本書(shū)試圖構(gòu)建中國(guó)情境下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)倫理氣氛、員工偏差行為三者之間的模型，進(jìn)一步探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)倫理氣氛對(duì)員工偏差行為的影響機(jī)制和情境因素。具體包含六個(gè)方面的研究?jī)?nèi)容：（1）探究中國(guó)情境下在團(tuán)隊(duì)倫理氛圍中員工親社會(huì)違規(guī)行為如何受到真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)作用；（2）探究中國(guó)情境下在團(tuán)隊(duì)倫理氛圍中員工反生產(chǎn)行為如何受到倫理型領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）探究中國(guó)情境下包容型領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍對(duì)員工建言行為的影響作用；（4）探究中國(guó)情境下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響作用；（5）探究中國(guó)情境下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)團(tuán)隊(duì)倫理氛圍對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響作用；（6）員工偏差行為引導(dǎo)和糾正機(jī)制研究。