作為一名老師,僅僅意識到灌輸式的課堂效果不好是遠遠不夠的,只有先體驗到課堂互動的樂趣,熟悉課堂互動的手法,然后采取合適的策略和步驟進行教學,不斷地錘煉自己,才能為學生帶來美好的學習體驗,才能真正成為一名促人改變的好老師。
只有老師自己的學習處于充分體驗的狀態(tài)下,才能用同樣的方式把知識傳遞給自己的學生,這才是真正意義上的教學相長!本書從老師日常教學的七個實際問題入手,一步一步助力每位老師成為專家型老師。
本書直面一線教學中長久以來比較棘手的七大難題,包括如何真正激活學生,如何做到教學相長,如何開展課堂研討,如何開發(fā)和持續(xù)迭代課程,如何滋養(yǎng)學生心靈,如何讓課堂富有彈性,如何成長為專家型老師等,融合腦科學、學習科學、心理學、教育學的大量理論,融匯貫通地解決問題,即有教學技能、也有教學方法、更有教學態(tài)度,并輔之以大量生動的實踐案例和教學故事,助力一線老師向融專家、導師、教育工作者為一體的專家型老師進階。
本書發(fā)軔于 2022 年我給某金融集團資深內(nèi)訓師授課的講稿。當時的安排是每半天一個教學話題,共八個,先后講了兩期。我不愿意簡單重復,所以雖然前后兩次的話題相同,但具體內(nèi)容和講法卻差異很大?赡芤驗檎n后反響實在太好了,原繼東竟悄無聲息地把課堂錄音整理成三十多萬字的文字稿,并將兩次所授同一話題的內(nèi)容做了整合,還補充了我在其他場合講過的相關內(nèi)容,也創(chuàng)造性地加了不少他授課的案例,增刪多次后,成了現(xiàn)在的書稿。他的工作給了我意外的驚喜。我在他的書稿基礎上又修訂多次,決定出版。本書匯集了我在教學方面的最新主張和最佳實踐,也凝聚了原繼東的大量心血。
這本書其實并不容易讀,一方面因為內(nèi)容涉獵很廣,延展很多 ;另一方面因為探討得很深,輕松的敘述背后直通認知心理學、教育學以及教學設計理論的底層邏輯。為了方便讀者閱讀,我簡要對內(nèi)容做個梳理。
第一,開頭第一問提綱挈領地指出教學效果不佳的根本原因是教學缺乏彈性。老師照本宣科,學生得過且過,導致課堂死氣沉沉,既沒有生趣又沒有魅力。理想的課堂應該是師生雙方全程處于創(chuàng)造性腦力勞動狀態(tài)下,老師在課堂上不只是宣講,更多的是引導和臨場發(fā)揮 ;學生不只是被動地聽講,更要主動參與探討和練習。學生的點滴收獲都是自己深度參與探索而來的。思想是思維的產(chǎn)物,給學生傳授某種思想的最好辦法是帶他們經(jīng)過同樣的思維過程得出結(jié)論。
第二,要讓課堂富有活力,老師必須處在真心想教的狀態(tài),而學生必須處在真心想學的狀態(tài)。狀態(tài)是一切的基礎,狀態(tài)不對,努力白費。第二問就是直面老師的狀態(tài)問題,因為老師在課堂上處于主動的位置,所以老師的狀態(tài)能帶動學生的狀態(tài)。我以為,解決老師狀態(tài)問題的關鍵在于顛覆傳統(tǒng)的蠟燭隱喻。老師并非是犧牲自己照亮別人的蠟燭,而是與學生同學習、共進步 的學習者。我堅持認為,一堂課下來,老師的收獲應該比學生多才對。在課 堂上有更多收獲才是老師更積極地投入教學的底層動力。那么,如何讓老師 在課堂上學到的比學生還多?就需要老師有意識地進入學習狀態(tài),老師是站著的學生,學生是坐著的老師。唯有老師發(fā)自內(nèi)心地把課堂當成訓練場,在課堂上持續(xù)提升自己對所授內(nèi)容的融會貫通水平,持續(xù)提升對學生心理的洞察能力,堅持教學在對話中進行,用積極開放的對話充分激活自己及學生的大腦,恰到好處地走出舒適區(qū)才能學到更多。當然,還要課后復盤,哪些課前設計取得了預期效果,值得持續(xù)?哪些設計沒有取得預期效果,值得探究原因?哪些臨場發(fā)揮取得了意外效果,值得深究?哪些臨場應對效果欠佳,后續(xù)需要優(yōu)化?要相信相信的力量,老師只要想讓自己在課堂上的收獲比學生還大,就一定能收獲滿滿。想著應付差事則不可能有意外的收獲。老師良好的狀態(tài)是激活學生的前提,第三問便是探討如何激活學生。很多老師抱怨學生不積極、課堂沉悶,我會反問 :你覺得青春年少的學生在課堂上呆若
