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健身行業(yè)組織支持對組織可持續(xù)發(fā)展績效的影響
本書關(guān)注組織支持感在健身行業(yè)的應(yīng)用,基于社會(huì)交換理論和過猶不及(TooMuchofAGoodThing,TMGT)理論,探討個(gè)人-組織契合對員工離職意愿和感知組織可持續(xù)發(fā)展績效的影響。通過元分析、問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)組織支持感與員工離職意愿負(fù)相關(guān),與工作績效正相關(guān);且個(gè)人-組織契合不同時(shí),組織支持感對員工離職意愿和感知績效的影響機(jī)制不同。研究創(chuàng)新在于整合前人共識(shí),將健身行業(yè)納入研究情境,提出非線性影響機(jī)制,并探討了組織支持感對感知組織可持續(xù)發(fā)展績效的作用。本書為管理實(shí)踐提供了啟示和建議。
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