無論喜歡與否,我們每個(gè)人都在日常生活中不斷重復(fù)著各種溝通。反正都要做,難道你不想得到一個(gè)既能取悅對(duì)方,又能使自己受益的結(jié)果嗎?
本書將人們通常認(rèn)為是很難的溝通技巧,通過初學(xué)者都能理解的事例和故事娓娓道來。而且,本書中也涉及了現(xiàn)實(shí)中無法忽視的、存在好惡和不同立場(chǎng)的溝通技巧,以及為了不至于被騙而有必要知道的一些不公平的溝通技術(shù)。那些雖然認(rèn)真努力但總是吃虧的人,請(qǐng)通過這些理由和手段避免不好的結(jié)果吧。那些受益的人,也請(qǐng)通過具體了解順利進(jìn)行的原因后,再現(xiàn)好結(jié)果吧。
人生就是不斷溝通。今后,還有很多溝通等著你。理解溝通的過程,積累好的結(jié)果,這是改變你人生的好方法。邁向溝通的第一步,也是邁向不一樣的未來的第一步。
歡迎來到你的新人生!
讓你既不受損也不招人厭,還能成為溝通大師的31個(gè)法則! 世界上最容易理解的溝通方法書! 告訴你如何讓TA聽你話、順你意
藤田尚弓,株式會(huì)社UP WEB董事長,日本法政大學(xué)大學(xué)院革新經(jīng)營管理研究科客座教授,日本經(jīng)濟(jì)通產(chǎn)省后援事業(yè)認(rèn)定專家,日本社會(huì)心理學(xué)會(huì)會(huì)員,超女學(xué)研究所所長。具有豐富的企業(yè)管理人等職場(chǎng)經(jīng)歷,2006年白手起家,創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)公司。管理公司運(yùn)營的同時(shí),也作為談判、溝通方面的講師,在上市公司與大學(xué)進(jìn)行演講與授課活動(dòng),多次參加電視節(jié)目的錄制。代表作有《超女的工作術(shù)》。
第1章 丟掉不善溝通的意識(shí)
你是否不善于溝通?
不是百分百的勝利便是失敗嗎?
對(duì)“溝通”的印象是“難”嗎?
第2章 溝通的5項(xiàng)基本技能
能做出讓步的,以及必須堅(jiān)持的是什么?
你有幾張“讓步牌”?
溝通是否總存在“備案”?
第3章 既不受損也不招人厭——溝通和人際關(guān)系的6原則
有沒有讓人覺得你“沒在聽人說話”?
沒有惡意卻惹對(duì)方生氣了?
說“No”會(huì)讓你覺得很內(nèi)疚?
第4章 馬上可以使用的5種實(shí)戰(zhàn)技巧
溝通時(shí)全都要依靠臨場(chǎng)發(fā)揮嗎?
第5章 為了防止上當(dāng),你需要了解的“黑色談判術(shù)” 第1章 丟掉不善溝通的意識(shí)
你是否不善于溝通?
不是百分百的勝利便是失敗嗎?
對(duì)“溝通”的印象是“難”嗎?
第2章 溝通的5項(xiàng)基本技能
能做出讓步的,以及必須堅(jiān)持的是什么?
你有幾張“讓步牌”?
溝通是否總存在“備案”?
第3章 既不受損也不招人厭——溝通和人際關(guān)系的6原則
有沒有讓人覺得你“沒在聽人說話”?
沒有惡意卻惹對(duì)方生氣了?
說“No”會(huì)讓你覺得很內(nèi)疚?
第4章 馬上可以使用的5種實(shí)戰(zhàn)技巧
溝通時(shí)全都要依靠臨場(chǎng)發(fā)揮嗎?
第5章 為了防止上當(dāng),你需要了解的“黑色談判術(shù)”
“打7折”與“便宜3000日元”哪個(gè)劃算?
你的“答謝心理”被利用了嗎?
你是否覺得自己肯定不會(huì)受騙?
第6章 戀愛中也能使用的4種溝通技巧
不受異性歡迎是因?yàn)椴欢疁贤记桑?br /> 坦誠真的最重要嗎?
你知道不用語言照樣能談判嗎?
