1996年，領導力大師約翰·科特出版了代表作《領導變革》（LeadingChange），書中提出了變革的8個步驟，引起了企業(yè)界的熱烈反響，很多企業(yè)家把變革的8個步驟，看作是自己解決組織變革問題的良方，使得這本書不但成為當年的暢銷書，并被《一般管理》（GeneralManagement）雜志評為1996年管理類書籍第一名。
　　作為《領導變革》的后續(xù)作品，本書根據(jù)德勤咨詢公司對來自美國、歐洲、澳大利亞和南非的90多家組織，200多位工作人員進行的訪談。最后，精選了34個變革故事，來說明成功變革8步驟，以及成功的變革模式：目睹-感受-變革。在進行大規(guī)模變革的時候，企業(yè)所面臨的最核心的問題絕對不是戰(zhàn)略、結構、文化或系統(tǒng)。最核心的問題是如何改變?nèi)藗兊母惺�，從而改變�(nèi)藗兊男袨椤?br />縱觀全書，可以用一句話概括：以成功變革的8步驟為主線，以34個精選的案例故事為素材，向人們展示了一種成功的變革模式：目睹-感受-變革。
　　本書蟬聯(lián)美國《商業(yè)周刊》暢銷書排行榜12周、亞馬遜網(wǎng)上書店十大最佳商業(yè)圖書之一。