本書通過二十多年職業(yè)培訓中遇到的大量職場實際案例，作者以“開眼、動心、明方向”的獨特方法，分析和總結(jié)歸納職場效益不同的原理與運行機制，并形成相對應的指導方法。本書以效益公式為主線，從心態(tài)、效能和效率三個維度對當下職場中存在的效益低下的問題進行分析，結(jié)合具體的案例，提出了按事務的輕重緩急排序和提升職場效益的解決之道，并在附錄中提供了多個實踐表格，旨在有效地幫助職場人士解決工作難題、提升工作效率。