自 序：突破難言困境，創(chuàng)造豐盛人生
一家上市公司創(chuàng)辦人已年長，想由子女接棒，但考慮到子女的能力、個性及性別等因素，難以決定，以至于無法如期完成交棒，甚至子女間也開始出現(xiàn)不和的現(xiàn)象，這讓他感到很苦惱。他們不想公開這些事，所以找我做私人個案，在排列里探索出誰最適合接棒以及子女們該如何分工，最重要的是如何調整心態(tài)讓公司接棒順利。做完排列后，不只接棒問題確定，子女間的關系也變得更好了，打開彼此之間多年的心結，他們非常感激。
一家知名建筑公司，董事長的強勢風格常造成溝通困難。不久前這家公司面臨重大抉擇：是要被另一家大公司談判收購，還是自己獨立上市？考慮到當前市場壓力大，獨立上市有難度，也擔心管理團隊知道不能上市后心態(tài)變化影響業(yè)績，這位董事長遲遲無法做決定，來找我做線上排列。做個案的過程中，發(fā)現(xiàn)公司對于被收購的方向比較接近，對上市比較疏離。重要的是，董事長驚訝地領悟到他個人對公司的影響竟如此之大，而他面對家族動力的方式更影響了健康。經(jīng)過一對一排列后，不但協(xié)助他厘清公司的抉擇他決定接受并購，給高階主管們一些股份，讓他們可以繼續(xù)為公司效力；更有價值的是，他學到如何面對家族動力以改善健康，并明白自己退休之后，想要實現(xiàn)自己多年來教學寫書的理想。這是一個清晰果斷的決定。
某領域知名的夫妻因相處問題來找我做一對一人偶個案。個案探索出原來他們的議題跟父母同住有很大的關系。這對夫妻有間大房子，他們?yōu)榱诵㈨樧约涸彝サ母改�，雙方父母都搬來跟他們同住，但也因雙方暗地里的矛盾影響了夫妻關系。但他們又害怕如果不讓父母同住會被外人批評不孝，因此感到很痛苦。透過我的引導，案主找到了其他更好的方式來孝順父母，不一定要同住才叫孝順。這對夫妻完全釋然，并承諾要重新經(jīng)營彼此的關系。
每個人活在世上都有自己要面對的議題，當遇到人生重大課題時，除了自己靜下來好好面對外，我們都希望能和有經(jīng)驗的人商量，同有智慧的人討論，并且期待有專業(yè)知識的人能幫我們從不同角度厘清問題，給予中肯建議，尋找解決之道，讓我們更清楚地了解如何發(fā)揮力量。然而，不管是企業(yè)、組織、家庭或個人議題，有些議題非常私密，此時一對一排列便能提供最好的支持，幫助人們在私密情況下，透過全面的系統(tǒng)智能地面對問題、攻克難關，開創(chuàng)更好的未來。
所以，這些年我特別提供一對一排列服務，幫了許多有需要的人，其中不乏政商名人、影視明星、企業(yè)負責人。我了解這份需求，因為同樣都是人，只是處在不同的位置，都有自己要面對的挑戰(zhàn)。很高興看到這些朋友透過我們專業(yè)的支持，克服挑戰(zhàn)，發(fā)揮讓自己與這個世界變得更好的影響力。
同時，在網(wǎng)絡時代，我特別發(fā)展出線上排列，透過網(wǎng)絡就可以進行一對一排列。尤其是使用人偶作為工具，更能幫助案主看到系統(tǒng)動力的全貌，加上排列師深刻的感知能力與豐富的經(jīng)驗，我所發(fā)展的線上排列獲得了國際上正面的回響。這也促成我想把這門一對一系統(tǒng)排列與線上排列系統(tǒng)地整理出來，提供給想學習助人專業(yè)的朋友。
本書內(nèi)容從知識原理、操作實務、常見議題范本，到實際案例示范與解析，能讓學習者有全面的認識，適合各種助人者學習，包括企管顧問、家庭咨詢師、心理輔導員、教練咨商師、醫(yī)護人員、心理咨詢師、社工師、教師、法院觀護員等，所有助人者都可以將這門學問融入工作中，幫助你的客戶、案主、學員與病人等。
全世界已有超過數(shù)十個國家的專業(yè)人士運用系統(tǒng)排列支持了無數(shù)企業(yè)、家庭和個人，但如果要成為專業(yè)的一對一排列師，除了閱讀本書外，更要參加專業(yè)認證訓練，向最資深的訓練師學習，因為一對一排列師的要求比一般排列師還要高。道石國際系統(tǒng)排列學院特別訓練排列師的觀察與感知能力，以及對系統(tǒng)動力的深刻認識，并培養(yǎng)專業(yè)的助人心態(tài)與技巧。有了專業(yè)質量才能更好地幫到人們突破困境，清晰有力地創(chuàng)造更豐盛的人生。
本書付梓，要感恩所有個案的信任、道石學院伙伴的協(xié)助、玉鳳老師與易蘭珍校長的策劃、陸玫的筆記整理、心靈工坊團隊以及所有參與的人。
周鼎文
2023.11.20
第 1 章 全息智慧：一即一切，一切即一 / 001
一、什么是全息？ / 003
二、全息現(xiàn)象的應用 / 003
三、全息的四大特性：一對一系統(tǒng)排列的原理 / 007
四、身體基因：全息的儲存器、接收器與發(fā)送器 / 012
