本書通過RADAR模型（戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略評估）詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全流程。書中講述了PEST、五力分析、SPAN矩陣、安索夫矩陣等一系列戰(zhàn)略規(guī)劃工具的應(yīng)用方法，告訴讀者如何通過戰(zhàn)略洞察發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)；如何通過戰(zhàn)略設(shè)計(jì)找到破局點(diǎn)并構(gòu)建控制點(diǎn)，如何通過戰(zhàn)略解碼從中長期規(guī)劃細(xì)化到年度業(yè)務(wù)計(jì)劃；如何通過戰(zhàn)略執(zhí)行，提升部門和個(gè)人業(yè)績；如何通過戰(zhàn)略評估推動企業(yè)發(fā)揮“戰(zhàn)略的力量”。本書適合企業(yè)中高層管理人員以及準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人士閱讀。