行,成為首個(gè)沿用舊名的財(cái)閥公司。此事件說明了美國對財(cái)閥進(jìn)行解體的方針只是虛晃了一招。三井、三菱和住友等舊的大財(cái)閥公司還是得以保存。 提到“新生”,人們很容易聯(lián)想到嶄新、全新、別開生面等詞匯,其實(shí)不然。就像一個(gè)新生的嬰兒,他是全新的不假,但他的血脈里繼承或者遺傳了祖先的東西。遺傳是新生的根基。 財(cái)閥的新生也是這樣。它并不是割裂過去而重塑自我,而是對過去的日本政商關(guān)系的一種延續(xù)、調(diào)整和充實(shí)。它具有歷史傳承性。 這種傳承性具體表現(xiàn)在:一、政商之間密切的關(guān)系得以繼承,重新組織起來的三井、三菱和住友很快恢復(fù)了對日本經(jīng)濟(jì)和政治發(fā)展的重要影響;二、新財(cái)閥的政治獻(xiàn)金是對舊財(cái)閥控制日本政黨的傳統(tǒng)的一種延續(xù);三、財(cái)閥的代表人物并沒有歸入歷史檔案,他們或者他們的后代繼續(xù)在日本政治經(jīng)濟(jì)兩界擔(dān)任要職,發(fā)揮影響。 總之,戰(zhàn)后財(cái)閥的新生是全方位的,同樣包括了超級情報(bào)力的延續(xù)。 龐大的觸角 財(cái)閥本身所具有的超級情報(bào)力在戰(zhàn)后的變種,就是綜合商社。 什么是綜合商社? 很多中國人從字面上理解,都以為綜合商社就像大城市里的超級市場或中國農(nóng)村的供銷合作社一樣,里面賣各種貨物,應(yīng)有盡有。這樣理解極其謬誤。綜合商社脫胎于日本財(cái)閥的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是指以貿(mào)易為主導(dǎo),多種經(jīng)營并存,集貿(mào)易、金融、情報(bào)、物流與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體的跨國公司形式的組織載體。 綜合商社就像一個(gè)手眼通天的巨商,通常的身份是某個(gè)財(cái)閥企業(yè)的代理商,平時(shí)代表財(cái)閥與外國人做貿(mào)易,活躍在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易舞臺上,成為跨國公司進(jìn)行對外貿(mào)易和跨國經(jīng)營的急先鋒,為日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起立下了不可磨滅的功勞。 有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,截止到2000年末,日本政府正式認(rèn)定的綜合商社有18家,其中馳名世界的有9家,即三井物產(chǎn)、三菱商事、丸紅、伊藤忠商事、住友商事、日商巖井、東洋綿花、兼松江商、日綿實(shí)業(yè)。這18家綜合商社在日本國內(nèi)外擁有2000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),從業(yè)人員達(dá)8萬多人。日本約30%的總出口額和約50%的進(jìn)口額是由綜合商社完成的。 綜合商社的業(yè)務(wù)主要是貿(mào)易和投資,兩者相輔相成,在金融、物流、調(diào)研、咨詢、市場營銷等功能的支持下,通過遍布世界各個(gè)角落的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)有條不紊地進(jìn)行。 其實(shí),綜合商社的核心競爭力就是情報(bào)力,所有投資與貿(mào)易的機(jī)會都建立在其強(qiáng)大的情報(bào)運(yùn)行模式基礎(chǔ)上。 一般情況下,綜合商社在進(jìn)行海外貿(mào)易的時(shí)候,先要在海外建立各種據(jù)點(diǎn)和辦事處,進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)出口活動,最后形成集約化、大規(guī)模的進(jìn)出口貿(mào)易集團(tuán)。 這樣一種強(qiáng)力有效的商業(yè)模式好比一臺巨大的超速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。機(jī)器沒有機(jī)油的潤滑,不可能運(yùn)轉(zhuǎn),更不可能創(chuàng)造價(jià)值,而機(jī)油就是不斷流動的情報(bào)。 