定 價:49.8 元
叢書名:高等院校電子商務類新形態(tài)系列教材
- 作者:周芳 廖紅藝
- 出版時間:2024/8/1
- ISBN:9787115646620
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F713.365.2
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書以淘寶平臺為主,以拼多多、抖音小店、速賣通平臺為輔,系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)店運營與推廣的相關知識。全書共10章,包括網(wǎng)店運營基礎知識、淘寶網(wǎng)店商品發(fā)布與管理、淘寶網(wǎng)店裝修、淘寶網(wǎng)店內(nèi)容運營、淘寶網(wǎng)店營銷活動、淘寶網(wǎng)店站內(nèi)推廣、其他網(wǎng)店平臺運營、網(wǎng)店站外推廣、網(wǎng)店客服與物流管理,以及網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。本書每章都精心安排了“案例分析”“實戰(zhàn)演練”“課后習題”“任務實訓”板塊,可提高讀者網(wǎng)店運營與推廣的能力。
本書配有PPT課件、教學大綱、電子教案、課后習題答案等教學資源,用書老師可在人郵教育社區(qū)免費下載使用。
本書可作為高等院校電子商務專業(yè)和其他經(jīng)濟管理類專業(yè)網(wǎng)店運營相關課程的教材,也可作為電子商務培訓班的教材,還可作為網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)人員和電商企業(yè)基層人員的參考書。
1.網(wǎng)絡技術、營銷知識和成功案例完美地結(jié)合,幫助讀者解決網(wǎng)上開店的所有問題。
2.注重實用性,覆蓋拼多多、抖音等主流運營平臺操作。
3.配套資源豐富。本書不僅提供微課資料,而且提供PPT、參考答案、教學大綱等資源。
周芳,博士,教授,F(xiàn)任經(jīng)濟管理學院院長。獲江蘇高!扒嗨{工程”中青年學術帶頭人、優(yōu)秀青年骨干教師,蘇州市“三新四創(chuàng)”好青年、蘇州市優(yōu)秀教育工作者等榮譽稱號;參加省職業(yè)院校教學大賽獲一等獎;指導學生參加省“挑戰(zhàn)杯”、省優(yōu)秀畢業(yè)論文評比等獲得一、二等獎;近5年主持省部級課題2項、市廳級課題10余項;發(fā)表論文30篇,其中,SCI(Q1)、CSSCI、EI期刊收錄10篇,北大核心期刊收錄20篇,科研成果多次在各級各類評選中獲獎。
第 1章 網(wǎng)店運營基礎知識
1.1 網(wǎng)上開店概述 2
1.1.1 網(wǎng)上開店的概念 2
1.1.2 網(wǎng)上開店的條件 2
1.1.3 網(wǎng)上開店的流程 4
1.2 網(wǎng)店運營規(guī)劃 5
1.2.1 網(wǎng)店市場分析 5
1.2.2 網(wǎng)店目標人群畫像 6
1.2.3 網(wǎng)店用戶需求分析 6
1.2.4 網(wǎng)店運營規(guī)劃制定 8
1.3 常見網(wǎng)上開店平臺 8
1.3.1 淘寶 9
1.3.2 京東 9
1.3.3 拼多多 10
1.3.4 抖音小店 10
1.3.5 速賣通 11
1.4 貨源的選擇 11
1.4.1 生產(chǎn)廠家 11
1.4.2 大型批發(fā)市場 12
1.4.3 電子商務批發(fā)網(wǎng)站 12
案例分析——“淘寶村集群”讓部分鄉(xiāng)村實現(xiàn)人口逆勢增長 13
實戰(zhàn)演練 14
課后習題 18
任務實訓 18
第 2章 淘寶網(wǎng)店商品發(fā)布與管理
2.1 商品發(fā)布 21
2.1.1 商品介紹 21
2.1.2 發(fā)布商品 21
2.1.3 導出備份商品信息 29
2.2 網(wǎng)店基本管理 31
2.2.1 選擇店鋪風格 31
2.2.2 設置店鋪公告 32
2.2.3 設置商品分類 33
2.3 商品交易管理 35
2.3.1 修改商品價格 35
2.3.2 在線訂單發(fā)貨 36
2.3.3 評價買家 38
案例分析——退休大媽網(wǎng)上開店 39
實戰(zhàn)演練 39
課后習題 41
任務實訓 42
第3章 淘寶網(wǎng)店裝修
3.1 網(wǎng)店裝修基礎知識 44
3.1.1 網(wǎng)店裝修的定義 44
3.1.2 網(wǎng)店裝修風格 44
3.1.3 網(wǎng)店裝修的內(nèi)容 45
3.2 淘寶PC端網(wǎng)店裝修 46
3.2.1 PC端網(wǎng)店首頁裝修風格與布局 46
3.2.2 PC端網(wǎng)店首頁裝修模塊 47
3.2.3 PC端商品詳情頁設計思路 50
3.3 淘寶移動端網(wǎng)店裝修 51
案例分析——“裝修”網(wǎng)店也能賺錢 53
實戰(zhàn)演練 54
課后習題 60
任務實訓 60
第4章 淘寶網(wǎng)店內(nèi)容運營
4.1 關注運營 62
4.1.1 貨品動態(tài)發(fā)布工具 62
4.1.2 導購內(nèi)容發(fā)布工具 65
4.1.3 互動玩法 65
4.2 內(nèi)容營銷 68
4.2.1 圖文營銷 68
4.2.2 短視頻營銷 70
4.3 淘寶直播推廣 71
