本書向讀者展示了組織管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的全流程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)調(diào)研與分析、目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)、財務(wù)統(tǒng)計、薪酬設(shè)計、績效考核、股權(quán)改革、人才招聘等。希望通過對上述內(nèi)容的講解與分析，讓企業(yè)的決策更加專業(yè)有效、找出提升利潤的核心點、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系，最終達到企業(yè)順利發(fā)展的目標(biāo)。此外，文中還特別指出了企業(yè)在施行組織管理系統(tǒng)過程中容易出錯的重要問題點的操作細節(jié)和注意事項，為企業(yè)激活人才，快速發(fā)展提供了一系列行之有效的企業(yè)管理解決方案。