有人形容綜合商社的情報(bào)活動,像影子一樣隱沒在全球的每個(gè)角落,只要有利益的地方,就能發(fā)現(xiàn)日本綜合商社的影子。 記得,日本海嘯發(fā)生后的第三天,一家日本民間商社—野村證券在一份報(bào)告中就預(yù)測,日本地震短期內(nèi)會造成日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的下降,但是會較快恢復(fù)。第五天發(fā)布報(bào)告預(yù)測,大地震將可能導(dǎo)致日本2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值下滑0.29%,但對亞洲各經(jīng)濟(jì)體的總體負(fù)面影響有限,日本七大商社受大地震影響也有限。三井物產(chǎn)等五大商社預(yù)測2011年將保持利潤增長。 商社的這些預(yù)測不是憑空而發(fā)的,而是建立在龐大的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上綜合分析而得出來的。這個(gè)野村證券的前身就是野村綜合研究所—日本規(guī)模最大、研究人數(shù)最多的思想庫,建有自己的“情報(bào)銀行”。 野村證券只是日本眾多商社的一個(gè)縮影。類似于野村證券這樣的民間商社情報(bào)機(jī)構(gòu),在日本十分常見。 這些民間情報(bào)機(jī)構(gòu)專門搜集日本經(jīng)濟(jì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的情報(bào)資料,涉及領(lǐng)域廣闊,大到人類共同面臨和關(guān)心的全球性問題,小到超級市場、化妝品、出租汽車等,從宏觀到微觀,應(yīng)有盡有,為日本提供了厚實(shí)的智庫土壤。 可以這么說,日本情報(bào)立國的理念在各級商社中奉行的最為堅(jiān)決,效果最為顯著。九大商社都把經(jīng)濟(jì)情報(bào)當(dāng)做自己的命根子,在情報(bào)搜集、加工處理和傳遞能力上堪稱世界一流。 三菱商社至今在全球有200多個(gè)辦公室,每天搜集情報(bào)超過3萬條;伊藤忠商社聲稱,自己在中國的情報(bào)資源超過許多國家政府的情報(bào)資源;“三井全球通訊網(wǎng)”設(shè)有40萬公里的專線電信網(wǎng)絡(luò),可繞地球10圈。 這樣的情形令人難以想象,吃驚之余難免有恐懼的感受。可是,這就是日本綜合商社的超級情報(bào)體系。 它就像一只隱藏在深海里的巨型章魚,擁有龐大的觸角和無法饜足的欲望,可以自由地伸縮到大海的任何領(lǐng)域,吞噬一切競爭者,只要它愿意。 總結(jié)綜合商社的情報(bào)系統(tǒng),有四大特點(diǎn): 第一,準(zhǔn)確及時(shí)。情報(bào)具有時(shí)效性,具有空間和時(shí)間的不對稱性,因此,情報(bào)必須要準(zhǔn)要快。商社的情報(bào)人員一半都會把當(dāng)天所進(jìn)行的事情,包括具體行程,跟誰吃了飯,餐桌上都聊了些什么,事無巨細(xì)都要寫成報(bào)告,發(fā)送到總部。 第二,協(xié)調(diào)共享。這條特性具有日本特色。如果是在中國,同行是冤家;而在日本,情報(bào)不僅在內(nèi)部共享,還在外聯(lián)企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè),甚至是不同的財(cái)團(tuán)之間共享。毫不夸張地說,這種事只有日本人才能做到。 第三,專業(yè)性。專業(yè)性很重要,沒有專業(yè)處理過的情報(bào)不叫情報(bào),而叫信息。如何把林林總總的信息提煉成有價(jià)值的情報(bào),這就需要足夠的專業(yè)技能。如果不專業(yè),時(shí)刻都有發(fā)生誤判的可能,結(jié)果可能很嚴(yán)重。 第四,連續(xù)性。日本商社的情報(bào)系統(tǒng)是一個(gè)可持續(xù)的過程,既不是零零散散,也不是斷斷續(xù)續(xù),而是有著明確的情報(bào)規(guī)劃、目標(biāo)以及清晰的情報(bào)戰(zhàn)略。 日本商社的這些特性,支撐了日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)又一個(gè)的奇跡。 ……
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