本書是一部突出實用價值的經(jīng)管類社科讀物。本書以著名的企業(yè)管理案例開篇，通過對案例的逐一分析，幫助企業(yè)經(jīng)營管理者更好地從理論與實踐相結合的角度理解和把握企業(yè)管理的內(nèi)在價值。并列舉、剖析當今世界著名企業(yè)的管理體系，為企業(yè)管理者提供應該掌握的管理之道。例如談判技巧、風險評估、文化營造等，書中都有系統(tǒng)講述，讀者靈活運用書中內(nèi)容便可有效避免在管理工作中犯錯，成為更優(yōu)秀、高效的管理者。謀局是整個企業(yè)管理的起點，需要在謀局中統(tǒng)籌規(guī)劃，預見可能的變數(shù)，并準備好應對策略，確保在運營、管理的每一步都能穩(wěn)操勝券。