在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，隨著以廣告為中心的媒體商業(yè)模式不可持續(xù)，創(chuàng)新媒體商業(yè)模式已經(jīng)成為媒體組織急需要解決的一個(gè)問(wèn)題。本書研究的問(wèn)題是，在傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式不可持續(xù)發(fā)展背景下，傳統(tǒng)新聞組織如何創(chuàng)新和探索新的新聞商業(yè)模式，這些新聞組織通過(guò)哪些商業(yè)模式創(chuàng)新路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？多元化協(xié)同商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)新聞組織和新創(chuàng)新聞組織意味著什么？為何每個(gè)新聞組織的多元化協(xié)同商業(yè)模式有所不同？新聞組織如何戰(zhàn)略性地執(zhí)行商業(yè)模式創(chuàng)新？本書選取中外11個(gè)新聞組織作為分析案例，通過(guò)對(duì)這些案例的持續(xù)追蹤與深入分析，期望為當(dāng)下國(guó)內(nèi)新聞媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和媒體融合提供一些可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。