木雞的狀態(tài)正常嗎?學生們在課堂上表現(xiàn)出與其年齡不相稱的狀態(tài),是課堂出問題了,而非學生本身不活躍。如何讓學生在課堂上找到玩游戲時的感覺?那就要激發(fā)學生參與的意義感、效能感、獲得感和信任感,老師要想辦法幫助學生建立和鞏固學習過程的愉悅回路。盡管大腦的工作方式極其復雜,但有一點是不變的,那就是傾向于重復積極的情感體驗。如果老師能夠幫助學生建立并持續(xù)增強認知-行為-情感相互促進的體驗閉環(huán),學生就一
定能夠踴躍參與課堂活動。
第三,教學在師生共同形成的社會化環(huán)境中進行,而人在不同社會環(huán)境中的表現(xiàn)差異會非常大。我把師生共同組成的課堂氛圍稱為場域。在課堂上,每個人的表現(xiàn)都會影響場域,要么給場域做貢獻,要么破壞場域。人人都給場域奉獻一點正能量,場域反過來會給每個人帶來能量加持。假如人人都破壞場域,場域也會拉低每個人的能量。如果老師能夠積極營造和運用場域,場域就是老師最得力的助教,倘若老師無視場域的存在,場域則會用其獨特的方式制造課堂危機,甚至讓老師難以收場。我認為老師要始終思考兩個問題 :第一,如何有效運用場域的力量促成學生自覺改變?第二,如何解放自己,促成學生相互交流和反饋?實際上第四問的內(nèi)容緊密圍繞這兩個問題展開。
第四,教學是師生雙方以既定內(nèi)容的學習為目標展開的社會活動。教學工作的真正難度在于要在既定時間內(nèi)讓學生的內(nèi)在發(fā)生預期的改變。教學設計要緊密圍繞如何讓改變發(fā)生這一嚴肅命題進行。學生要把老師所講授的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成自己的內(nèi)容需經(jīng)兩個過程 :一是形成個人版本的理解 ;二是發(fā)展出個性化的應用。所以,教學絕非簡單的知識搬運,而是師生合作的再創(chuàng)造過程。這就意味著課程的內(nèi)容要持續(xù)迭代,不僅內(nèi)容要與時俱進地發(fā)展,
教學形式也要不斷創(chuàng)新。如何用研討的方式實現(xiàn)在課堂上開發(fā)課程?如何在實踐中持續(xù)迭代和優(yōu)化課程?這是第五問重點探討的問題。
第五,課堂絕非傳授知識那么簡單。真正的教育工作者能夠兼顧教書和育人,在傳授知識的同時滋養(yǎng)學生心靈。對話的由來包括兩條通道 :一條是語言形式的表達,是意識主導的思維加工的言傳通道 ;另一條則是非語言形式的表達,是潛意識層面的感
田俊國
著名教學專家
實戰(zhàn)派領導力專家
易明教育創(chuàng)始人
用友集團原副總裁、用友大學(現(xiàn)為用友學院)原校長
推崇以學員為中心、輸入與轉(zhuǎn)化并重的建構(gòu)主義教學,力促學員習性、心智、心性和諧一致地深度改變
原繼東
易明教育認證專家型導師
管理學博士、副編審
藍墨科技公司原副總裁、天津大學出版社原社長助理
參與過多個國家級、省部級教育項目
曾為百余所學校做教育技術、教學方法的培訓。
目錄
序 1
序 2
第一問如何讓教學富有彈性 1
一、彈性老師:從油膩說教到魅力引導 2
狀態(tài)之問:你喜歡自己的課堂嗎? 3
有彈性地教,給自己留下空間 7
在課堂上綻放,在引導中學習?15
活出有彈性的人生 23
二、彈性課堂:從死氣沉沉到生機勃勃 25
打破課堂的刻板印象26有彈性地學,給學生留下空間?26
用對話營造生機勃勃的場域33
課堂只是學習的一個環(huán)節(jié) ?41
第二問如何真正地做到教學相長 ?45
