本書全面介紹了精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容和實(shí)施方法，從精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展、理念體系，到智能制造的融合應(yīng)用，為讀者提供了深入的認(rèn)識(shí)。書中詳細(xì)解析了如何消除生產(chǎn)過程中的各類浪費(fèi)，通過5S管理、目視化管理、TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)等手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化和提升。此外，本書還介紹了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、價(jià)值流圖繪制、均衡化生產(chǎn)、自動(dòng)化與防錯(cuò)法、流程化生產(chǎn)、拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理以及品質(zhì)管理等關(guān)鍵內(nèi)容，為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和精益化轉(zhuǎn)型提供了有力的支撐。本書可作為裝備制造類專業(yè)和汽車類專業(yè)學(xué)生的教材，也可作為企業(yè)精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn)用書。