本書分為三步,第1步能編、第2步善導(dǎo)、第3步會(huì)演。具體內(nèi)容包括:靶盤模型:讓課程定位精準(zhǔn);四化模型:讓結(jié)構(gòu)條理清晰;萃取模型:讓內(nèi)容干貨滿滿;美化模型:讓課件制作美觀;坡道模型:讓開場(chǎng)一鳴驚人;講解模型:讓講授深入淺出;轉(zhuǎn)化模型:讓學(xué)習(xí)有效遷移等。
適讀人群 :1.各企業(yè)專職、兼職內(nèi)訓(xùn)師,例如人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、各級(jí)管理干部、技術(shù)骨干、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理等需要對(duì)員工和客戶進(jìn)行培訓(xùn)者;2.想轉(zhuǎn)型成為職業(yè)講師的培訓(xùn)師。
1.全國(guó)TTT培訓(xùn)十強(qiáng)培訓(xùn)師小胡子老師,手把手教你成為受學(xué)員喜歡的講師!
2.同名版權(quán)課程“三步成師”內(nèi)容毫無(wú)保留、傾囊相授!
3.萬(wàn)余名講師成長(zhǎng)實(shí)效驗(yàn)證,千余門課程輔導(dǎo)實(shí)操心得,十年余TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!做好“編”“導(dǎo)”“演”三步,人人都可成為受學(xué)員喜愛(ài)的講師!
小胡子說(shuō)
感謝你翻開這本書。
如果你以前沒(méi)參加過(guò)小胡子培訓(xùn),在拿到這本書的時(shí)候,首先可能會(huì)想:小胡子老師是誰(shuí)呀?這外號(hào)挺有意思的。
其實(shí)我認(rèn)為小胡子是誰(shuí)不重要,重要的是這本書對(duì)你有沒(méi)有價(jià)值。當(dāng)然,如果你想成為培訓(xùn)講師的話,相信小胡子的經(jīng)歷會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
小胡子姓陳,名威,字練(名是父母所賜,字是自己所取)。我曾經(jīng)的標(biāo)簽是軍人,扛過(guò)槍、站過(guò)崗、立過(guò)功,現(xiàn)在的標(biāo)簽是專注于 TTT 培訓(xùn)的講師。因?yàn)榱粲幸淮樾『,被學(xué)員們稱為小胡子老師。
從一名軍人轉(zhuǎn)型成為講師,這個(gè)跨度挺大的吧?最大的驅(qū)動(dòng)力,我想除了熱愛(ài),還是熱愛(ài)。正是因?yàn)閷?duì)講臺(tái)的向往,脫下軍裝后,我才毅然放棄了分配的“鐵飯碗”工作,義無(wú)反顧地走進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)。
可能有人會(huì)想,我能轉(zhuǎn)型成為講師,是不是有天賦,比如口才特別好。事實(shí)恰恰相反,我從小性格內(nèi)向,不善言談。上小學(xué)二年級(jí)時(shí),六一兒童節(jié),學(xué)校舉辦講故事比賽,在媽媽再三鼓勵(lì)下我才報(bào)了名。那天我講的故事是《阿里巴巴和四十大盜》,當(dāng)講到“芝麻,開門吧!”時(shí),我突然忘詞了。我一邊努力回想,一邊不停念叨“開門吧,開門吧”。全校師生哄堂大笑。老師實(shí)在看不下去了,跑到舞臺(tái)下面,招手讓我下去。而我還是繼續(xù)在臺(tái)上說(shuō)著
“開門吧”,無(wú)奈之下,她只好上臺(tái)把我拽了下去。第一次登臺(tái)以慘敗告終,那一年我 8 歲。
后來(lái)有一次看電影,里面有個(gè)小和尚講話結(jié)巴,我覺(jué)得很有意思,便跟著他學(xué),沒(méi)想到一學(xué)就會(huì),結(jié)果導(dǎo)致了嚴(yán)重口吃,有很長(zhǎng)一段時(shí)間根本不敢跟人說(shuō)話。這些經(jīng)歷就是我的“底子”,所謂的“天賦”。
從一個(gè)最怕說(shuō)話的人,一路跌跌撞撞、磕磕絆絆,到一名教大家如何表達(dá)、如何授課的 TTT 培訓(xùn)講師,在蛻變過(guò)程中,我悟出了什么才是“天賦”。我認(rèn)為的“天賦”,就是天天賦予努力。所有的成長(zhǎng),都是跟自己死磕。
每個(gè)人最大的對(duì)手就是自己,每個(gè)優(yōu)秀個(gè)體的成長(zhǎng),都是由內(nèi)而外,持續(xù)打破自我、重塑自我的過(guò)程。
有口吃,說(shuō)話不利索,我就每次講話前深吸一口氣,順著氣流慢慢說(shuō);不敢上臺(tái),就一次次報(bào)名參加各類活動(dòng)和演講比賽,在臺(tái)上丟了面子,就再回到臺(tái)上撿回來(lái);總結(jié)能力不夠,文字功底不行,就自學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)課程,看書、讀報(bào)、摘抄、練筆;不會(huì)做 PPT,就買電腦、買書回來(lái),照葫蘆畫瓢;想走上講臺(tái),就到處聽(tīng)課學(xué)習(xí)、取經(jīng)學(xué)藝。
后來(lái)我讀王陽(yáng)明,才明白這就是“人須在事上磨”,即持續(xù)做自己不會(huì)做的事。缺什么,就練什么;怕什么,就干什么!