一、教學相長建立在課堂的雙閉環(huán)之上 46
學:學生在課堂上從知到行的閉環(huán) 47
教:老師在教學中自我成長的閉環(huán) 49
二、老師要帶著學習的心態(tài)去教學?51
教學不是奉獻而是學習 51
最難回答的問題是老師的狀態(tài)問題 54
三、讓老師自己每堂課的收獲比學生大 57
課前:有準備地進入學習態(tài)58
課中:積極開放地對話 64
課后:從經(jīng)驗中汲取智慧 ?73
第三問如何在課堂上真正地激活學生?77
一、老師必須保持在賦能的狀態(tài)78
真:不端不裝有點二 ?79
低姿態(tài)地與學生建立連接 ?81
讓你的學生喜歡你 83
深度聆聽:用好奇心代替批判態(tài)86
二、關注學生學習背后的心理訴求?89
意義感:和學生的工作及生活實際關聯(lián)緊密89
效能感:回答能否學會的問題?90
獲得感:解決實際問題后的愉悅回路 ?91
教學的每一步都要有心理動力設計 93
三、幫助學生建立學習的愉悅回路?95
用高版本的愉悅回路替代低效能的愉悅回路95
在課堂上促成有效改變的閉環(huán)?97
讓學生在概念中獲得生動的體驗 100
像游戲一樣教學,重在設計學生的參與 101
給學生足夠豐富的刺激和足夠多元的反饋? 103
第四問如何有效促進課堂上的社會化學習 107
一、學習的社會化本質(zhì) 108
二、場域是老師最重要的助教 111
場意識:永遠不要忽視場域的力量 111
學習公約:學、不、多、重、守 113
課堂破冰:盡快讓學生活躍起來 115
營造場域:激活、交換、控場? 119
三、社會化學習才是學習效果的關鍵 121
社會化學習推動學習形成閉環(huán)? 121
四種社會化學習的組織方式 123
社會化學習的組織技巧 127
四、打造集體心流:言激情蕩,悟來創(chuàng)往 130
第五問如何從無到有地開發(fā)和迭代課程 137
一、懂得課程開發(fā)的基本原理 138
課程開發(fā)的五大要素 ? 139
課程設計的十六字方略 142
形式創(chuàng)新沒有極限 144
二、在課堂上開發(fā)課程 148
有問題即可開展培訓,大不了就行動學習? 148
五星教學是有答案的萃取,案例教學是有底牌的復盤 151
將研討成果加工成課程,在課堂上持續(xù)完善 153
課程有生命,迭代無止境 155
三、在實踐中發(fā)展多種講法 157
不斷豐富老師自己的數(shù)據(jù)庫 157
整合無止境:在實踐中實現(xiàn)知行合一 ? 160
根據(jù)學生狀態(tài)和場域調(diào)整講法? 161
第六問如何在教學中滋養(yǎng)學生的心靈? 165
一、在課堂上滋養(yǎng)真善美的種子 166
成為誰比學什么更重要 166
永遠為學生的真善美賦能 168
要有敬畏心,不要輕易否定孩子 171
二、忘掉學校教的,剩下的才是教育 174
德:存天理,去人欲 ? 174
志:志不立,天下無可成之事? 175
智:解決問題的能力比答案更重要 176
體:行為決定習慣,習慣決定命運 178
學:學習力才是底層的競爭力? 179
三、如何成為能滋養(yǎng)學生心靈的老師 180
先療愈自己:愛是溢出來的 180
再滋養(yǎng)學生:教學的重點是幫人覺醒 ? 187
第七問如何成長為專家型老師 205
一、立志做有情懷的專家型老師 206
三句話定義專家型老師 206
專家型老師的成果框架 208
二、專家型老師提升之路 ? 212
專家型老師的心智升級 212
專家型老師提升的三大功課 217
個人經(jīng)驗升華與迭代 ? 223
三、積極淡定,向愿而行 ? 226
教學方法探索永無止境 226
算法可以快速獲取,數(shù)據(jù)需要慢慢積累 228
學會在批判和挫折中學習 230
我的教育夢想 232
參考文獻 236