4.3.1 淘寶直播的特點 71
4.3.2 淘寶直播的類型 72
4.3.3 淘寶直播推廣的流程 72
案例分析——直播“帶貨”珠寶熱銷的背后 76
實戰(zhàn)演練 76
課后習題 81
任務實訓 81
第5章 淘寶網(wǎng)店營銷活動
5.1 網(wǎng)店營銷活動基礎知識 83
5.1.1 網(wǎng)店營銷的概念和作用 83
5.1.2 網(wǎng)店營銷的最佳時機 83
5.2 淘寶網(wǎng)店營銷工具 85
5.2.1 網(wǎng)店營銷工具概述 85
5.2.2 單品寶 86
5.2.3 店鋪寶 88
5.2.4 優(yōu)惠券 88
5.3 淘寶網(wǎng)店營銷場景 89
5.3.1 聚劃算 90
5.3.2 淘金幣 91
5.3.3 天天特賣 92
5.3.4 淘寶好價 93
案例分析——網(wǎng)上賣土特產(chǎn)10個月成皇冠 94
實戰(zhàn)演練 95
課后習題 98
任務實訓 99
第6章 淘寶網(wǎng)店站內(nèi)推廣
6.1 萬相臺無界版推廣 101
6.1.1 萬相臺無界版簡介 101
6.1.2 關鍵詞推廣 102
6.1.3 精準人群推廣 108
6.2 淘寶聯(lián)盟推廣 110
6.2.1 淘寶聯(lián)盟推廣簡介 111
6.2.2 設置淘寶聯(lián)盟營銷計劃 112
6.3 超級互動城推廣 113
6.3.1 超級互動城簡介 114
6.3.2 開通超級互動城推廣 114
案例分析——“80后”辭去年薪10萬元的工作,在網(wǎng)上開水果店 116
實戰(zhàn)演練 117
課后習題 118
任務實訓 119
第7章 其他網(wǎng)店平臺運營
7.1 拼多多網(wǎng)店的運營 121
7.1.1 拼多多網(wǎng)店概述 121
7.1.2 拼多多網(wǎng)店商品發(fā)布 122
7.2 抖音小店的運營 124
7.2.1 抖音小店概述 124
7.2.2 抖音小店的開通 125
7.2.3 抖音小店商品發(fā)布 126
7.3 速賣通的運營 128
7.3.1 速賣通概述 129
7.3.2 速賣通入駐要求 129
7.3.3 速賣通賬號注冊 129
7.3.4 速賣通選品 132
案例分析——商家通過跨境電商找到了“出!毙鹿ヂ浴133
實戰(zhàn)演練 133
課后習題 137
任務實訓 137
第8章 網(wǎng)店站外推廣
8.1 微博推廣 139
8.1.1 微博推廣的特點 139
8.1.2 微博引流方式 140
8.1.3 微博活動的策劃 142
8.2 短視頻平臺推廣 143
8.2.1 抖音推廣 144
8.2.2 快手推廣 144
8.2.3 小紅書推廣 145
8.3 微信推廣 146
8.3.1 微信朋友圈推廣 146
8.3.2 微信群推廣 147
8.3.3 微信公眾號推廣 147
8.3.4 微信視頻號推廣 149
案例分析——羅萊家紡通過微信營銷 150
實戰(zhàn)演練 150
課后習題 152
任務實訓 153
第9章 網(wǎng)店客服與物流管理
9.1 網(wǎng)店客服概述 155
9.2 網(wǎng)店客服流程 155
9.2.1 售前客服 156
9.2.2 售中客服 156
9.2.3 售后客服 156
9.3 智能客服 157
9.3.1 智能客服概述 157
9.3.2 智能客服系統(tǒng) 157
9.3.3 阿里店小蜜的基本功能 158
9.4 客戶關系管理 161
9.4.1 認識客戶關系管理 161
9.4.2 客戶運營平臺 161
9.5 物流管理與商品包裝 164
9.5.1 物流方式選擇 164
9.5.2 倉儲管理 165
9.5.3 智能物流 166
9.5.4 商品包裝 166
案例分析——自創(chuàng)品牌在淘寶網(wǎng)上開店 169
實戰(zhàn)演練 170
課后習題 174
任務實訓 175
第 10章 網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析
10.1 網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析的作用 177
10.2 網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析中的數(shù)據(jù) 177
10.2.1 流量數(shù)據(jù) 177
10.2.2 網(wǎng)店頁面數(shù)據(jù)指標 178
10.2.3 客服數(shù)據(jù) 179
10.2.4 轉(zhuǎn)化率 179
10.2.5 客單價 180
10.3 生意參謀簡介 181
10.4 生意參謀中必須看的數(shù)據(jù):動態(tài) 181
10.4.1 實時概況 181
10.4.2 實時來源 182
10.4.3 實時榜單 183
10.4.4 實時訪客 183
10.5 生意參謀中必須看的數(shù)據(jù):流量 184
10.5.1 流量看板 184
10.5.2 訪客分析 185
10.5.3 店鋪來源 186
10.6 生意參謀中必須看的數(shù)據(jù):客戶 186
10.6.1 客戶概況 187
10.6.2 旅程分析 187
案例分析——數(shù)據(jù)分析助力網(wǎng)店發(fā)展 188
實戰(zhàn)演練 188
課后習題 192
任務實訓 192