本書以濕地利他自利、成人達(dá)己的屬性為托喻,指引組織科學(xué)使用權(quán)力,打破組織邊界,廣泛吸引和使用經(jīng)營型人才,幫助經(jīng)營型人才成功以實(shí)現(xiàn)組織無限分蘗;構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系,讓組織活力、效率、可持續(xù)發(fā)展力得到解放。濕地型組織理論是在總結(jié)歷史及當(dāng)今最佳組織實(shí)踐的基礎(chǔ)上,進(jìn)行的組織理論創(chuàng)新。對解決當(dāng)下各種組織問題,包括國有企業(yè)改革、企業(yè)組織創(chuàng)建、建設(shè)中國式現(xiàn)代化和共建人類命運(yùn)共同體有一定的參考價(jià)值。
史天一,北京和君咨詢集團(tuán)高級咨詢師,工商管理學(xué)博士研究生在讀,綠色方舟國際聯(lián)盟地理經(jīng)濟(jì)分析師,《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》特約撰稿人。所服務(wù)的客戶包括華為科技公司華為云、江南藥鎮(zhèn)、北京同仁堂、山東良福制藥、山東華辰、山西太行制藥、北京第一生化、北京卓誠惠生、北京健平九星、哈爾濱龍生北藥、廣州南新制藥、蘇州陳霞愛心慈善基金會(huì)、綠色方舟國際聯(lián)盟、華盛綠色工業(yè)基金會(huì)等企業(yè)和社團(tuán)組織,發(fā)表了大量關(guān)于行業(yè)研究、最佳企業(yè)案例研究和組織發(fā)展的文章。
第一章 探尋組織生命力的終極秘密
第二章 組織生命力密碼的盒子濕地
第三章 打破組織壽命的魔咒
第四章 濕地型組織
第五章 抖音快速崛起的濕地型組織原理
第六章 和君咨詢快速崛起的濕地型組織原理
第七章 濕地型組織曾在歷史中光芒閃爍
第八章 濕地型組織建設(shè)的實(shí)施路徑
第九章 大型國有企業(yè)創(chuàng)建濕地型組織的策略導(dǎo)航
第十章 上市公司創(chuàng)建濕地型組織的策略導(dǎo)航
第十一章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的濕地型組織導(dǎo)航
第十二章 社會(huì)組織創(chuàng)建濕地型組織的策略導(dǎo)航