1 緒論
1.1 本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究成果評(píng)析
1.3 核心概念和理論依據(jù)

2 國外動(dòng)漫品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 美國動(dòng)漫的雙品牌化模式（企業(yè)品牌+作品品牌）
2.2 日本動(dòng)漫的產(chǎn)品品牌聚焦模式
2.3 韓國動(dòng)漫的代工與品牌覺醒的轉(zhuǎn)型發(fā)展

3 中國動(dòng)漫由代工向品牌轉(zhuǎn)向的態(tài)勢
3.1 長三角地區(qū)動(dòng)漫積蓄優(yōu)勢超越代工
3.2 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)另辟蹊徑探索自主品牌
3.3 兩湖地區(qū)動(dòng)漫代工轉(zhuǎn)型各有特色
3.4 成渝地區(qū)動(dòng)漫在代工中成長 1 緒論
1.1 本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究成果評(píng)析
1.3 核心概念和理論依據(jù)

2 國外動(dòng)漫品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 美國動(dòng)漫的雙品牌化模式（企業(yè)品牌+作品品牌）
2.2 日本動(dòng)漫的產(chǎn)品品牌聚焦模式
2.3 韓國動(dòng)漫的代工與品牌覺醒的轉(zhuǎn)型發(fā)展

3 中國動(dòng)漫由代工向品牌轉(zhuǎn)向的態(tài)勢
3.1 長三角地區(qū)動(dòng)漫積蓄優(yōu)勢超越代工
3.2 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)另辟蹊徑探索自主品牌
3.3 兩湖地區(qū)動(dòng)漫代工轉(zhuǎn)型各有特色
3.4 成渝地區(qū)動(dòng)漫在代工中成長
3.5 產(chǎn)業(yè)集群方法視角中的我國動(dòng)漫發(fā)展

4 珠三角地區(qū)動(dòng)漫品牌發(fā)展實(shí)踐
4.1 珠三角地區(qū)文化歷史與動(dòng)漫發(fā)展的淵源
4.2 強(qiáng)勁崛起的珠三角動(dòng)漫品牌
4.3 珠三角地區(qū)品牌打造的示范作用

5 品牌導(dǎo)向的珠三角地區(qū)的發(fā)展模式
5.1 珠三角地區(qū)最具代表性的動(dòng)漫品牌
5.2 珠三角地區(qū)打造與建立動(dòng)漫品牌的路徑
5.3 珠三角地區(qū)動(dòng)漫發(fā)展模式形成

6 珠三角模式對于中國動(dòng)漫發(fā)展的借鑒與前瞻
6.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的五力分析
6.2 珠三角動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索
6.3 珠三角模式的借鑒與發(fā)展運(yùn)用
6.4 動(dòng)漫品牌的整合營銷傳播

7 品牌成為本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的導(dǎo)向
7.1 推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌策略
7.2 文化產(chǎn)業(yè)的繁榮推動(dòng)動(dòng)漫品牌的成長

附錄一 珠三角動(dòng)漫品牌發(fā)展調(diào)查報(bào)告
附錄二 廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群實(shí)地調(diào)查報(bào)告
附錄三 廣東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境調(diào)查報(bào)告

參考文獻(xiàn)
后記