相信我的這些經(jīng)歷能給你平添不少信心。只要有講師的夢(mèng)想,且愿意死磕,人人皆可為講師!
那么,為什么要成為講師呢??jī)?nèi)在的驅(qū)動(dòng)力是什么呢?
美國(guó)心理學(xué)家?jiàn)W蘇貝爾將內(nèi)驅(qū)力分為三種:認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力、自我提高內(nèi)驅(qū)力和附屬內(nèi)驅(qū)力。下面,我就從這三個(gè)維度來(lái)談一談成為講師的好處。
第一,成為講師,是圓你講臺(tái)夢(mèng)想的最好體現(xiàn)。
夢(mèng)想能夠激發(fā)你的認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力,你的行為將受學(xué)習(xí)興趣驅(qū)使。
我聽(tīng)過(guò)不少內(nèi)訓(xùn)師說(shuō),走上講臺(tái)圓了他們當(dāng)老師的夢(mèng)。我也是因?yàn)闊釔?ài)講臺(tái)、享受講臺(tái),才義無(wú)反顧。正如喬布斯所言:“促使我一往無(wú)前的唯一動(dòng)力,就是我熱愛(ài)我所做的一切!
如果你也由衷地?zé)釔?ài)講臺(tái),那么恭喜你,你已經(jīng)擁有成為培訓(xùn)師的潛質(zhì)了!
第二,成為講師,是實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍遷最好的方式之一。
以自我提高為內(nèi)驅(qū)力,就是以個(gè)人成長(zhǎng)為動(dòng)機(jī),意味著你有強(qiáng)烈的進(jìn)取意愿。
如果你在企業(yè)工作,那么成為內(nèi)訓(xùn)師,將是你在職場(chǎng)上獲得快速成長(zhǎng)最好的方式之一。學(xué)習(xí)的最高段位,是擁有一個(gè)升級(jí)系統(tǒng)。而努力學(xué)習(xí)成為內(nèi)訓(xùn)師,就是給自己裝配一個(gè)升級(jí)系統(tǒng),幫助自己多元化學(xué)習(xí)、疊加式突破、變量式成長(zhǎng)。教是最好的學(xué),給別人培訓(xùn)的過(guò)程,是知識(shí)管理、邏輯思考、總結(jié)萃取、電腦操作、表達(dá)呈現(xiàn)等多維度能力的綜合磨煉過(guò)程,而這些能力恰恰是職場(chǎng)必備的軟實(shí)力、“升級(jí)打怪的核武器”。
一個(gè)維度比的是長(zhǎng)度,兩個(gè)維度比的是面積,三個(gè)維度比的是體積,這是多維度的長(zhǎng)板修煉術(shù)。多元化的時(shí)代,最值錢的是多面手。
光干不說(shuō)傻把式,能干會(huì)說(shuō)才是真把式。多年來(lái),我見(jiàn)證了無(wú)數(shù)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在學(xué)習(xí)中獲得內(nèi)生的力量,從而把握住更多機(jī)會(huì),我由衷地為他們的成長(zhǎng)感到高興。
如果你在職場(chǎng)的發(fā)展中遇到了瓶頸,轉(zhuǎn)型成為職業(yè)講師也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)今職場(chǎng)越來(lái)越年輕化,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越內(nèi)卷化,隨著年齡的增長(zhǎng),向上移動(dòng)發(fā)展的可能性會(huì)變小。在抵達(dá)“職業(yè)高原”之前,不如用橫向移動(dòng)代替縱向提升。彎道超車,不如換道賽車。只要你的培訓(xùn)課程深受學(xué)員和市場(chǎng)歡迎,你就永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。而且,職業(yè)講師越老越吃香,越老越值錢。
第三,成為講師,是贏得認(rèn)同的最好途徑之一。
附屬內(nèi)驅(qū)力讓你渴望獲得認(rèn)同和肯定,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
師者,傳道授業(yè)解惑也。培訓(xùn)授課,是一項(xiàng)成就他人的事業(yè)。從事培訓(xùn)十幾年來(lái),我一直慶幸自己當(dāng)年在十字路口的選擇,因?yàn)闆](méi)有一項(xiàng)事業(yè)或?qū)I(yè)技能,比培訓(xùn)更讓我有價(jià)值感和幸福感。
多年前,我在《孟子》中讀到“君子三樂(lè)”時(shí),深有感觸。孟子認(rèn)為,人生中有三件事
小胡子老師陳練(本名陳威)
