以當(dāng)前物流業(yè)所處的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”（線上線下物流，即On/off-line物流）向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的實踐探索階段為背景，以實體價值鏈與虛擬價值鏈的“轉(zhuǎn)換—融合—共生”為理論框架，運用應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)方法，主要研究線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機制、路徑和戰(zhàn)略，總體上分為三個部分共十章。第一部分（第一—第三章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價值鏈的解構(gòu)角度論述線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型機制，主要進行線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因解析和線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力剖析，并通過“企業(yè)A數(shù)字化轉(zhuǎn)型機制分析”進行案例研究；第二部分（第四—第七章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價值鏈的組構(gòu)角度論述線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，主要研究線上線下物流價值鏈數(shù)字化分析、線上線下物流價值鏈數(shù)字化優(yōu)化和線上線下物流價值鏈數(shù)字化重組，并通過“企業(yè)B數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑分析”進行案例研究；第三部分（第八—第十章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價值鏈的再構(gòu)角度論述線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，包括線上線下物流價值鏈數(shù)字化戰(zhàn)略分析和線上線下物流價值鏈數(shù)字化戰(zhàn)略管理，并通過“企業(yè)C數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析”進行案例研究。