第7章 不僅是得失——不談判的談判術(shù)
直接要求就能使對(duì)方做出改變嗎?
不論何時(shí)都得談判嗎?
求敗能得到什么好處?
后記 成為受尊重的人
遇到這個(gè)問題,90%的人都會(huì)回答“Yes”。
是因?yàn)榕橙醯男愿?還是因?yàn)轭櫦皩?duì)方?從今天起就徹底丟掉這種消極情緒吧!真正的溝通并不是打敗對(duì)方你認(rèn)為自己不善溝通嗎?遇到這個(gè)問題,90%的人都會(huì)回答“不善于”,問其原因,得到的都是一些與性格相關(guān)的回答,例如“我比較怯懦”“我不善于說‘No’”等。
但是,這些回答總讓人感覺到一些深藏其中的關(guān)于溝通的消極情緒,如“不想斤斤計(jì)較”“過分堅(jiān)持破壞了和諧怎么辦”等。
認(rèn)為自己的性格不適合溝通的人似乎都有“缺乏溝通的意識(shí)”和認(rèn)為“對(duì)對(duì)方不好”這樣的消極情緒。
在此,我想先給這些人講一個(gè)故事。這個(gè)故事是引導(dǎo)我進(jìn)入溝通領(lǐng)域的老師給我講的,叫做“雙胞胎的橙子”。
從前,有個(gè)地方住著一對(duì)可愛的雙胞胎。
“媽媽,買點(diǎn)兒橙子吧!薄皨寢,我也想要!眱扇硕己芟胍茸。
但是,媽媽只買了一個(gè)橙子,把它切成了兩半。
“這樣也公平啊!”將橙子切成兩半,一人一半。
其實(shí)他們一個(gè)想要橙子皮做點(diǎn)心,另一個(gè)想要吃橙子。
雖說是公平,但兩人都只得到了半個(gè)橙子。
如果這兩人進(jìn)行一番溝通,結(jié)果又會(huì)怎樣呢?如果這兩人溝通了的話,那么無論是想要橙子皮的孩子還是想吃橙子的孩子,都能得到一個(gè)完整的橙子,而不是半個(gè)。
一聽到“溝通”,人們往往會(huì)有消極的印象。但是,溝通絕不是為了打敗對(duì)方而針鋒相對(duì),而是為了找到雙方利益的契合點(diǎn)。
當(dāng)今社會(huì)確實(shí)存在著不給對(duì)方留有余地的溝通。
但是,日常生活中的溝通通常是“雙贏的溝通”,是雙方都得到滿足的溝通。雙方為了得到更好的結(jié)果而協(xié)力解決問題,因此大可不必厭惡這樣的溝通。
也有人因?yàn)槿狈贤ǖ囊庾R(shí)以及懦弱的性格,而無意識(shí)地逃避溝通。但是,相較于不溝通,溝通過后雙方的滿意度都得到提高,這樣的例子并不少見。
這里,我們一起來看看就職于商社的小隆的例子吧。今年是小隆進(jìn)入公司的第六個(gè)年頭了。他決定買一輛自己向往已久的車。雖說小隆是一向都不對(duì)別人說“No”的性格,但因?yàn)檫@次要買高價(jià)的東西,小隆下定決心無論如何也要成功。
案例1雙方都獲益了,為什么還存在不滿小隆忐忑地推開了展覽室的門。
小。骸澳茫蚁胱稍円幌沦I車的一些事項(xiàng)。
”小隆想盡量選一個(gè)看起來比較好說話的銷售員。
而且,一開始不說“買車”,而說“咨詢相關(guān)的事項(xiàng)”也是戰(zhàn)術(shù)之一。
鈴木:“歡迎光臨!謝謝您!這款車是我們公司推出的最新款,和之前的款式相比,性能也有了很大的改進(jìn)。請(qǐng)您看這邊……”銷售員鈴木開始認(rèn)真地介紹。鈴木體格健碩,像個(gè)運(yùn)動(dòng)員,而且說話很直率,笑容也很燦爛,怎么看都不像是壞人。
小。骸霸瓉硎沁@樣啊,這輛車不錯(cuò),但是它的價(jià)格應(yīng)該不便宜吧?”小隆盡量裝作若無其事地說著昨天想好的臺(tái)詞。
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