文化是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動(dòng)力，文化變革是企業(yè)最深層次的變革，是最難的變革，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點(diǎn)和歸宿，是突破企業(yè)成長瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的，是讓每個(gè)人成為價(jià)值創(chuàng)造者，有價(jià)值、有成效地工作�！叭肆�資源管理的核心內(nèi)容是價(jià)值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值。在不斷變化的時(shí)代，首先要改變的是企業(yè)家自己。當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)生存與突破遭遇巨大困惑，無論是已經(jīng)成功的大企業(yè)還是亟待轉(zhuǎn)型升級的成長企業(yè)，企業(yè)家們普遍關(guān)心如下命題：戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構(gòu)、組織變革與轉(zhuǎn)型、平臺(tái)化與事業(yè)合伙人模式、人力資源升級與人才賦能等。