第 2 章 一對一系統(tǒng)排列 / 015
一、系統(tǒng)法則與系統(tǒng)排列 / 017
二、一對一系統(tǒng)排列的作用機制 / 019
三、一對一排列對人們有什么幫助 / 023
四、一對一排列的應用領域 / 024
五、一對一排列的優(yōu)勢特色 / 025
六、一對一排列的種類 / 026
第 3 章 一對一排列的四大操作步驟 / 035
第一步：起 / 038
第二步：承 / 042
第三步：轉 / 049
第四步：合 / 053
第 4 章 小人偶排列的操作要點 / 055
一、小人偶排列操作法工作要點 / 057
二、小人偶排列的信息場所呈現(xiàn)的意義 / 060
第 5 章 常見議題系統(tǒng)動力的影響與人偶排列范本 / 077
一、墮胎 / 079
二、退出父母沖突 / 082
三、伴侶分手 / 086
四、親人過世 / 088
五、重男輕女 / 093
六、聯(lián)結祖先力量，開創(chuàng)美好未來 / 096
第 6 章 小人偶排列個案示范與解析 / 103
案例 1 我為什么沒有力量，不夠擔當？ / 105
案例 2 為什么我老是害怕?lián)碛泻芏噱X？ / 115
案例 3 逃避事業(yè)，逃避成為男人?頸椎問題的背后 / 127
案例 4 如何面對伴侶失和、外遇及墮胎的孩子？ / 137
案例 5 我很害怕我孩子的憤怒情緒 / 147
案例 6 為什么心腦不合一？沒有辦法真正快樂？ / 159
案例 7 為什么女兒總是抗拒我，批判我？ / 167
案例 8 如何超越內(nèi)在的恐懼？我愛上我的師父…… / 177
案例 9 為什么我和媽媽無法溝通？ / 193
案例 10 性面對家族中的秘密 / 201
案例 11 是否退休？退休后我想做助人工作 / 216
案例 12 面對事業(yè)項目的抉擇 / 225
第 7 章 線上個案排列 / 241
一、線上個案排列的優(yōu)點、限制及注意事項 / 243
二、線上個案排列適用范圍 / 244
三、線上個案排列實務?運用人偶的操作要點 / 245
第 8 章 線上個案排列個案示范與解析 / 249
案例 1 COVID-19 疫情后事業(yè)的生存之道 / 251
案例 2 面對棘手的項目，該如何處理，以及如何選定下階段的合作對象？ / 260
第 9 章 一對一色紙與白紙排列 / 271
一、色紙與白紙排列操作要點與注意事項 / 273
二、色紙與白紙排列操作步驟 / 275
三、色紙與白紙排列操作重點指引 / 276
第 10 章 色紙排列個案示范與解析 / 279
案例 1 為什么我的生命沒有動力？ / 281
案例 2 胸悶、心糾結，為什么我不能讓自己的心安��？ / 292
第 11 章 內(nèi)在排列運用觀想與想象力 / 313
一、內(nèi)在排列的操作要點 / 315
二、內(nèi)在排列引導詞示范 / 317
第 12 章 一對一排列實務與特殊狀況處理 / 329
一、排列現(xiàn)場注意事項 / 331
二、現(xiàn)場特殊狀況處理案主情緒失控 / 331
三、操作實務的指導建議 / 333
第 13 章 排列師的心態(tài)養(yǎng)成與必bei能力 / 335
一、排列師的心態(tài)、界線與修煉 / 337
二、排列師必bei能力：知識、觀察與感知、經(jīng)驗與實作 / 339
第 14 章 一對一排列常見問題答疑 / 345
一、一對一個案要做幾次？ / 347
二、個案要間隔多長時間？ / 347
三、個案的效果取決于什么？ / 347
四、一對一排列可以適用到哪些方面？ / 348
五、一對一排列并沒有實際的代表，排列師如何去感知人偶代表呢？ / 348
六、排列師不確定自己的感知能力時，該怎么辦？ / 349
七、在一對一排列中，如果排列師感知到的和案主感覺的不一致，該相信誰呢？ / 349
八、移動人偶時，如何分辨是自己的感知，還是頭腦的判斷？ / 349
九、一對一個案時，要不要案主去感知其他人偶，或和其他人偶對話？ / 350
十、當案主沒有感覺時，怎么辦？ / 350
十一、一對一排列時，排列師如何做介入？ / 351
十二、如果案主需要身體接觸，而排列師又是異性，如何做會比較合適？ / 352
十三、一對一色紙操作，排列師有時要做代表，有時要做排列師，如何切換角色？ / 352
十四、不了解一對一排列的案主覺得你是自導自演，怎么辦？ / 352
十五、一對一排列的工作中，誰才是改變的起始點？ / 353
附錄
附錄一 / 357
附錄二 / 359
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