本書立足于新時(shí)期我國高校財(cái)務(wù)管理工作中績效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對高校財(cái)務(wù)管理中的成本管理、人員管理、內(nèi)部審計(jì)、績效管理與控制、財(cái)務(wù)困境、新問題和新發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了論述。全書具有前沿性和創(chuàng)新性，在我國高�，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系基礎(chǔ)上，在科學(xué)性、可操作性原則的指導(dǎo)下，以對高校財(cái)務(wù)困境的形成原因的理論研究為基礎(chǔ)，構(gòu)建了高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，并且提出了高校財(cái)務(wù)困境的應(yīng)對策略。總的來看，本書理論與實(shí)踐相結(jié)合，具有指導(dǎo)性。