本書是一本運用逆向管理思維，幫助基層員工與中層管理人員有效“管理”自己，成為企業(yè)中超稀缺員工的書籍。一個人在職場，要想獲得更大的發(fā)展空間，就要學會向上管理。全書共8章，第1章從總體上闡述被“底層思維”限制的職場人士現狀，并引出解決方案——向上管理理論。向上管理是本書的中心主題，全書所有內容均是圍繞該主題展開。第2章詳細論述了向上管理的概念、意義、條件、原則等，旨在讓讀者對向上管理建立整體認知。第3章著重講述了向上管理的一個重要前提——讀懂領導，學會用領導的思維考慮問題、做工作。第4-7章分別從深度溝通、融洽關系、工作匯報、自我賦能4個方面進行闡述，具體應該如何做好向上管理工作。注重實戰(zhàn)，有案例，有方法，條分縷析，手把手教讀者掌握向上管理的策略、方法、技巧，快速告別職場“小透明”。第8章剖析向上管理過程中常見問題及對策，以問答的形式介紹了15個問題，為讀者解決實際問題提供參考。