?全國(guó)TTT培訓(xùn)十強(qiáng)培訓(xùn)師
?三步成師TTT講師團(tuán)發(fā)起人
?三步成師研學(xué)社發(fā)起人
?講授TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)課程10年+
?為各企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師20000人+
?輔導(dǎo)各企業(yè)開發(fā)課程3000門+
?“三步成師:內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)進(jìn)階式研習(xí)
坊”版權(quán)課程開發(fā)人
?“磨課坊:經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)”版權(quán)
課程開發(fā)人
培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)華
能、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中
國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)煙草、上海寶鋼、首都
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、沈鼓集團(tuán)、完達(dá)山集團(tuán)、新華
都集團(tuán)、銀座百貨、松下電器等各行業(yè)共
幾百家企業(yè)。
前言
第1步 能編:課程內(nèi)容開發(fā)
第 1 章 靶盤模型:讓課程定位精準(zhǔn) 2
1.1 定方向:計(jì)劃講什么課 3
1.2 定對(duì)象:要跟什么人講 10
1.3 定需求:要解決什么問(wèn)題 13
1.4 定目標(biāo):要達(dá)到什么教學(xué)目標(biāo) 19
1.5 定課題:點(diǎn)亮培訓(xùn)課程 23
第 2 章 四化模型:讓結(jié)構(gòu)條理清晰 27
2.1 歸納簡(jiǎn)單化:讓目錄簡(jiǎn)潔直觀 28
2.2 邏輯結(jié)構(gòu)化:讓目錄結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) 33
2.3 條理通暢化:讓目錄層次分明 38
2.4 語(yǔ)言精練化:讓目錄表述精準(zhǔn) 41
第 3 章 萃取模型:讓內(nèi)容干貨滿滿 57
3.1 外。翰┎赏獠恐R(shí) 58
3.2 內(nèi)萃:萃取個(gè)體經(jīng)驗(yàn) 65
3.3 提煉:提煉知識(shí)晶體 71
第 4 章 美化模型:讓課件制作美觀 83
4.1 選模板:清新簡(jiǎn)約 85
4.2 填文字:一目了然 90
4.3 配圖表:圖文并茂 97
4.4 設(shè)動(dòng)畫:動(dòng)靜相宜 104
第2步 善導(dǎo):課程教學(xué)設(shè)計(jì)
第 5 章 坡道模型:讓開場(chǎng)一鳴驚人 110
5.1 建信任:自報(bào)家門 112
5.2 調(diào)氛圍:破冰啟航 119
5.3 激動(dòng)機(jī):調(diào)動(dòng)動(dòng)力 124
5.4 切主題:過(guò)渡自然 127
第 6 章 講解模型:讓講授深入淺出 132
6.1 降維講解:形象化教學(xué) 134
6.2 同維講解:案例化教學(xué) 143
6.3 全維講解:視覺(jué)化教學(xué) 155
第 7 章 轉(zhuǎn)化模型:讓學(xué)習(xí)有效遷移 164
7.1 讓學(xué)員動(dòng)口:思考提問(wèn) 166
7.2 讓學(xué)員動(dòng)腦:小組討論 174
7.3 讓學(xué)員動(dòng)手:演練應(yīng)用 181
第 8 章 峰終模型:讓收結(jié)耐人尋味 188
8.1 有回顧:鞏固復(fù)習(xí) 190
8.2 有回味:總結(jié)升華 197
第3步 會(huì)演:授課表達(dá)呈現(xiàn)
第 9 章 六法模型:讓表達(dá)有模有樣 206
9.1 膽法:輕松自信表達(dá) 208
9.2 眼法:眼神全面交流 214
9.3 手法:手勢(shì)靈活運(yùn)用 218
9.4 站法:成功第一站 222
9.5 步法:身動(dòng)制造生動(dòng) 224
9.6 聲法:聲音氣場(chǎng)修習(xí) 226
第 10 章 三元模型:讓掌控有張有弛 233
10.1 天時(shí):時(shí)間把控 234
10.2 地利:場(chǎng)域營(yíng)造 238
10.3 人和:控場(chǎng)互動(dòng) 243
后記 小胡子再說(shuō) 254
參考文獻(xiàn) 257