本書以高校內(nèi)部控制制度的相關(guān)理論為起點(diǎn)，闡述了高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和我國(guó)高校財(cái)務(wù)制度的變遷，深入剖析了高校財(cái)務(wù)管理存在的問題及成因，在借鑒美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探討如何構(gòu)建高校財(cái)務(wù)分析體系和財(cái)務(wù)管理保障體系、高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指標(biāo)分析體系和高校內(nèi)部控制體系，進(jìn)而從風(fēng)險(xiǎn)控制的視角提出高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)與優(yōu)化策略，并以大學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐為例，從外部和內(nèi)部?jī)蓚�(gè)角度探尋高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系的實(shí)現(xiàn)路徑。