本書主要圍繞中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革進(jìn)行較為深入的研究，闡述了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與程序，指出了當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，并對(duì)其成因進(jìn)行分析，進(jìn)而從選擇合適的管理方式、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理途徑和健全財(cái)務(wù)管理制度幾方面探討了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革策略。本書在理論研究的同時(shí)，列舉了一些經(jīng)典案例，通過對(duì)具體案例的分析，總結(jié)具有可操作性的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略，指導(dǎo)性和實(shí)用性較強(qiáng)，可為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提升業(yè)務(wù)能力提供一定的幫助。