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人才盤點的模式與實踐 讀者對象:本書適合組織內(nèi)從事人才工作的專業(yè)人士閱讀
本書圍繞人才盤點這一組織實踐,從人才盤點的價值及關鍵要素、人才的標準及其構建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應用、人才盤點機制的構建,以及典型場景下人才盤點的方案及案例等方面,進行了系統(tǒng)的介紹。特別是在組織發(fā)展到一定階段,需要系統(tǒng)探索構建適合組織的人才管理體系,以助力組織塑造人才競爭優(yōu)勢時,本書可以在人才的評價與盤點部分提供專業(yè)的指引。
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