顯而易見:TOC清晰思考實(shí)戰(zhàn)手冊
定 價(jià):89 元
- 作者:段云剛
- 出版時(shí)間:2024/2/1
- ISBN:9787121471360
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:B804-62
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:128開
本書由入門篇、實(shí)戰(zhàn)篇和進(jìn)階篇3篇組成,遵循由淺到深的學(xué)習(xí)規(guī)律,逐步展開清晰思考的學(xué)習(xí)之旅。入門篇介紹了清晰思考的定義、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)核,以及學(xué)習(xí)清晰思考的預(yù)備知識等內(nèi)容。實(shí)戰(zhàn)篇引入了清晰思考解決實(shí)際問題的5種思考工具,并以真實(shí)案例引領(lǐng)讀者深入學(xué)習(xí)每種工具的具體步驟和方法。實(shí)戰(zhàn)篇的內(nèi)容是思維流程的核心,可以有效解決工作和生活中遇到的各種問題。進(jìn)階篇重點(diǎn)介紹了如何從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)及如何突破系統(tǒng)慣性,是清晰思考能力提升不可或缺的重要板塊。本書特別增加了清晰思考工具的拓展實(shí)踐和練習(xí)題兩部分,有助于讀者拓展思維,學(xué)以致用,解決各自面臨的各種問題,實(shí)現(xiàn)完美人生。
段云剛喬納森咨詢創(chuàng)始人,TOC商業(yè)科學(xué)咨詢總顧問,TOC整體思維權(quán)威導(dǎo)師。70后TOC老兵,8年大型國企生產(chǎn)一線管理經(jīng)驗(yàn),20多年市場營銷領(lǐng)域及管理經(jīng)驗(yàn),專注并擅長TOC思考流程、TOC營銷與銷售、TOC商業(yè)模式創(chuàng)新等商業(yè)領(lǐng)域的咨詢和實(shí)踐,服務(wù)過全國各地不同行業(yè)上百家企業(yè)。2018年起,開始公益推廣和教學(xué)TOC思考流程,原創(chuàng)清晰思考課程大幅降低了TOC思考流程學(xué)習(xí)和掌握的難度,被奉為TOC從業(yè)者和商業(yè)咨詢顧問的必修課,已培養(yǎng)數(shù)千名TOC愛好者和企業(yè)家朋友,在TOC領(lǐng)域被譽(yù)為企業(yè)家的最強(qiáng)外腦、咨詢顧問老師的老師。
入門篇 / 001
第一章 什么是清晰思考 / 002
清晰思考的定義 / 003
清晰思考的3個(gè)問題 / 004
清晰思考戰(zhàn)術(shù)舉措層面的障礙 / 011
第二章 清晰思考入門起勢 / 017
起勢1:思維可視化 / 018
起勢2:掌握最小思考單元模型 / 022
起勢3:條件關(guān)系清晰 / 028
第三章 如何探尋事物的根源及其證明 / 036
如何探尋事物的根源 / 038
如何探尋用以證明事物根源的因果關(guān)系 / 044
第四章 為什么因果關(guān)系成立 / 064
如何找出因果關(guān)系背后的假設(shè) / 065
如何驗(yàn)證假設(shè) / 073
第五章 果因果正負(fù)分析法 / 084
果因果正負(fù)分析法模型 / 086
使用果因果正負(fù)分析法時(shí)的常見錯(cuò)誤 / 088
改變四象限 / 093
改變四象限分析中的常見錯(cuò)誤 / 101
實(shí)戰(zhàn)篇 / 113
第六章 如何看清復(fù)雜事物的本質(zhì) / 114
理解現(xiàn)狀圖 / 116
如何畫現(xiàn)狀圖 / 123
第七章 如何雙贏解決問題 / 148
定義問題 / 150
理解沖突圖 / 152
畫沖突圖 / 159
破解沖突圖 / 167
第八章 如何消除對激發(fā)方案的顧慮 / 202
如何消除對激發(fā)方案不全面的顧慮 / 204
如何消除對激發(fā)方案存在負(fù)面分支的顧慮 / 212
第九章 如何克服激發(fā)方案的障礙 / 230
如何克服執(zhí)行障礙 / 233
如何克服心理障礙 / 241
進(jìn)階篇 / 261
第十章 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí) / 262
什么阻礙了人們想要采取的行動(dòng) / 267
什么阻礙了人們想要的預(yù)期結(jié)果 / 272
第十一章 突破系統(tǒng)的慣性 / 283
改變認(rèn)知 / 286
改變行為 / 290
第十二章 清晰思考流程全貌 / 307
清晰思考流程的底層邏輯和板塊 / 309
清晰思考流程入門課全貌 / 317
后記 給大腦裝上清晰思考的App / 323
致謝 / 327
參考文獻(xiàn) / 329