1.人力資源管理概述 1.1 人力資源管理的定義和作用 1.2 人力資源管理的發(fā)展歷程 1.3 人力資源管理的職責(zé)和職能 1.4 人力資源管理的倫理和道德 2.人力資源規(guī)劃與招聘 2.1 人力資源規(guī)劃的概念和目標(biāo) 2.2 人力資源需求預(yù)測與分析 2.3 招聘實驗指導(dǎo) 2.3.1 實驗情景和實驗數(shù)據(jù) 2.3.2 實驗步驟 2.4 案例分析 2.5 知識鏈接 3.招聘管理（一） 3.1 實驗綜述 3.2 相關(guān)知識 3.2.1 招聘途徑 3.2.2 勞動合同 3.3 實驗指導(dǎo) 3.3.1 實驗情景 3.3.2 實驗任務(wù) 3.3.3 實驗步驟 4.招聘管理（二） 4.1 實驗綜述 4.2 崗位面試 4.3 集體面試 4.3.1 集體入場，單人面試 4.3.2 模擬辯論 4.3.3 無領(lǐng)導(dǎo)小組 4.4.案例分析 5.培訓(xùn)管理 5.1 實驗綜述 5.2 培訓(xùn)需求分析 5.2.1 培訓(xùn)需求的定義 5.2.2 培訓(xùn)需求的方法 5.3 培訓(xùn)計劃的制定與實施 5.4 培訓(xùn)方法與工具 5.4.1 實驗情景和實驗數(shù)據(jù) 5.4.2 實驗步驟 5.5 培訓(xùn)評估與反饋 5.6 案例分析 6.績效管理與激勵 6.1 績效管理的概念和目標(biāo) 6.2 績效評估與考核方法 6.3 實驗綜述 6.3.1 實驗指導(dǎo) 6.3.2 實驗步驟 6.4 績效反饋與改進(jìn) 6.4.1 反饋技巧與溝通 6.4.2 績效改進(jìn)計劃 10 / 12 6.5 激勵理論與實踐 6.5.1 薪酬激勵 6.5.2 非金錢激勵 6.5.3 職業(yè)發(fā)展激勵 6.6 案例分析 7. 福利制度與員工福利管理 7.1 健康保險與福利計劃 7.2 工作與生活平衡 7.3 實驗綜述 7.3.1 實驗情景和實驗數(shù)據(jù) 7.3.2 實驗步驟 8.薪酬管理 8.1 系統(tǒng)綜述 8.1.1 系統(tǒng)簡介 8.1.2 實驗流程圖 8.1.3 實驗?zāi)康?8.2 實驗指導(dǎo) 8.2.1 實驗情景 8.2.2 實驗數(shù)據(jù) 8.2.3 實驗任務(wù) 8.2.4 實驗步驟